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雷士照明王冬雷一个关于偏执狂的新故事

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五一活动、中秋购、国庆促销,今年以来,雷士照明可谓是勤快的好学生,积极搞活动让利消费者。正如董事长王冬雷所说,2015年是新雷士的转型元年。因此雷士照明无论线上线下都需要集中精神,才能推动“民用+商用”的双引擎,助力“无痛”互联网和LED转型。当有人质疑雷士的转型举措是否会像苏宁等企业将遭遇“阵痛”——利润下滑的问题时,提出转型战略的王冬雷对此自信满满:“我争取没有阵痛,而不是去处理阵痛。”而在面对媒体的杜拉克经典五问时,王冬雷提出一个观点:“我认为只有偏执狂才能生存。”
实不相瞒,楼主看到王冬雷的这个观点时,禁不住给他点赞!也许有人不明白,偏执狂这种极端精神人格怎么反而就值得表彰推崇了?实际上,“只有偏执狂才能生存”这个理念并不是王冬雷首创的。这句话其实是英特尔创始人安迪·格鲁夫的名言,出自他的著作《只有偏执狂才能生存》。
安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》一书中详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时,应当如何去发现战略转折点,如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。虽说格鲁夫是偏执狂“推崇者”,但是该书在对待战略转折点的态度上,作者既没有表现出偏颇的一面更没有表现出狂妄的一面,而是通过亲身的经历,用事实加上逻辑严密的说理。本书是公认的商务必读书,同时也当之无愧的被誉为当代领导艺术的经典之作。安迪·格鲁夫,则是以英特尔公司创始人、董事会身份入选《时代》杂志“风云人物”,并被认为是一个引领时代、震烁管理界的偏执型商业领袖。
其实很多企业家也是偏执狂“推崇者”,例如出身新东方,如今声名大噪的英语培训创业者老罗——罗永浩也是“只有偏执狂才能生存”的信念拥护者。就楼主看来,偏执的人,往往对自己执着的事,不达目的不休。而事实上,老话常说:世上无难事,只怕有心人。其实不妨回想一下,我们记忆中的伟人、名人,哪个不是在特定的方向上偏执狂呢?
再说回我们的老王——王冬雷,也是个一根筋的偏执狂。众所周知,王冬雷的核心精神就是——认准一件事,就坚决做到数一数二!这是“全球CEO”杰克·韦尔奇推崇的“数一数二”法则,也恰恰是王冬雷的风格。“没错,要做就做老大。”为了这个执念,王冬雷成为一个名副其实的工作狂:“我每天工作16个小时。一周7天,一天16小时,除了睡觉,全在工作。”就制定互联网战略前,王冬雷曾结合雷士现状写了28页纸来探索应对移动互联网的方案。
也许就是因为有这么一个性格有些轴,一根筋的老大,雷士照明在新生之际才能迸发巨大的创造力和动力,才有资本跻身互联网市场一争天下。
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