如何在共享充电宝资本垄断的市场选择合赢联盟

共享充电宝又火了
5月因为聚美发布年财报，街电等新业务为集团带来了超过9亿的营收，占

比超过20%。

许多人被打脸后，立马又肯定陈欧这次堵对了。

同时小电、怪兽充电、来电等头部共享充电宝品牌均宣布在部分城市实现

规模化盈利。
而美团打算重启共享充电宝的业务，更是让降温近两年的共享充电宝业务

再次获得关注。

从2014年无人关注，到2016年底十几亿资本入场，再到2017年底共享充电

宝企业大批死亡，许多人叫衰，又到现在的一众叫好。

从短时间来看，三电一兽的市场格局已经初步稳定。

接下来企业要想赚钱：

一、考虑点位的成本、营收

二、合并的可能

三、尝试新业务的拓展为营收增添亮点

02未来面临的真正挑战
许多人认为共享充电宝的终局是几家合并，像单车一样，剩下一两家竞争

。

但我却认为未来反而不是共享充电宝企业之间的竞争，而是其他的竞争，

当然这个时间至少在5年以上。

那我们如何能打破三电一兽哪怕是后来居上的美团的垄断呢，积水成渊的

道理谁都懂，单单依靠小公司的畅想是无法打破资本市场的垄断的，等待

我们的只是破产被吞并，去做代理有时常有，分润无法提现，市场被人恶

意划分的境地，完全就是衣服待在羔羊的模样，在这样的背景下我们公司

新推出的共享充电宝的合赢联盟体系的优势就暴露出来了
1、品牌互通、资源共享
2、分润高达98%、秒到秒提
3、互联网+模式运营
4、统一运营管理
5、技术及售后支持
6、门槛低，轻松创业 自主厂家生产价格更低，国家安全认证，质保无忧

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种种的优势将想做共享充电宝项目的并且还想把命运牢牢掌握在自己手中

的老板推向了我们 而我们必将全力以赴，为客户提供更优质的服务。