葫芦岛市娃娃机经销商()
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????1、检查器上样币是否夹好,样币夹装见附图。????2、器选币太严,调节器上的白色或桔黄电位器,上面有一个小十字,调节时不要,以免扭掉损坏。注:顺时针调节时选币较松,逆时针调节时选币较严。????二、故障现象:时吃币(即投入后没反应)????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松,触发时间开关是否在(MEDIUM)或(SLOW)上。????三、故障现象:爪子下去后不上升(绳子伸到长)????检查天车爪子上方的微动开关是否触发灵敏????四、故障现象:后爪子不动。????关掉电源,将天车拉到机器中间,然后开电源,看天车是否可以回到出物口上方,如果可以检查摇杆上的连接线是否正常,如果不可以,检查电源上的管是否正常。????五、故障现象:后爪子直接下行,一般是伸到桶里面然后回归。????一般是抓物按钮问题,大部分是机器被雨淋到造成按钮短路。更换按钮或者卸下用热吹风机吹干再安装。????六、故障现象:调节几率和实际营业中不对照,有些客户反映利润太低或赔钱。????1、参看说明书SWC部分几率控制的调节说明重设难度(比如10次有1次,20次有1次,30次有3次等)????2、参看说明书SWA部分强抓力计时调节计时时间,多试几次,使娃娃或在爪子回到天车顶端前时掉落。如强抓力计时调节计时时间太长容易回到出物孔才松开引起损失。????3、参看说明书之强、弱抓力调节,需调节到30V到35V之间,弱力需调节在12V左右(如果用于抓则调节在9V到10V之间,切记)????4、调节电源板上的电压调节钮(带负载调节)使+5V输出电压在5V±0.1V,以免引起电压过高使电路抗能力。????5、如果营业场所市电不稳超过220V~10%,需要在机器前端加装100W以上电源稳压器。?自动机为即可,强、弱力可由机器设定控制。直关设置:· SW A ?1356上(规则25秒;16上为20秒)· SW B ?17上(一个显示为1,如1拨下显示为2)
很多购物中心的者选择引入业态属于盲目跟风,对的整体布局考虑,认为放哪儿都行。实际上,无论大小,任何一种成熟的商业业态必然会考虑诸多因素例如地段、,经营也是需要选择口岸的。二、不注重感,以为抓不到就行的本质是需要盈利,但盈利的前提是懂得让利。很多经营者为了利润大化,就将抓取的概率设得极低,但这样只会适得其反,让消费者对知难而退,甚至敬而远之。三、不注重创新感,以为放什么都行机器只是容器,里面装什么才是关键。很多经营者在选取礼品的时候并没有真正洞悉消费者的喜好,认为什么样的东西都可以放进去,为了节约成本买取没有任何新颖的公仔,终由于吸睛度不够而丧失吸引力。放眼,把业态做到的当属。只要有中心或购物中心,不管规模大小,一定会有,抓的东西,除了公仔,还有手办、衣服、挂画、抱枕……只有你想不到的,没有他们没尝试过的东西。无论老少,都会抓上一把。如果你想要在当地城市中经营成功,就必须要懂得对当地的市场进行分析。市场分析主要是对喜欢抓的人群进行分类与调研,而且在具体经营中,我们也要对日常经营细节进行把控,比如发现娃娃摆放不当的时候,可以开箱重新放。玩的致可以分为三类。1.。只抓喜欢的娃娃,但一般出手就会盯着玩,不抓到娃娃不收手,一次能花一两百块。听上去花了不少钱,但认真想想,现在的院大都建在综合性商场里,不在前消磨掉等开场的空闲时间,那就剩瞎逛了,万一姑娘看上什么裙子鞋子,分分钟上千块就出去了,小伙子很机智啊。而 且,玩双方还能一起配合,迅速融合度和感情,抓到娃娃心情也会很好。都设有必抓几率,一两百块投下去,只要不出重大失误,一般抓个两三个回家没什么问题。,玩的就是浪漫。2.儿童。小朋友比较任性,抓哪个娃娃完全看眼缘,然后这个娃娃抓一次,那个娃娃抓一下,就当一个玩。钱当然都是家长出的,但一般不会多,几十买个十几个二十个币让孩子玩。没有技术,也没耐心等必抓率出现的孩子,很少真能抓到娃娃,不过,花二三十,就能让熊孩子自娱自乐一两个小时,也很省心。3.大神。只玩品牌或熟悉的,一般一玩就是几个小时,有足够的耐心观察机器,等待必 抓率的出现,只要出手,玩个五六次就能抓到娃娃。大神不在乎花多少钱,在乎抓到娃娃那一刻的成就 感。我们一度担心这样的大神,会被商家。实际上正好相反,他们身上成堆的战利品,正是好的宣传。抓的骤然兴起,重要的原因是与线下商业购物生态的补充有所重构,并且开始吸收互联网因素,有机会成为新的流量入口。的经营从原理上来讲,我们只是把各种公仔,通过一种的卖到消费者手里。至于具体的互动,可以,每个点位,每个城市都有其各自的特点,我们不要拘泥于教条式的而忽略了经营中遇到的各种细节。很可能顾客的,一个,就可以点醒经营者,从而开启一个新的赢利点。知道这些,你还怕你的不吗?!要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。电玩城的促销活动电玩城促销需要从产品与服务、顾客分析、优惠、宣传、竞争者这五个方面去分析。电玩城除了机新颖、好玩且品质以外,可以提供附加的食品和饮料等,除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠可以采用预付优惠锁定玩家群,或是买币送币,好不要打折,因为打折以后价格很难恢复。采用会员积分的可以玩家的黏性,为玩家提供更多其他机台的机会。同时选择有一定品牌知名度的企业,利用行业联盟或者异业联盟做一些优惠活动,互利互惠,这是当前很多连锁店正在尝试的。在做电玩城促销活动前需要思考几个方面:是以爆发性活动为主还是以日常为主?是让更多的玩家来还是现有玩家的消费?促销是以感觉还是以优惠为主?增值还是以实在优惠为主?以币价盈利为主还是以玩家的消费量为主?如果突然来很多玩家,本店的机台是否够用,服务能否跟上?这也是某大型游乐场长期以来不愿意举行爆发性活动的原因,担心服务跟不上爆发性活动带来的量。要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。· SW C ?18上(十次中一次;十五次中一次为28上)建议促销活动需要完成以下八大步骤:1.确定促销主题想好促销活动的主题,这个主题要符合电玩城的品牌定 位和市场定 位,有吸引力,尽可能不与以往雷同,还要思考它能否吸引玩家,能否真正为他们带来实惠,能否为本次促销活动的目标服务等。2.制定活动方案
