公司员工管理带给企业不一样的未来

怎么管理员工，企业灵活用工管理新方式，对于企业来说，降本增效是他们的永恒的追求，任何一家企业都在需求降本增效的方法。只要能够找到并坚决的执行，那么毫无疑问的就是企业可以得到更多的发展空间，成为本行业中的佼佼者也只是时间问题了。
说起降本增效，就得要说到快递物流企业，毕竟就现在来看，快递物流企业的用工成本是巨大的，无论是快件的揽收，分拣，运输和派送，都是需要大量的人力资源。而这几步中任何一步出现问题，都会直接导致企业的用工成本骤然上升。就算现在已经有很多企业开始采用灵活用工来解决企业在用工方面的各种问题，但是随着社保入税的到来，企业的用工成本极有可能再次增加。
在这样的情况下，快递物流企业降本增效已经迫在眉睫了。万才科技为了解决快递物流企业中快件分拣成本过高的问题，推出了万才经理人系统，让企业可以在不破坏原本合作模式的情况下解决企业在分拣灵活用工方面成本过高的问题。就比如刚刚说到的社保入税问题，通过系统就可以转变两者之间的雇佣关系，让企业可以不必在为灵活用工的社保而担忧。
当然了，这不是系统的功能，在这里企业，外包公司和灵活用工都在使用一套系统，所以企业可以在系统中直接设置灵活用工的打卡以及排班。企业范围内灵活用工扫码或者刷脸的打卡方式代替原本企业人员监督签到，这样一来，基本上可以杜绝迟到早退代签到的问题。其次采用系统智能排班，代替企业专人排班，这样一来，企业排班更加的而且肯定不会出错。通过线上的管理方式，企业已经节省了很多的人员和时间成本。
其次就是企业的招聘问题，虽然现在很多快递物流都有自己固定合作的外包公司，但是这些外包公司，也有很多灵活用工可以使用，但是每当到了一些特殊的购物节，快件量暴增的时候，已经合作的外包公司无法满足企业的用工需求。这个时候，企业HR就需要到处去抢人。但是这个时候如果企业拥有系统，企业HR就可以直接通过系统发布用工需求，让有灵活用工富裕的外包公司来抢单，只要双方合适，达成暂时的合作。甚至，外包公司还可以将超出自己的实力范围的用工需求再次以任务的形势发给其他外包公司，久而久之肯定可以形成资源互换，协作共进。
更为重要的是在系统上还为各个企业准备了各式的数据报表，让企业家可以看到灵活用工的考勤，排班以及结算明细数据，也可以看到项目的进程，班务经理的利润以及各个外包公司的分析对比情况，这样一来企业家就可以对项目的进程有全局的把控，同时也可以为企业的未来合作提出更多的参考。
对于任何一个企业来说，选择一个合适的降本增效方法，并将其坚决的执行下去，就可以让企业在同行之中的发展更好，甚至成为其中的佼佼者。