新行业新市场
很多人的印象里，包括我自己之前也是，对于共享充电宝的认知只停留在“一兽三电”，而且在日常使用中，用的多频繁的也是“一兽三电”（虽然自己根本不挑），至于剩下的那个联盟，在朋友告诉我之前，我一无所知，后来凭着对它的好奇心，我去了解了一下。
说到“一兽三电”，想必大家都很熟悉，小电、街电、来电和怪兽，根据《共享充电宝行业洞察2020》报告显示，在2020上半年，因为疫情影响，行业优胜劣汰加剧，头部厂商优势明显，行业新入局门槛不断提高。面对行业整体的下滑，头部厂商凭借自身强大的实力与一些小众品牌拉开了不小的差距，其中，怪兽充电在业务规模和运营能力上保持竞争优势，活跃用户规模位居行业，小电、街电、来电分别位列第二、三、四位。三电一兽的行业新格局逐渐稳固。
相对于很多行业已经成红海状态，市场几近白热化来说，共享充电宝行业的“蓝海”吸引了不少玩家入场，但是在“一兽三电”占据了接近80%份额市场的情况下，很多小众品牌，不是黯然退场，就是被其吞下，只剩一些小众品牌和新兴品牌在二三线城市中存活。一兽与三电“四足鼎立”的行业竞争格局长久未被打破。
直到易观新的数据显示，2020年6月，怪兽充电以超过2500万的月活跃用户数，及超过去年同期水平的强劲增速领跑全行业，与其他厂商在用户规模维度上的差距进一步放大。结合此前欧睿国际发布的《共享充电行业发展报告》，怪兽充电以36.4%的市场交易额占比占据行业首把交椅。“三电一兽”格局被打破、“一兽三电”的新格局已得到市场多次验证。
由于各种原因，“一兽三电”四个品牌，在受疫情影响、自身资金不足、线下受阻等原因，无法全面入主二三线城市，这给其余共享充电宝品牌组成了一个全新的机会，在的压力下，很多小众品牌，为抗衡的打压，并冲击剩下约20%的份额，进行了自身的联合组建，于是合赢共享联盟因此而生。
它以极低的入场门槛和行业准入成本，吸引了很多商家入驻。由于它本身的联盟设定，只要有“充电宝共享联盟”标识柜机都可以实现互通，品牌之间可以互还，实现真正的共享租借、归还。这使得各个商家在铺市场的时候可以达到事半功倍的效果，这不仅解决了小品牌充电宝布局不够密集、用户归还难，导致用户使用率低的问题，还能从侧面扩充自己的市场，不放过任何一个商机，实现与他人的合赢。
随着5G的发展，5G手机的耗电量将会是现在的2.5倍，共享充电宝的市场将会进一步的扩展，尤其是在二三线城市的一个扩展，也许将会是的，在“一兽三电”难以入侵的领域，二三线城市里逐渐普及的“共享联盟”有着得天独厚的优势，尤其在状况百出，增加费用的情况下，合赢共享联盟的产品成了更多人的选择，合赢共享联盟成了更多老板企业家的选择，终端用户喜爱的品牌。
作为新兴的一方，合赢共享联盟，在准备阶段就积累自身的实力，学习并增强了其他充电宝的优点，同时也 完善了他们的一些缺点，在售后方面，有着几百号24h全勤人员；在机柜的种类上，归纳了近乎所有的类型；别的充电宝因为资本原因难以进入二三城市，它不限制任何地区，可以使商家不错过任何商机；相对于别的品牌，商家前期的困难，在联盟里的商家都会有统一的培训，帮商家减少弯路，减少投资的成本。
总的来说，在未来5G的普及下，共享充电宝的市场一段时间内会越来越好，但也不好进入，尤其是在”一兽三电“的”四足鼎立“下，合赢共享联盟成了更好的选择，以多家联合的形式，冲破市场的封锁，实现商家间的共赢
说到“一兽三电”，想必大家都很熟悉，小电、街电、来电和怪兽，根据《共享充电宝行业洞察2020》报告显示，在2020上半年，因为疫情影响，行业优胜劣汰加剧，头部厂商优势明显，行业新入局门槛不断提高。面对行业整体的下滑，头部厂商凭借自身强大的实力与一些小众品牌拉开了不小的差距，其中，怪兽充电在业务规模和运营能力上保持竞争优势，活跃用户规模位居行业，小电、街电、来电分别位列第二、三、四位。三电一兽的行业新格局逐渐稳固。
相对于很多行业已经成红海状态，市场几近白热化来说，共享充电宝行业的“蓝海”吸引了不少玩家入场，但是在“一兽三电”占据了接近80%份额市场的情况下，很多小众品牌，不是黯然退场，就是被其吞下，只剩一些小众品牌和新兴品牌在二三线城市中存活。一兽与三电“四足鼎立”的行业竞争格局长久未被打破。
直到易观新的数据显示，2020年6月，怪兽充电以超过2500万的月活跃用户数，及超过去年同期水平的强劲增速领跑全行业，与其他厂商在用户规模维度上的差距进一步放大。结合此前欧睿国际发布的《共享充电行业发展报告》，怪兽充电以36.4%的市场交易额占比占据行业首把交椅。“三电一兽”格局被打破、“一兽三电”的新格局已得到市场多次验证。
由于各种原因，“一兽三电”四个品牌，在受疫情影响、自身资金不足、线下受阻等原因，无法全面入主二三线城市，这给其余共享充电宝品牌组成了一个全新的机会，在的压力下，很多小众品牌，为抗衡的打压，并冲击剩下约20%的份额，进行了自身的联合组建，于是合赢共享联盟因此而生。
它以极低的入场门槛和行业准入成本，吸引了很多商家入驻。由于它本身的联盟设定，只要有“充电宝共享联盟”标识柜机都可以实现互通，品牌之间可以互还，实现真正的共享租借、归还。这使得各个商家在铺市场的时候可以达到事半功倍的效果，这不仅解决了小品牌充电宝布局不够密集、用户归还难，导致用户使用率低的问题，还能从侧面扩充自己的市场，不放过任何一个商机，实现与他人的合赢。
随着5G的发展，5G手机的耗电量将会是现在的2.5倍，共享充电宝的市场将会进一步的扩展，尤其是在二三线城市的一个扩展，也许将会是的，在“一兽三电”难以入侵的领域，二三线城市里逐渐普及的“共享联盟”有着得天独厚的优势，尤其在状况百出，增加费用的情况下，合赢共享联盟的产品成了更多人的选择，合赢共享联盟成了更多老板企业家的选择，终端用户喜爱的品牌。
作为新兴的一方，合赢共享联盟，在准备阶段就积累自身的实力，学习并增强了其他充电宝的优点，同时也 完善了他们的一些缺点，在售后方面，有着几百号24h全勤人员；在机柜的种类上，归纳了近乎所有的类型；别的充电宝因为资本原因难以进入二三城市，它不限制任何地区，可以使商家不错过任何商机；相对于别的品牌，商家前期的困难，在联盟里的商家都会有统一的培训，帮商家减少弯路，减少投资的成本。
总的来说，在未来5G的普及下，共享充电宝的市场一段时间内会越来越好，但也不好进入，尤其是在”一兽三电“的”四足鼎立“下，合赢共享联盟成了更好的选择，以多家联合的形式，冲破市场的封锁，实现商家间的共赢