机台特点: 1、外观小巧迷你,不占空间; 2、智慧型设定界面,操作容易; 3、不同规格的爪子可配备不同类型的礼品; 555555555555555555555555555555555555555555555555555555552015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导,围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标,落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施,以文化领域创业发展为方向,以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点,通过扎实推进各项工作,为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题,鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长,形成文化领域“大众创业,万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。” 中心的另一个目的是想要改变人们对的看法,尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑,认为相关的东西成不了什么大器,很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导,使他们从爱玩,变成热爱。 一、注意事项 1、不应该只比较价格。有些老板刚开始投资电玩行业时,为了节省资金, 则买电玩设备时参考几家卖设备的商家,然后对比价格列表,谁便宜就买谁,结果某些机器用了一段时间后,就因为机器设备出现了问题,没几天时间就亏了几万,才后悔以前买机器设备的时候没有好好考虑一下,后悔当初只图便宜而如今损失惨重。 ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大,产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里,有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列),出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商,就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。 2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部,专门负责安装和售后服务, 当机器出现问题时就用不着操心的问题; 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家, 而买的机器设备确实也值那个价格。 3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的,不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润,如果机器设备有问题,那么必然带来亏损,终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺的要求和市场的供应情况, 按照技术上先进、上适用的原则,以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求,进行调查和分析比较,以确定设备的方案。 二、选型前的调查分析工作 1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图,随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图(有些厂家提供此类售前服务); 2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器;二、分时段观察玩家的数量;三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型;四、通过和设备厂家了解; 3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发,定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地,即确定电玩城本身的特点,以方便确认采购的数量或者投资额; 4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单,向电玩城厂家了解大概需要的资金量。 三、进一步了解电玩设备
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????1、检查器上样币是否夹好,样币夹装见附图。????2、器选币太严,调节器上的白色或桔黄电位器,上面有一个小十字,调节时不要,以免扭掉损坏。注:顺时针调节时选币较松,逆时针调节时选币较严。????二、故障现象:时吃币(即投入后没反应)????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松,触发时间开关是否在(MEDIUM)或(SLOW)上。????三、故障现象:爪子下去后不上升(绳子伸到长)????检查天车爪子上方的微动开关是否触发灵敏????四、故障现象:后爪子不动。????关掉电源,将天车拉到机器中间,然后开电源,看天车是否可以回到出物口上方,如果可以检查摇杆上的连接线是否正常,如果不可以,检查电源上的管是否正常。????五、故障现象:后爪子直接下行,一般是伸到桶里面然后回归。????一般是抓物按钮问题,大部分是机器被雨淋到造成按钮短路。更换按钮或者卸下用热吹风机吹干再安装。????六、故障现象:调节几率和实际营业中不对照,有些客户反映利润太低或赔钱。????1、参看说明书SWC部分几率控制的调节说明重设难度(比如10次有1次,20次有1次,30次有3次等)????2、参看说明书SWA部分强抓力计时调节计时时间,多试几次,使娃娃或在爪子回到天车顶端前时掉落。如强抓力计时调节计时时间太长容易回到出物孔才松开引起损失。????3、参看说明书之强、弱抓力调节,需调节到30V到35V之间,弱力需调节在12V左右(如果用于抓则调节在9V到10V之间,切记)????4、调节电源板上的电压调节钮(带负载调节)使+5V输出电压在5V±0.1V,以免引起电压过高使电路抗能力。????5、如果营业场所市电不稳超过220V~10%,需要在机器前端加装100W以上电源稳压器。?自动机为即可,强、弱力可由机器设定控制。直关设置:· SW A ?1356上(规则25秒;16上为20秒)· SW B ?17上(一个显示为1,如1拨下显示为2)
