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这两年各社交电商平台之间的争夺从一线到四、五线城市,从中产到普通消费者等不同层级用户,社交电商行业陷入到一场久违、全面爆发的洗牌战争。现在,市场仍处在分割人群的阶段,但我们相信这种分割将在一年内迅速结束。



今年这一年内,对于消费群体的分割、产品的选择、轻重模式的确定,决定了各个社交电商平台能否长远和做大!



今年经济整体下行,已进入资本寒冬!



对于百姓来说,钱会越来越难赚,会有很多人需要新的事业发展,这意味着社交电商即将面临一个极速爆发风口!但伴随的是,也会有一些社交电商平台难以撑过今年的资本寒冬。

与此同时,今年也是面临国家规范化社交电商行业的一年!直销行业的整顿、X淘、某店的制度改革大家都很清楚原因。社交电商行业将不断迎来新规范、新契机、新发展,未来一定是呈规范化、品牌化、专业化、企业化、多元化发展。



所以,今年对社交电商行业来说,是重新洗牌的一年,是稳中求胜的一年!

今年,更是市场收割,剩者为王的一年!

。社交电商是基于人际关系网络,利用互联网社交工具, 从事商品或服务销售的经营行为,是新型电商的重要表现形式之一。
其实要说早的社交电商,就是那些依靠微博爆发的网红们,他们通过"晒日常穿搭”"测评心水好物"等吸引粉丝,打造自有流量中心,通过偶像效应来卖货,而且卖出人生巅峰。
后来,出现了微商。他们没有成千上万的粉丝,只是在朋友圈,通过或真或假的描述,靠脸和三寸不烂之舌,吸引亲朋好友,实现销售与获利。
到现在,社交电商成了公认的风口,玩法越来越丰富, 覆盖的人群越来越广泛,已经很难用某一类人群来界定。
由此可见,对商家或平台而言,社交电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量,实现用户带来用户的裂变式增长。
社交电商为什么会成功市场营销的新宠?
如何吸引更多的人成为店主?肖尚略构建了一套体系,核心在于像滴滴补贴用户一样,将原来上供给京东、天猫和第三方的流量成本,让利给微店主,肖尚略这笔钱花得很划算,相当于花钱买用户,同时还能做好用户服务。对于店主的信心,来自于肖尚略算的这样一笔帐:据统计,在电商大行其道之前,中国线下 6000 多万导购员。
现在他们中有1/ 3 的人下岗,2/ 3 上班的人每天有一半时间是闲置的。另外一个群体是 5000 妈,他们很难在职场获得有尊严的工作。一方面他们是家庭日常消费的决策者和执行者,另外他们也特别需要工作来实现自我价值和补贴家庭收入。
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