积分制管理顺应国际时代发展的企业管理

随着经济全球化的浪潮，世界各国制造业之间的竞争不断加剧。为了提高制造水平，大多数企业在品质管理工作上投入了不小的时间与精力，但常常发现结果并没有达到预期效果，质量问题依然普遍存在。导致这一结果的重要原因之一就是企业的品质管理工作者对质量定义的认识不正确、不全面，这在一定程度上影响了品质管理工作的效果。在品质管理工作中，“人”是很重要的因素，我们因此有必要在实施品质管理工作时与民主管理有效结合，这样才会显著地改善我们现有的问题。
【团队激励宝】积分制管理，用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和性使用。用积分制管理帮企业解决管理和分配的问题，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，让员工更好的去投入工作！
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