乐享一家的劣势在哪里呢

  2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
  自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
  为什么社交电商、电商无法真正解决线下门店流量的导入？
  其他社交电商、电商都是把门店、品牌调整成卖货或者是分享的角色，对商家没有真正的长期利益分配机制，没有利益就没有协同，所以无法真正盘活线下商家的用户流量为己所用。
  乐享一家的竞争劣势在哪里？
  互联网创业九死一生，而且是个奢侈品，虽然不砸钱，创业前期资金需求也比较大。创始人及其团队创业历程很少接触投资机构，身边人脉也对互联网创业比较陌生，因此缺乏融资渠道，资金缺口是乐享一家发展的大阻碍。