浙江协鼎八月积分制管理实操辅导班开课啦

积分制不受老总知识水平影响。企业老总中，文化水平差别很大，很多人小学文化水平却当了老板。利用积分制，简单的加减分对员工进行管理，不取决于老总的智商，只要求具有管理者的情商，而情商这种东西与文化水平没有太大的关系。
积分制不受企业大小的限制。积分制管理方法简单实用，不受公司规模大小的限制。三个人刚刚成立的公司可以用，十多年好几百人员工的公司也照样用得很好。只要分部门、分车间进行控制，化整体为模块，就很容易实施。
积分制不需要改变原有的制度及流程。每个公司都有各自的规章制度，都有自己的管理流程和体系。引进积分制管理，不需要改变规章制度和流程，不需要改变管理体系，只要把奖分扣分的标准融入进去即可。比如从原来的扣钱，变成扣分。
积分制不受行业不同的影响。行业不同、业务项目不同，并不影响使用积分制管理，因为管理是相通的，人性是一样的，积分制管理都是根据人性来设计的，专业不同可以用，各行各业都能用。