香港亚洲商学院MBA管理层培训课程，惠州MBA
香港亚洲商学院MBA管理层培训课程，惠州MBA
课程特色
实战师资团队：由专注于生产管理领域，在知名企业有多年管理经验的***实战专家执教，具有工厂实操管理经验；
系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固；
移动课堂：派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结；同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题；专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性
同学交流平台：学员均为制造型企业中的高层领导，互动教学能够在同等水平上展开，效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；
全景案例教学：所有课程均采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的知识转化成实际操作；
学费标准
面授班：18800元 远程班：13600元
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用
招生对象
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
学习时间
面授班：在职学习12-18个月，每月安排3-6天，周末集中；
远程班：在职学习12-18个月，通过教材与视频课程自主安排。
课程设置
模块一： MBA课程
沙盘模拟实训（企业系统运营与优化）（2天，3学分）
（企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的整体意识） 移动课堂（咨询式培训） （轮流）
（派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结；同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题；专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性）
（以下课程会有个别调整，请以具体通知为准；）
模块二：公共课程（MBA经理人班课程）
企业战略管理（2天） （专业课）
人力资源管理（2天） （专业课）
运营管理（2天） （专业课）
企业财务管理（2天） （专业课）
项目管理（2天） （专业课）
组织行为学（2天） （专业课）
市场营销管理（2天） （专业课）
管理经济学（2天） （专业课）
企业文化与核心竞争力（2天） （专业课）
（每门3学分，共27学分）
管理心理学（1天） （应用课）
品牌管理与营销策略（1天） （应用课）
供应链与物流管理（1天） （应用课）
企业管理创新与组织变革（1天） （应用课）
职业经理人商务表达能力强化（1天）（应用课）
执行力（1天） （应用课）
职业生涯规划 （1天） （公开课）
商务礼仪与职业素养 （1天） （公开课）
国学智慧与现代管理 （1天） （公开课）
宏观经济形势与政策 （1天） （公开课）
（每门2学分，选修8学分或以上）
模块三：实践课程
迎新会 （3月和9月举行班级“迎新会”，选班委）
案例研讨会（每次课程午间时间进行特定案例研讨，新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用）
商务考察 （定期知名企业考察或学员企业互访学习）
交流活动 （不定期，主要是以户外体验活动为主，如：爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会等）
户外拓展（军训） （2天，学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我）
毕业典礼 （每年年底举行，为毕业学员拍摄毕业照）
模块四：视频课程
部分：核心课程（15门课程，30位顶尖教授导师）
第二部分：选修课程（13门大类，40位教授、导师）
第三部分：综合素质课程（30门课程，30位实战导师）
第四部分：案例研讨课程（北大及美国商学院案例）
第五部分：电子版讲义（120套知名导师课件）
第六部分：管理学著作（35套管理学作品）
第七部分：MBA联考辅导（国内MBA联考辅导视频）
第八部分：欧洲商学院课程（全套30门高级管理课程）
学习证书
学员修满38个学分，完成毕业论文后，可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明。
香港亚洲商学院.教务处
招生顾问：裴老师 13392707099 Q Q:2512601333
上课地址：东莞市松山湖创意生活城
办公地址：东莞市东城区环球经贸中心2栋1009室
课程特色
实战师资团队：由专注于生产管理领域，在知名企业有多年管理经验的***实战专家执教，具有工厂实操管理经验；
系统课程设计：系统、模块式的课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，使所学知识与必备技能更易于掌握和巩固；
移动课堂：派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结；同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题；专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性
同学交流平台：学员均为制造型企业中的高层领导，互动教学能够在同等水平上展开，效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；
全景案例教学：所有课程均采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的知识转化成实际操作；
学费标准
面授班：18800元 远程班：13600元
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用
招生对象
实业型企业的董事长、执行董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理及其他高级管理人员（部分的外资企业或两千人以上大型企业部门经理、总监）
学习时间
面授班：在职学习12-18个月，每月安排3-6天，周末集中；
远程班：在职学习12-18个月，通过教材与视频课程自主安排。
课程设置
模块一： MBA课程
沙盘模拟实训（企业系统运营与优化）（2天，3学分）
（企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的整体意识） 移动课堂（咨询式培训） （轮流）
（派出专业的咨询顾问团队对学员所在的企业进行生产运营诊断，找出关键症结；同时，在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题；专家会根据诊断和问题，适当地调整课程的相关内容，以保证课程内容的针对性）
（以下课程会有个别调整，请以具体通知为准；）
模块二：公共课程（MBA经理人班课程）
企业战略管理（2天） （专业课）
人力资源管理（2天） （专业课）
运营管理（2天） （专业课）
企业财务管理（2天） （专业课）
项目管理（2天） （专业课）
组织行为学（2天） （专业课）
市场营销管理（2天） （专业课）
管理经济学（2天） （专业课）
企业文化与核心竞争力（2天） （专业课）
（每门3学分，共27学分）
管理心理学（1天） （应用课）
品牌管理与营销策略（1天） （应用课）
供应链与物流管理（1天） （应用课）
企业管理创新与组织变革（1天） （应用课）
职业经理人商务表达能力强化（1天）（应用课）
执行力（1天） （应用课）
职业生涯规划 （1天） （公开课）
商务礼仪与职业素养 （1天） （公开课）
国学智慧与现代管理 （1天） （公开课）
宏观经济形势与政策 （1天） （公开课）
（每门2学分，选修8学分或以上）
模块三：实践课程
迎新会 （3月和9月举行班级“迎新会”，选班委）
案例研讨会（每次课程午间时间进行特定案例研讨，新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用）
商务考察 （定期知名企业考察或学员企业互访学习）
交流活动 （不定期，主要是以户外体验活动为主，如：爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会等）
户外拓展（军训） （2天，学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我）
毕业典礼 （每年年底举行，为毕业学员拍摄毕业照）
模块四：视频课程
部分：核心课程（15门课程，30位顶尖教授导师）
第二部分：选修课程（13门大类，40位教授、导师）
第三部分：综合素质课程（30门课程，30位实战导师）
第四部分：案例研讨课程（北大及美国商学院案例）
第五部分：电子版讲义（120套知名导师课件）
第六部分：管理学著作（35套管理学作品）
第七部分：MBA联考辅导（国内MBA联考辅导视频）
第八部分：欧洲商学院课程（全套30门高级管理课程）
学习证书
学员修满38个学分，完成毕业论文后，可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明。
香港亚洲商学院.教务处
招生顾问：裴老师 13392707099 Q Q:2512601333
上课地址：东莞市松山湖创意生活城
办公地址：东莞市东城区环球经贸中心2栋1009室
