大数据时代的乐驿享

  大数据时代，每个用户都将是真正意义的发布平台、IP、自媒体。随着信息交互的高速发展和透明，交通和物流业日臻完善，信息不对称和空间屏障等这些商业运作前提逐渐消失，大量中间商失去生存土壤，厂家或品牌商直面用户；大量有形的消费型物质产品在市场博弈中逐步趋同并淡化商品属性成为满足人们基本需求的类公益产品或者是链接用户的媒介；精神、文化、科技、健康等无形服务以及个性化、创造性商品成为商品交换的主体。
  今天我们要找到生意难做的真正原因在哪里？
  是我们不够努力，不够勤快、不懂管理、不会做营销吗？不是吧，我们起得比鸡早、 睡得狗晚。那是什么原因我们的生意难难做呢?
  1、现在是大众创业 万众创业的时代，自主创业的时代，10亿人口9亿是老板，还有一亿在磨枪， 大家准备去创业，每个人都老板、 老总，所以出现同行的人非常多，市场竞争非常激烈。
  2、用户选择的空间的空间太大，线上线下都可以消费、客户的忠诚度不高，哪里物美价廉、物超所值就往哪里去，终商家与用户的粘性不高，从而获取客户的成本越来越高。
  我们要明白事物发展的规律是：商业逻辑的演变关系。
  产品买卖时代、营销时代、移动互联网时代， 移动互联+用户信任关联时代
  乐驿享商城说是一个大型电商平台+联盟商城+福利专区的综合平台，它拥有强大的产品供应链，现跟淘宝，天猫，京东等大型平台合作，而且未来将有数十万联盟商家，供应商品上百万种。乐驿享生活圈构建基于大数据平台的用户信息，为合作商家提供完善的营销解决方案，同时为用户提供更方便、更实惠、更有价值的消费方式。
  技术体系：公司重金聘请淘宝 天猫 腾讯高端资深的技术人员，组建核心的技术团队，确保乐驿享技术属于自主权利，技术层面从1.0慢慢更新至2.0 3.0版本，满足用户生活中各项需求，实现简单、易操作的体验感。
  运营体系：专注平台日常运营管理，包括商家与用户注册管理，权限设置，联盟商家入驻审核，产品上架、内容输出，版面优化，以及商家与用户投诉建议，等各项奖金审核等工作，实现用户和平台的无缝对接，在运营中不断整合品牌方供应链、为免费商城提供更多的优质产品，持续为全体用户从物质追求与精神文化的价值输出，塑造用户价值感。
  渠道体系：联创团队融合大量联盟商家的导入，同时在渠道运营管理上将渠道团队打造成为一支专业化、素质化、品牌化的团队；共同致力于乐驿享生活圈的健康发展。
  服务体系：城市创客团专注终端落地服务，细心呵护乐驿享每一位商家与用户是使用和体验，在售后服务体系的不断完善，为商家与用户提供五星级服务水准。
  “人无我有，人有我优，人优我特”是基本的商业竞争逻辑。乐享一家大的优势就在商业架构的“特”，和其他互联网平台都不在一个赛道上，乐享一家提供的系统服务，有巨大的市场需求。