短视频运营需要具备哪些能力呢
【行一全媒体营销】短视频运营，学习，交流@tftf6633
一、短视频运营基本功底
短视频运营包含三方面的能力
（1）拍摄剪辑的能力
拍摄剪辑是基本功中的基本功，你对视频美感、节奏、BGM，围绕着怎么才能吸引大众来。
一个普通的拍摄剪辑可能速成3个月就能熟练掌握并运用，但这只是做到一个工具人做的工作。
的拍摄剪辑，是要对终成片负责，需要对当下短视频正流行的一些素材、镜头等都有一定的感觉。
就是要有网感，知道用户喜欢看什么。
网感是一项软实力，你很难说得清楚，就跟文学素养一样，你必须泡在其中，靠时间去沉淀。
（2）文案脚本的能力
重中之重，拍摄剪辑可以是个工具人，运营也可以是个工具人，唯独文案不能是工具人。所有内容创作的工作，内容都是核心。
一个的短视频文案，首先仍然是具备网感，你能洞察用户喜欢看什么内容。
如果这点做不到，拍出来的视频谁去看呢？
其次是文字能力，会写作的人在这方面一定有优势。
但是短视频与写作也有很大的不同，写作注重整篇文章的布局，而短视频特别注重相邻两部分的逻辑关系。而且短视频是能用画面展示的，不要用文字。文章只有靠文字+图片的方式。
短视频还讲究前三秒就能把人吸引住，错过前三秒，用户早就划走了。
一个的短视频和一般的短视频，往往差就差在这点上。
有的人拍完短视频后，总觉得自己辛辛苦苦拍出来，不能删。很多人都有这种情结。你以为那些有用的铺垫，其实观众根本不在意，他们只喜欢看看的部分。
一个的短视频运营者恰恰是，敢于删片段。
（3）运营的能力
这里的运营包含了商务能力、用户运营能力、内容运营能力等等。
当你的抖音不断涨粉时，你会发现运营能力没什么用。广告会主动找上你，供应链也会主动找上你。
但是一个抖音不可能一直涨粉涨下去。这时你就需要运营能力了。
：内容运营能力。
你要学会怎么去换风格、换系列才能开启第二曲线。
第二：你需要尝试与其他大V合作一起玩，一起出镜拍视频也好，一直连麦做直播也好，这些都是运营。有内容运营能力，也能商务能力。
第三：要活跃粉丝，要增加粉丝粘 ，这就需要用户运营能力。你不可能指望一直有增量用户，总有停的时候。
这时要记住，销售额 = 流量 * 转化率 * 客单价。
当流量停滞时，想赚钱，你就要考虑提升转化率和客单价，而用户运营能力就是为了提升转化率。
如果你要带货，还需要加两条：
1、选品的能力
2、供应链管理的能力
前者能让你销量好，后者能让你获得更低的价格，更稳定可靠的货品保障。
除此之外，一个的短视频运营，还要有商业眼光，能看清未来1-2年短视频行业的走势。
这样才能知道怎么去布局，去更大的项目。
所以你看，一个的短视频运营，就是一个项目的者所思考的，越往上走，越像是一个创业者。
其实做运营的人，能走上去的，做得的大多都自己去创业，因为他们已经掌握了独立生存的所有能力。
一、短视频运营基本功底
短视频运营包含三方面的能力
（1）拍摄剪辑的能力
拍摄剪辑是基本功中的基本功，你对视频美感、节奏、BGM，围绕着怎么才能吸引大众来。
一个普通的拍摄剪辑可能速成3个月就能熟练掌握并运用，但这只是做到一个工具人做的工作。
的拍摄剪辑，是要对终成片负责，需要对当下短视频正流行的一些素材、镜头等都有一定的感觉。
就是要有网感，知道用户喜欢看什么。
网感是一项软实力，你很难说得清楚，就跟文学素养一样，你必须泡在其中，靠时间去沉淀。
（2）文案脚本的能力
重中之重，拍摄剪辑可以是个工具人，运营也可以是个工具人，唯独文案不能是工具人。所有内容创作的工作，内容都是核心。
一个的短视频文案，首先仍然是具备网感，你能洞察用户喜欢看什么内容。
如果这点做不到，拍出来的视频谁去看呢？
其次是文字能力，会写作的人在这方面一定有优势。
但是短视频与写作也有很大的不同，写作注重整篇文章的布局，而短视频特别注重相邻两部分的逻辑关系。而且短视频是能用画面展示的，不要用文字。文章只有靠文字+图片的方式。
短视频还讲究前三秒就能把人吸引住，错过前三秒，用户早就划走了。
一个的短视频和一般的短视频，往往差就差在这点上。
有的人拍完短视频后，总觉得自己辛辛苦苦拍出来，不能删。很多人都有这种情结。你以为那些有用的铺垫，其实观众根本不在意，他们只喜欢看看的部分。
一个的短视频运营者恰恰是，敢于删片段。
（3）运营的能力
这里的运营包含了商务能力、用户运营能力、内容运营能力等等。
当你的抖音不断涨粉时，你会发现运营能力没什么用。广告会主动找上你，供应链也会主动找上你。
但是一个抖音不可能一直涨粉涨下去。这时你就需要运营能力了。
：内容运营能力。
你要学会怎么去换风格、换系列才能开启第二曲线。
第二：你需要尝试与其他大V合作一起玩，一起出镜拍视频也好，一直连麦做直播也好，这些都是运营。有内容运营能力，也能商务能力。
第三：要活跃粉丝，要增加粉丝粘 ，这就需要用户运营能力。你不可能指望一直有增量用户，总有停的时候。
这时要记住，销售额 = 流量 * 转化率 * 客单价。
当流量停滞时，想赚钱，你就要考虑提升转化率和客单价，而用户运营能力就是为了提升转化率。
如果你要带货，还需要加两条：
1、选品的能力
2、供应链管理的能力
前者能让你销量好，后者能让你获得更低的价格，更稳定可靠的货品保障。
除此之外，一个的短视频运营，还要有商业眼光，能看清未来1-2年短视频行业的走势。
这样才能知道怎么去布局，去更大的项目。
所以你看，一个的短视频运营，就是一个项目的者所思考的，越往上走，越像是一个创业者。
其实做运营的人，能走上去的，做得的大多都自己去创业，因为他们已经掌握了独立生存的所有能力。
