共享充电宝不是刚需但手机是刚需
共享充电宝在2019年经历了长足的发展,本是非常不被看好,却表现得蒸蒸日上。一个小物件撑起了一个大产业,出乎很多人意料。
公开的数据显示,共享充电宝企业普遍能给予商家高达70%以上的分润,今年,有的商家居然涨价到1小时8元。真金白银的利好,使一些共享充电宝企业开始盈利,也被认为是“烧钱”推广的时代已经结束,行业进入盈利阶段。
目前共享充电宝用户已经超过2亿。随着5G时代的来临,移动终端的应用将更加宽泛,只要有刚需存在,充电就是一种必然的需求。当用户基础存在并且需求一直在持续,必然会带来变现机会。
进入到5G时代,人们对于充电宝的需求变强,这也是市场对于共享充电宝未来继续看好的原因所在。5G会带来更多的应用场景,这就需要移动设备持续跟进,而续航能力对于任何一款移动终端设备都是刚需。自带充电宝对于年轻人已经不是习惯,他们只喜欢拿着手机出门,剩下的靠购买服务即可。
共享充电宝之所以能够脱颖而出,除了“刚需”之外,还有几大优势。其一是相比较共享单车,共享充电宝的模式较轻;其二是管理运营成本小很多,不用付出那么多的人力和物力,物料成本更是低了好几倍。其三是和共享单车不同,共享充电宝的链条上有品牌商、代理商和商家三者的参与,大家一起发力,都能从中得到“好处”,一起助推这个行业的发展。其四是商业模式简单,商家直接拿抽成,只需要付出电费就可以获得一笔收益,在犄角旮旯就可以投放,这也加快了共享充电宝的布局。
现阶段,一些共享充电宝企业开始尝试精准运营,寻找新的盈利模式。例如推出增值服务,提供广告投放;打通商场会员,用积分来换取充电,还有为商户投放优惠券,或者联合商场做地推活动等。可以说,在数据应用和场景服务上还有空间可以探索。如何找到更多的合作机会,不仅对共享充电宝企业是利好,对于商家也是如此,这是双赢。
共享充电宝用户数据的优势在于:除了有大量的C端用户,还有一大批B端用户(入驻商家),这些B端商户也是可以去做“文章”的。当共享经济的商业模式被不断接纳,并且成为用户的一种消费习惯,移动终端、物联网和云计算的发展,都会为共享模式创新与应用提供更多可能。
作为国家战略性新兴产业,共享经济如何进行商业模式创新,将具有重要的经济价值。尤其是进入到5G时代,新的风口到来,对共享充电宝抱以乐观预期,是必然的。
公开的数据显示,共享充电宝企业普遍能给予商家高达70%以上的分润,今年,有的商家居然涨价到1小时8元。真金白银的利好,使一些共享充电宝企业开始盈利,也被认为是“烧钱”推广的时代已经结束,行业进入盈利阶段。
目前共享充电宝用户已经超过2亿。随着5G时代的来临,移动终端的应用将更加宽泛,只要有刚需存在,充电就是一种必然的需求。当用户基础存在并且需求一直在持续,必然会带来变现机会。
进入到5G时代,人们对于充电宝的需求变强,这也是市场对于共享充电宝未来继续看好的原因所在。5G会带来更多的应用场景,这就需要移动设备持续跟进,而续航能力对于任何一款移动终端设备都是刚需。自带充电宝对于年轻人已经不是习惯,他们只喜欢拿着手机出门,剩下的靠购买服务即可。
共享充电宝之所以能够脱颖而出,除了“刚需”之外,还有几大优势。其一是相比较共享单车,共享充电宝的模式较轻;其二是管理运营成本小很多,不用付出那么多的人力和物力,物料成本更是低了好几倍。其三是和共享单车不同,共享充电宝的链条上有品牌商、代理商和商家三者的参与,大家一起发力,都能从中得到“好处”,一起助推这个行业的发展。其四是商业模式简单,商家直接拿抽成,只需要付出电费就可以获得一笔收益,在犄角旮旯就可以投放,这也加快了共享充电宝的布局。
现阶段,一些共享充电宝企业开始尝试精准运营,寻找新的盈利模式。例如推出增值服务,提供广告投放;打通商场会员,用积分来换取充电,还有为商户投放优惠券,或者联合商场做地推活动等。可以说,在数据应用和场景服务上还有空间可以探索。如何找到更多的合作机会,不仅对共享充电宝企业是利好,对于商家也是如此,这是双赢。
共享充电宝用户数据的优势在于:除了有大量的C端用户,还有一大批B端用户(入驻商家),这些B端商户也是可以去做“文章”的。当共享经济的商业模式被不断接纳,并且成为用户的一种消费习惯,移动终端、物联网和云计算的发展,都会为共享模式创新与应用提供更多可能。
作为国家战略性新兴产业,共享经济如何进行商业模式创新,将具有重要的经济价值。尤其是进入到5G时代,新的风口到来,对共享充电宝抱以乐观预期,是必然的。