云品仓谁做了_云品仓社交电商_云品仓导师
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什么是云品仓？品仓怎么样？
云品仓，就是一个会员制的电商平台，你组建你的团队，有你的社群，有你的会员，然后再团队的形式销售云品仓的产品，来创造收益。说白了就是“社群团购+团队分享+”的，比如其中一款商品参与平台活动，那么在假如平台有100万会员的同时。。。
会自营的每一件商品都经过层层严苛的品质把关，保证，更由专业的财产股份有限公司进行承保，保证必赔。
年5月15日，会董事长兼首席执行官沈亚表示，正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称会正在通过与的战略合作积极社交电商新，在借助微信的社交属性巨大潜在用户的同时，会将通过电商品类为其提供内容支撑，后续中也会将更多资源倾斜到微信生态中，如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
会已经内部孵化一个瞄准社交电商的项目"云品仓"，为个人卖家提供供应链、物流配送、客服、等服务。从资料来看，云品仓是会旗下的社会化分销平台，商品由品牌会提供，包括国内及跨境商品。业内人士指出，作为上市的第三大电商企业的会也开始投身社会化分销，很可能意味着该会成为整个行业的标配。
作为电商行业的两级，和阿里自然也不会放过社交电商这块蛋糕。早有业内人士，基于小程序的电商力量会成为新的势力。会搭上了小程序电商的顺风车，与、拼多多、蘑菇街等电商平台，共同倚借电商生态，成为未来商业的重要组成
所以我们通过模式来想怎么布局这个市场。随着云品仓，整个云品仓招商系统和培训系统搭建完成，静下心来后，我在想，当半年后，一年后，我们在云品仓众多团队中，竞争到后是靠什么呢？有的人肯定会说：靠团队，靠培训，靠系统，这三个是必备的。但是大家有没有想过，团队是可以人来建设的，培训是可以人来打造的，系统是可以人来模仿的。就举例培训来说，我们团队培训课程已经很完善，那如果其他团队没有呢？他只需要在我这边购买一个礼包，他就全部都掌握了我们团队的培训资料，即使我们在视频上打上水印，即使我们培训是语音，用心的人一定会重新给录制成一套心得课程。那至于团队和系统也是一个道理，我们打造的很好，别人来模仿和学习就可以了！所以这样说来，就打破了我们刚才说的三个必备，那终我们团队能够在众多团队中脱颖而出是靠什么呢？
唯品会与各品牌供应商长达10年的合作基础，供应链端的采购价格一定是秒杀其他社交电商平台的，产品价格极具性价比这一优势是我们推广的佳武器！
给力的供应商也能将零售利润更多的给予VIP店主，换句话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他社交电商平台更多！
商品这块，商品部也在加大改革力度，依靠唯品会的供应链优势，拿货成本更低，佣金更高而品质不变的商品入驻云品仓
云品仓2018.10.19才正式上线，目前平台VIP店主还不到10万人，很多大佬还没介入，大家都属于平台的批推广者，空间巨大，任何一个平台，造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人！
云集600万会员，我们有唯品会上市公司强大的背书，我们VIP店主目前才不到10万，目标5000万VIP店主，市场空间非常大。
如果你现在去做其他已经存在几年的平台，先不说那些平台的先天实力比拼不过云品仓，就从你自身发展角度来说，你去进入一个被N多人开发了N年和N次的市场，还能赚到多少钱呢？
从消费者转变为消费商
那么，问题是人一出生就是个消费者，消费是一生的主题，消费又是每个家庭的80%资金的归宿，能不能把消费转变为投资呢？有没有这样的平台：它可以让你花本来就应该花的钱，却可以赚到本来赚不到的钱呢？
同时，这些日用品都是我们必须要消费的，你需要，他需要，你身边所有的朋友也都需要消费这些日用品，那么我们能不能整合我们身边的这些消费资源，把他转变为赚钱的资本呢？也就是说：我们能不能一边消费，一边赚钱呢？
我们从现在起不去大超市、大商场消费，而是在一个优质平台上消费，同时，还能够依据消费、分享而得到丰厚回报呢？听着好像有点白日做梦的感觉，那这个消费新思维是否存在呢？ 我们先来了解一下：
什么叫精准流量？
还有一个问题如何去找到这些精准流量。
我告诉大家一个数据，现在微信的用户已经突破了十个亿，说白了就是说你所有的都可以在微信里面找到，
