周导逆向盈利新商业模式赚钱增速1000倍
《逆向盈利》中国未来8大盈利模式规划企业的盈利路径
如何从赚过去的钱，变成赚未来的钱? 如何从赚一种钱，变成赚多种钱? 如何从赚一次性的钱，变成持续性的赚钱? 如何从赚客户的钱，做到帮客户赚钱? 如何从一个维度经营企业，变成多个维度经营企业?
所谓生意难做的真相是，大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，后的结果当然就会是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，后是行业的无利时代，企业的出路到底在哪里？
您的公司有没有遇到？
一、各行各业供大于求，竞争激烈，价格火拼恶性循环？
二、原材料上涨，人工成本上涨，税点高，公司成本高？
三、好人才难寻，高价请来的高管，担不起公司的责任？
四、账难收，资金链断裂，公司面临倒闭？
五、有好产品，卖不出去，缺渠道，缺人脉，缺资金，缺各种各样的资源？
暴利时期不需要学习，很小的投资就能赚大钱；微利时期和无利时期竞争对手越来越多，同样的套路在今天失灵了，一心就想着“转型升级”，转来转去转的是产品，所谓升级的是设备！真正的升级应该是盈利能力，真正的转型应该是盈利方式！
当过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候 ，企业家到底应该怎么办？商业模式已经扑面而来，你将如何应对竞争升级 ，面对更残酷的竞争环境 ，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。
《正向盈利》无法突破的三个死结
一、利润没有出路
直陷于在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来，现实问题是收入上不去，成本下不来，找不到利润的出路
二、资产没有出口
就一种收入，利润收入，没有投资增值回报；生意不做了，所有资产只能当二手废品甩卖
三、投资没有出头
赚到的利润，投入到扩大或转型升级中去，投资无止境，银行账上一直都缺少现金流
得渠道者得天下！得用户者得天下！得实体店者得天下！
虚拟经济已经收缩
实体经济即将回归
实体门店即将回归
如何通过实体行业与新型商业模式相结合。
传统的经营模式如何转换新型的商业模式。
运营模式的核心是砍掉运营
中小企业表相是缺资源，核心是缺团队，起点是缺模式！
所以企业能走多远、做多大、做多强？取决于老板的定 位与战略和公司的文化。
“定 位与战略”取决于老板的思维、眼界、格局，过去的定 位不能满足现在的商业，必须在新的商业环境下重新设计新的商业模式！
正向盈利是传统盈利模式，逆向盈利是新型商业盈利模式！
商业模式红利期
已经来临就在这两年！
实体店即将回归（复合型），
这是这个时代**的红利！
具体如何设计模式？如何引流？
公司如何做入口产品？
如何做公司引流产品？
如何做公司爆品（品牌）？
如何做实体门店无缝对接？
如何用入口思维设计公司的前段，终端？
如何做加盟？做好招商一千家？如何融资一千万？
如何让实体企业也可以用
逆向盈利方式让企业重新起势！
颠覆一切，一切颠覆！
不同维度，不同思考！
不同思考，不同结果！
过去赚钱靠产品∶买卖产品
今天赚钱靠模式：买卖商机
未来赚钱靠用户：买卖会员
当你总觉得钱越来越难赚了，是因为你用过时的赚钱方法，来经营今天的企业！
正向盈利时代已经结束
逆向盈利时代已经带来
逆向盈利
是一个超常规思维的路径
是原有经济总结与更高层次的提炼
是站在未来
看现在的盈利能力规划
是为现在的企业
重装一套盈利系统
让企业实现
连续三年十倍高速增长
从体内创新
往体外创新的经营艺术
当下老板必须要的三大技能
1.模式设计能力
2.股权融资能力（融钱、融人）
3.招商能力（渠道建设及开发）
《逆向盈利》不是一个课程，而是给你一套解决方案！
过去企业靠生产 营销 管理导致现在产品过剩，致使投资越大，收益越差！
现在老板以商业模式布局，以融资和招商，把人、资源、资金同时圈到手。
过去大部分企业只做了公司的顶层的架构设计和中层的招商加盟，总公司很好，招商加盟也不错，但就是底层的门店没有生意、代理商大量囤货卖不出去
智客会《逆向盈利》从顶层到**层全新的架构设计模式。
逆向融资：从顶层一开始一次性就解决资金和资源的问题
逆向招商：让代理商不囤货，不卖货，快速招商1000家
方案：解决**层产品从商家快速到客户如何盈利的问题，终实现3年盈利增长1000倍的方案
《逆向盈利》月月千人，场场爆满
智客帮扶计划
智客集团帮扶过的部分企业落地成果：
1、《熊本士》保温杯年销售过5亿
2、《包豪麦》2个月招商26家面包加盟店
3、《特斯猫》新能源3个月融资2000万
4、《跪榴莲》2个月招商28家榴莲加盟
5、《共享时光》共享椅2个月融500万
6、《圣尚驾到》一年500家汽车服务加盟
7、《妃凡国际》一年340家瑜伽馆加盟
咨询:陈义楠
如何从赚过去的钱，变成赚未来的钱? 如何从赚一种钱，变成赚多种钱? 如何从赚一次性的钱，变成持续性的赚钱? 如何从赚客户的钱，做到帮客户赚钱? 如何从一个维度经营企业，变成多个维度经营企业?