很多购物中心的者选择引入业态属于盲目跟风,对的整体布局考虑,认为放哪儿都行。实际上,无论大小,任何一种成熟的商业业态必然会考虑诸多因素例如地段、,经营也是需要选择口岸的。二、不注重感,以为抓不到就行的本质是需要盈利,但盈利的前提是懂得让利。很多经营者为了利润大化,就将抓取的概率设得极低,但这样只会适得其反,让消费者对知难而退,甚至敬而远之。三、不注重创新感,以为放什么都行机器只是容器,里面装什么才是关键。很多经营者在选取礼品的时候并没有真正洞悉消费者的喜好,认为什么样的东西都可以放进去,为了节约成本买取没有任何新颖的公仔,终由于吸睛度不够而丧失吸引力。放眼,把业态做到的当属。只要有中心或购物中心,不管规模大小,一定会有,抓的东西,除了公仔,还有手办、衣服、挂画、抱枕……只有你想不到的,没有他们没尝试过的东西。无论老少,都会抓上一把。如果你想要在当地城市中经营成功,就必须要懂得对当地的市场进行分析。市场分析主要是对喜欢抓的人群进行分类与调研,而且在具体经营中,我们也要对日常经营细节进行把控,比如发现娃娃摆放不当的时候,可以开箱重新放。玩的致可以分为三类。1.。只抓喜欢的娃娃,但一般出手就会盯着玩,不抓到娃娃不收手,一次能花一两百块。听上去花了不少钱,但认真想想,现在的院大都建在综合性商场里,不在前消磨掉等开场的空闲时间,那就剩瞎逛了,万一姑娘看上什么裙子鞋子,分分钟上千块就出去了,小伙子很机智啊。而 且,玩双方还能一起配合,迅速融合度和感情,抓到娃娃心情也会很好。都设有必抓几率,一两百块投下去,只要不出重大失误,一般抓个两三个回家没什么问题。,玩的就是浪漫。2.儿童。小朋友比较任性,抓哪个娃娃完全看眼缘,然后这个娃娃抓一次,那个娃娃抓一下,就当一个玩。钱当然都是家长出的,但一般不会多,几十买个十几个二十个币让孩子玩。没有技术,也没耐心等必抓率出现的孩子,很少真能抓到娃娃,不过,花二三十,就能让熊孩子自娱自乐一两个小时,也很省心。3.大神。只玩品牌或熟悉的,一般一玩就是几个小时,有足够的耐心观察机器,等待必 抓率的出现,只要出手,玩个五六次就能抓到娃娃。大神不在乎花多少钱,在乎抓到娃娃那一刻的成就 感。我们一度担心这样的大神,会被商家。实际上正好相反,他们身上成堆的战利品,正是好的宣传。抓的骤然兴起,重要的原因是与线下商业购物生态的补充有所重构,并且开始吸收互联网因素,有机会成为新的流量入口。的经营从原理上来讲,我们只是把各种公仔,通过一种的卖到消费者手里。至于具体的互动,可以,每个点位,每个城市都有其各自的特点,我们不要拘泥于教条式的而忽略了经营中遇到的各种细节。很可能顾客的,一个,就可以点醒经营者,从而开启一个新的赢利点。知道这些,你还怕你的不吗?!要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。电玩城的促销活动电玩城促销需要从产品与服务、顾客分析、优惠、宣传、竞争者这五个方面去分析。电玩城除了机新颖、好玩且品质以外,可以提供附加的食品和饮料等,除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠可以采用预付优惠锁定玩家群,或是买币送币,好不要打折,因为打折以后价格很难恢复。采用会员积分的可以玩家的黏性,为玩家提供更多其他机台的机会。同时选择有一定品牌知名度的企业,利用行业联盟或者异业联盟做一些优惠活动,互利互惠,这是当前很多连锁店正在尝试的。在做电玩城促销活动前需要思考几个方面:是以爆发性活动为主还是以日常为主?是让更多的玩家来还是现有玩家的消费?促销是以感觉还是以优惠为主?增值还是以实在优惠为主?以币价盈利为主还是以玩家的消费量为主?如果突然来很多玩家,本店的机台是否够用,服务能否跟上?这也是某大型游乐场长期以来不愿意举行爆发性活动的原因,担心服务跟不上爆发性活动带来的量。要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。· SW C ?18上(十次中一次;十五次中一次为28上)建议促销活动需要完成以下八大步骤:1.确定促销主题想好促销活动的主题,这个主题要符合电玩城的品牌定 位和市场定 位,有吸引力,尽可能不与以往雷同,还要思考它能否吸引玩家,能否真正为他们带来实惠,能否为本次促销活动的目标服务等。2.制定活动方案
机台特点: 1、外观小巧迷你,不占空间; 2、智慧型设定界面,操作容易; 3、不同规格的爪子可配备不同类型的礼品; 555555555555555555555555555555555555555555555555555555552015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导,围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标,落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施,以文化领域创业发展为方向,以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点,通过扎实推进各项工作,为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题,鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长,形成文化领域“大众创业,万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业,是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中,符合《中小企业划型规定》(部联企业〔2011〕300号)的小型和微型企业。