大家都知道微信的朋友圈以及附近人功能基本上都被腾讯限制了，微信红利就是微信群，说白了微信群暂时是可以让你放肆去玩的地方，在营销界有个很出名的理论，叫做“鱼塘理论”。把客户比喻为一条条游动的鱼，而把目标客户聚集的地方比喻为鱼塘。我们想要的客户，除了需要我们的产品和服务来满足自己的需求，他们还有其他的消费圈、生活圈和信息获取的渠道。所以我们没有必要大海捞针般的去广撒网寻找客户， 直接找到拥有我们目标客户的渠道 （也就是鱼塘） 进行对接，这是是快，省力的引流客户的策略！微信群就是一个个鱼塘，而我们就是要寻找目标客户所在的微信群，并加入其中，把群友转化为自己的个人号好友（加满5000人），进而转化为客户。因此近整理了「加微信群的6大渠道和拿来就能用的10种实操方法」，分享给大家，帮助大家快速建立属于自己的流量池！
常用的微信群鱼塘渠道
一、竞争对手
竞争对手的客户就是我们的精准的客户。你们说是那是不是，混进竞争对手的社群、社区等地方挖人，是现在常见的有效增加优质用户的方式。
具体的操作方法有：1、去竞争对手的公众号、网站等地方去寻求是否有放出加群的二维码2、用“加群”这样的关键词去搜索历史文章3、参加竞争对手推出的活动、
课程等方式就可以找到很多竞争对手的微信群。
二、行业社区
物以类聚人以群分，再小的领域也必然有社群。
我们可以通过网络上找到知乎、微博、贴吧、豆瓣、辣妈帮等各式各样的行业垂直内容社区，混迹到行业微信群、Q Q群，挖掘目标用户，加到他们的微信。
三、微信换群
跟你有同样目标客户或者满足同一类型的需求但是不同的行业，这类型的商家，我们称之为互补商家。
他们通常也会建立自己的客户群，跟他们置换微信群，再去一一添加群友为好友，就可以获得大量客户。
四、参加线上线下课程、活动
各种类型的课程、培训、沙龙活动等都聚集了大量的具备某个共性的消费群体，如果是与你的业务相关的消费人群聚集，完全可以利用起来，引流到自己的鱼塘里。
五、组织单位
比如：羽毛球协会、企业家联盟、摄影家协会、太极拳协会、自行车俱乐部等组织，学校、医院、政府等单位，我们完全可以通过这些地方对接到目标客户人群；
例如，通过太极拳协会对接大量保洁业务，太极拳协会人群构成：领导干部、生意人、家庭条件好的大爷大妈，这些人都是保洁公司的精准客户，有闲钱、保洁一般也不会自己做、找保洁公司做。
六、举行活动
引导种子用户/亲朋好友/老客户转介绍
物以类聚，人以群分，你的种子用户/亲朋好友/老客户身边就可能聚集着有着相同生活条件，生活属性的人，我们可以利用他们发动活动推广营销，让他们进行转介绍，这样他们每个人就是你的小鱼塘活动
什么是云品仓？品仓怎么样？
云品仓，就是一个会员制的电商平台，你组建你的团队，有你的社群，有你的会员，然后再团队的形式销售云品仓的产品，来创造收益。说白了就是“社群团购+团队分享+”的，比如其中一款商品参与平台活动，那么在假如平台有100万会员的同时。。。
会自营的每一件商品都经过层层严苛的品质把关，保证，更由专业的财产股份有限公司进行承保，保证必赔。
年5月15日，会董事长兼首席执行官沈亚表示，正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称会正在通过与的战略合作积极社交电商新，在借助微信的社交属性巨大潜在用户的同时，会将通过电商品类为其提供内容支撑，后续中也会将更多资源倾斜到微信生态中，如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
会已经内部孵化一个瞄准社交电商的项目"云品仓"，为个人卖家提供供应链、物流配送、客服、等服务。从资料来看，云品仓是会旗下的社会化分销平台，商品由品牌会提供，包括国内及跨境商品。业内人士指出，作为上市的第三大电商企业的会也开始投身社会化分销，很可能意味着该会成为整个行业的标配。
作为电商行业的两级，和阿里自然也不会放过社交电商这块蛋糕。早有业内人士，基于小程序的电商力量会成为新的势力。会搭上了小程序电商的顺风车，与、拼多多、蘑菇街等电商平台，共同倚借电商生态，成为未来商业的重要组成
所以我们通过模式来想怎么布局这个市场。随着云品仓，整个云品仓招商系统和培训系统搭建完成，静下心来后，我在想，当半年后，一年后，我们在云品仓众多团队中，竞争到后是靠什么呢？有的人肯定会说：靠团队，靠培训，靠系统，这三个是必备的。但是大家有没有想过，团队是可以人来建设的，培训是可以人来打造的，系统是可以人来模仿的。就举例培训来说，我们团队培训课程已经很完善，那如果其他团队没有呢？他只需要在我这边购买一个礼包，他就全部都掌握了我们团队的培训资料，即使我们在视频上打上水印，即使我们培训是语音，用心的人一定会重新给录制成一套心得课程。那至于团队和系统也是一个道理，我们打造的很好，别人来模仿和学习就可以了！所以这样说来，就打破了我们刚才说的三个必备，那终我们团队能够在众多团队中脱颖而出是靠什么呢？
