团队激励宝积分制管理解决中小企业管理难题
你的企业,是不是正面对这样的问题:
1、公司发展主要靠老板,员工不给力,磨洋工,团队能力弱!
2、核心骨干做事不考虑公司利益,只追求个人利益,制度执行力差!
3、基层员工薪资低,积极性不高;高薪员工能力强,归属感不强;招人难,留人才更难!
看似根深蒂固不易解决的问题背后,其实只有两个问题:
1、如何管理:提高员工创造价值的积极性;
2、如何分配:提高归属感让员工劳有所得。
【团队激励宝】积分制管理,用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和性使用。用积分制管理帮企业解决管理和分配的问题,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!
1、公司发展主要靠老板,员工不给力,磨洋工,团队能力弱!
2、核心骨干做事不考虑公司利益,只追求个人利益,制度执行力差!
3、基层员工薪资低,积极性不高;高薪员工能力强,归属感不强;招人难,留人才更难!
看似根深蒂固不易解决的问题背后,其实只有两个问题:
1、如何管理:提高员工创造价值的积极性;
2、如何分配:提高归属感让员工劳有所得。
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