黄山2019年人力资源师的培训内容
关于人力资源管理师的培训介绍
1、培训时间:2019年3月
考试时间:2019年5月
2、培训对象
董事长、总经理、人力资源总监、培训主管、人力资源部经理或其他从事人力资源管理工作的人员等。
3、培训内容:
按《企业人力资源管理师国家职业标准》规定的内容进行培训。含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六个部分。
4、考试科目:人力资源管理师三级:理论知识考试、专业能力考核,共两科
人力资源管理师二级:理论知识考试、专业能力考核、综合评审,共三科
各科均为百分制,各考试科目均在60分以上为合格,合格者由人力资源和社会保障部颁发全国统一的企业人力资源管理师国家职业资格证书。
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
1、培训时间:2019年3月
考试时间:2019年5月
2、培训对象
董事长、总经理、人力资源总监、培训主管、人力资源部经理或其他从事人力资源管理工作的人员等。
3、培训内容:
按《企业人力资源管理师国家职业标准》规定的内容进行培训。含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六个部分。
4、考试科目:人力资源管理师三级:理论知识考试、专业能力考核,共两科
人力资源管理师二级:理论知识考试、专业能力考核、综合评审,共三科
各科均为百分制,各考试科目均在60分以上为合格,合格者由人力资源和社会保障部颁发全国统一的企业人力资源管理师国家职业资格证书。
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。