三、工作任务 (一)以推动政策落实和支持工作能力水平为重点,进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查,促进各项工作落到实处;协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作,加大财政政策对小微文化企业的扶持力度;举办小微文化企业发展工作培训班,对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训,增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 (二)以经营能力及品牌塑造水平为重点,进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作,将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程,开展专项培训;组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务;研究制定《文化企业品牌行动计划》,指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设,促进我国文化企业品牌有序健康发展;联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划,加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 (三)以建设完善公共服务平台为重点,进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引,指导各类创业发展服务平台进一步服务水平,对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持;继续完善文化产业项目服务平台,进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能,形成统一服务窗口,为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 (四)以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点,进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制,鼓励机构加大对小微文化企业支持力度,通过不断创新金融产品和服务,扩大小微文化企业间接规模;举办小微文化企业项目路演和对接活动,为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台,增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力,构建服务于小微文化企业的多层次体系。 (五)以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点,进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究,做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作;对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研,梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难,为增强下一步工作的针对性提供决策参考;举办小微文化企业发展,对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流,探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 (六)以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点,进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展,部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例,编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》,集纳创业发展成果,推广企业成功;与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作,广泛开展宣传活动,并结合实施方案各项工作开展专题宣传,大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神,进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求 (一)统一思想,认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神,将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措,开拓思路,创新手段,为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。 (二)明确责任,多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度,扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际,积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作,明确责任处室,做好工作部署,制定工作方案,形成多层推进的工作格局,扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面,使工作取得更大效果。 (三)加强落实,确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向,充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求,加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度,并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪,并通过《简报》、《工作交流》等予以反映,总结推广好的和做法;对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑(约合2295万元)在诺丁汉建了一个电子中心,并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆,这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备,外带一个院,一个咖啡厅和一个教育展厅。 英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同,这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典,看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度,屏幕里你对应的角色也会跳个不停,后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类:2 名玩家在中进行对抗,剩下的10 名玩家通过各种按键和开关,甚至电脑扫描的画作,在中制造各种不同的和敌人,成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育,以及改变人们对的态度,是他们建造这个中心的目的之一。 在教育展厅,定期会针对想要涉足产业的学生进行指导,并会定期为这些学生开办、,并会和学校合作开展相关项目和工程,教你怎么做,怎么写代码。而对于那些小一点的孩子,“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一,同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说,“为此我们将提供正确的背景引导,与绝妙的实验。” 中心的另一个目的是想要改变人们对的看法,尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑,认为相关的东西成不了什么大器,很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导,使他们从爱玩,变成热爱。 一、注意事项 1、不应该只比较价格。有些老板刚开始投资电玩行业时,为了节省资金, 则买电玩设备时参考几家卖设备的商家,然后对比价格列表,谁便宜就买谁,结果某些机器用了一段时间后,就因为机器设备出现了问题,没几天时间就亏了几万,才后悔以前买机器设备的时候没有好好考虑一下,后悔当初只图便宜而如今损失惨重。 ——这也许解释了为什么上个级的电子中心会诞生在英国。英国是欧洲产业的老大,产值超过40 亿英镑。国内9200 名研发人员超过法国和德国之和。在这些研究人员供职的超过500 家公司里,有全球大的公司之一King(代表作Candy Crush 系列),出品了《古墓丽影》的Eidos 。而上畅销的之一《侠盗猎车手》系列的主要商发行商,就是Rockstar Games 位于英国的子公司Rockstar North 。BBC 前段时间还骄傲地宣布要为《侠盗猎车手》拍一部纪录片。 2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部,专门负责安装和售后服务, 当机器出现问题时就用不着操心的问题; 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家, 而买的机器设备确实也值那个价格。 3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的,不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润,如果机器设备有问题,那么必然带来亏损,终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺的要求和市场的供应情况, 按照技术上先进、上适用的原则,以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求,进行调查和分析比较,以确定设备的方案。 二、选型前的调查分析工作 1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图,随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图(有些厂家提供此类售前服务); 2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器;二、分时段观察玩家的数量;三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型;四、通过和设备厂家了解; 3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发,定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地,即确定电玩城本身的特点,以方便确认采购的数量或者投资额; 4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单,向电玩城厂家了解大概需要的资金量。 三、进一步了解电玩设备