积分制管理让企业规避管理误区

团队的激励是企业一直以来的问题，每一个企业管理者经营企业的终目的就是盈利，不想赚钱的老总不是好老板，但是在员工激励上面，传统企业的成本都是相当高的，低成本很难达到很好激励的效果，积分制管理不同于传统企业，对于积分高的员工予以比重多的奖励，并通过长期的积分排名以及储备，可以关乎到今后的职位晋升，可以让企业老总花费更少的钱，得到大的激励效果。
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