所谓生意难做的真相是，大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，后的结果当然就会是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，后是行业的无利时代，企业的出路到底在哪里？
您的公司有没有遇到？
一、各行各业供大于求，竞争激烈，价格火拼恶性循环？
二、原材料上涨，人工成本上涨，税点高，公司成本高？
三、好人才难寻，高价请来的高管，担不起公司的责任？
四、账难收，资金链断裂，公司面临倒闭？
五、有好产品，卖不出去，缺渠道，缺人脉，缺资金，缺各种各样的资源？
暴利时期不需要学习，很小的投资就能赚大钱；微利时期和无利时期竞争对手越来越多，同样的套路在今天失灵了，一心就想着“转型升级”，转来转去转的是产品，所谓升级的是设备！真正的升级应该是盈利能力，真正的转型应该是盈利方式！
当过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候 ，企业家到底应该怎么办？商业模式已经扑面而来，你将如何应对竞争升级 ，面对更残酷的竞争环境 ，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。
《正向盈利》无法突破的三个死结
一、利润没有出路
直陷于在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来，现实问题是收入上不去，成本下不来，找不到利润的出路
二、资产没有出口
就一种收入，利润收入，没有投资增值回报；生意不做了，所有资产只能当二手废品甩卖
三、投资没有出头
赚到的利润，投入到扩大或转型升级中去，投资无止境，银行账上一直都缺少现金流
得渠道者得天下！得用户者得天下！得实体店者得天下！
虚拟经济已经收缩
实体经济即将回归
实体门店即将回归
如何通过实体行业与新型商业模式相结合。
传统的经营模式如何转换新型的商业模式。
运营模式的核心是砍掉运营
中小企业表相是缺资源，核心是缺团队，起点是缺模式！
所以企业能走多远、做多大、做多强？取决于老板的定 位与战略和公司的文化。
“定 位与战略”取决于老板的思维、眼界、格局，过去的定 位不能满足现在的商业，必须在新的商业环境下重新设计新的商业模式！
正向盈利是传统盈利模式，逆向盈利是新型商业盈利模式！
商业模式红利期
已经来临就在这两年！
实体店即将回归（复合型），
这是这个时代**的红利！
具体如何设计模式？如何引流？
公司如何做入口产品？
如何做公司引流产品？
如何做公司爆品（品牌）？
如何做实体门店无缝对接？
如何用入口思维设计公司的前段，终端？
如何做加盟？做好招商一千家？如何融资一千万？
如何让实体企业也可以用
逆向盈利方式让企业重新起势！
颠覆一切，一切颠覆！
不同维度，不同思考！
不同思考，不同结果！
过去赚钱靠产品∶买卖产品
今天赚钱靠模式：买卖商机
未来赚钱靠用户：买卖会员
当你总觉得钱越来越难赚了，是因为你用过时的赚钱方法，来经营今天的企业！
正向盈利时代已经结束
逆向盈利时代已经带来
逆向盈利
是一个超常规思维的路径
是原有经济总结与更高层次的提炼
是站在未来
看现在的盈利能力规划
是为现在的企业
重装一套盈利系统
让企业实现
连续三年十倍高速增长
从体内创新
往体外创新的经营艺术
当下老板必须要的三大技能
1.模式设计能力
2.股权融资能力（融钱、融人）
3.招商能力（渠道建设及开发）
《逆向盈利》不是一个课程，而是给你一套解决方案！
过去企业靠生产 营销 管理导致现在产品过剩，致使投资越大，收益越差！
现在老板以商业模式布局，以融资和招商，把人、资源、资金同时圈到手。
过去大部分企业只做了公司的顶层的架构设计和中层的招商加盟，总公司很好，招商加盟也不错，但就是底层的门店没有生意、代理商大量囤货卖不出去
智客会《逆向盈利》从顶层到**层全新的架构设计模式。
逆向融资：从顶层一开始一次性就解决资金和资源的问题
逆向招商：让代理商不囤货，不卖货，快速招商1000家
方案：解决**层产品从商家快速到客户如何盈利的问题，终实现3年盈利增长1000倍的方案
《逆向盈利》月月千人，场场爆满
智客帮扶计划
智客集团帮扶过的部分企业落地成果：
1、《熊本士》保温杯年销售过5亿
2、《包豪麦》2个月招商26家面包加盟店
3、《特斯猫》新能源3个月融资2000万
4、《跪榴莲》2个月招商28家榴莲加盟
5、《共享时光》共享椅2个月融500万
6、《圣尚驾到》一年500家汽车服务加盟
7、《妃凡国际》一年340家瑜伽馆加盟
咨询:陈义楠
