乐享一家的流量池

据《中国互联网络发展状况统计报告》统计显示，网民中使用手机上网人群的占比由2017年的97.5%提升至2019年的98.3%，网民手机上网比例继续攀升。
中国国家信息中心信息化研究部主任张新红预测，到2020年，网民数量将达到11亿人。网民的数量已经趋近于中国总人口数，这也就是说明互联网的公域流量趋于饱和状态。
痛点分析：传统的营销方式是以大众传播的方式争夺公域流量，市场供大于求，流量获取成本水涨船高，甚至会超出线下投入，流量变贵，而平台营收增长压力会不断地转移到企业商户身上，自然流量遭遇增长天花板，公域流量正在一步步地衰退。
战略防守、流量留存通过公域流量导入的流量一般会一次性用掉，但现在我们可以通过一些载体将这些流量沉淀形成自有用的流量池；比如乐享一家智慧云服务输出的四大工具之一“生活圈”。
生活圈是用来承载商家与用户的关联关系与用户横向居多需求，通过前端互为流量入口，后端用户留存共享，让广大用户在生活圈线上还是原有的消费习惯，熟悉的大型互联网平台淘宝 京东 拼多多产生消费，生活圈线下还是熟悉的商业广场、商家，为用户塑造一种的体验感与价值感，花一份得两份，自购省钱分享赚钱的生活方式。
如果你和他们的关系提升后，变成强关系，就要把他们引入到企业的私域流量中来。比如从淘宝、抖音的流量通过添加微信的方式搭建，顾客产生购买行为后邀请加入品牌会员，告知有活动和积分的引导，放出诱饵将“鱼儿”引入“鱼池”中养起来，维护客户，与他们的关系升级。
这是一个全民互联网+的时代，也是一个流量为王的时代，谁有了流量，谁就有了主动权。