唯品会与各品牌供应商长达10年的合作基础，供应链端的采购价格一定是秒杀其他社交电商平台的，产品价格极具性价比这一优势是我们推广的佳武器！
给力的供应商也能将零售利润更多的给予VIP店主，换句话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他社交电商平台更多！
商品这块，商品部也在加大改革力度，依靠唯品会的供应链优势，拿货成本更低，佣金更高而品质不变的商品入驻云品仓
云品仓2018.10.19才正式上线，目前平台VIP店主还不到10万人，很多大佬还没介入，大家都属于平台的批推广者，空间巨大，任何一个平台，造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人！
云集600万会员，我们有唯品会上市公司强大的背书，我们VIP店主目前才不到10万，目标5000万VIP店主，市场空间非常大。
如果你现在去做其他已经存在几年的平台，先不说那些平台的先天实力比拼不过云品仓，就从你自身发展角度来说，你去进入一个被N多人开发了N年和N次的市场，还能赚到多少钱呢？
从消费者转变为消费商
那么，问题是人一出生就是个消费者，消费是一生的主题，消费又是每个家庭的80%资金的归宿，能不能把消费转变为投资呢？有没有这样的平台：它可以让你花本来就应该花的钱，却可以赚到本来赚不到的钱呢？
同时，这些日用品都是我们必须要消费的，你需要，他需要，你身边所有的朋友也都需要消费这些日用品，那么我们能不能整合我们身边的这些消费资源，把他转变为赚钱的资本呢？也就是说：我们能不能一边消费，一边赚钱呢？
我们从现在起不去大超市、大商场消费，而是在一个优质平台上消费，同时，还能够依据消费、分享而得到丰厚回报呢？听着好像有点白日做梦的感觉，那这个消费新思维是否存在呢？ 我们先来了解一下：
什么叫精准流量？
还有一个问题如何去找到这些精准流量。
我告诉大家一个数据，现在微信的用户已经突破了十个亿，说白了就是说你所有的都可以在微信里面找到，
大家都知道微信的朋友圈以及附近人功能基本上都被腾讯限制了，微信红利就是微信群，说白了微信群暂时是可以让你放肆去玩的地方，在营销界有个很出名的理论，叫做“鱼塘理论”。把客户比喻为一条条游动的鱼，而把目标客户聚集的地方比喻为鱼塘。我们想要的客户，除了需要我们的产品和服务来满足自己的需求，他们还有其他的消费圈、生活圈和信息获取的渠道。所以我们没有必要大海捞针般的去广撒网寻找客户， 直接找到拥有我们目标客户的渠道 （也就是鱼塘） 进行对接，这是是快，省力的引流客户的策略！微信群就是一个个鱼塘，而我们就是要寻找目标客户所在的微信群，并加入其中，把群友转化为自己的个人号好友（加满5000人），进而转化为客户。因此近整理了「加微信群的6大渠道和拿来就能用的10种实操方法」，分享给大家，帮助大家快速建立属于自己的流量池！
常用的微信群鱼塘渠道
一、竞争对手
竞争对手的客户就是我们的精准的客户。你们说是那是不是，混进竞争对手的社群、社区等地方挖人，是现在常见的有效增加优质用户的方式。
具体的操作方法有：1、去竞争对手的公众号、网站等地方去寻求是否有放出加群的二维码2、用“加群”这样的关键词去搜索历史文章3、参加竞争对手推出的活动、
课程等方式就可以找到很多竞争对手的微信群。
二、行业社区
物以类聚人以群分，再小的领域也必然有社群。
我们可以通过网络上找到知乎、微博、贴吧、豆瓣、辣妈帮等各式各样的行业垂直内容社区，混迹到行业微信群、Q Q群，挖掘目标用户，加到他们的微信。
三、微信换群
跟你有同样目标客户或者满足同一类型的需求但是不同的行业，这类型的商家，我们称之为互补商家。
他们通常也会建立自己的客户群，跟他们置换微信群，再去一一添加群友为好友，就可以获得大量客户。
四、参加线上线下课程、活动
各种类型的课程、培训、沙龙活动等都聚集了大量的具备某个共性的消费群体，如果是与你的业务相关的消费人群聚集，完全可以利用起来，引流到自己的鱼塘里。
五、组织单位
比如：羽毛球协会、企业家联盟、摄影家协会、太极拳协会、自行车俱乐部等组织，学校、医院、政府等单位，我们完全可以通过这些地方对接到目标客户人群；
例如，通过太极拳协会对接大量保洁业务，太极拳协会人群构成：领导干部、生意人、家庭条件好的大爷大妈，这些人都是保洁公司的精准客户，有闲钱、保洁一般也不会自己做、找保洁公司做。
六、举行活动
引导种子用户/亲朋好友/老客户转介绍
物以类聚，人以群分，你的种子用户/亲朋好友/老客户身边就可能聚集着有着相同生活条件，生活属性的人，我们可以利用他们发动活动推广营销，让他们进行转介绍，这样他们每个人就是你的小鱼塘活动
