铂兰之钥美容院连锁管理员工的4大法则
美容院管理员工，有什么技巧呢？论美容院管理员工的重要性，究竟该如何，便捷的去管理好店里的每一位员工呢？今天美容院加盟品牌铂兰之钥来告诉各位。
一、“刺猬”法则
何为刺猬法则。从一个故事说起，冬天天气寒冷，两只刺猬相互拥抱一起取暖，我们知道刺猬身上有刺，抱一起太近了变会扎到对方，但是远一点吧，又会觉得没什么效果，依旧是冷得受不了。经过多翻折腾，终两只刺猬找到了一个合适的距离，既可以相互取暖，又不会伤害到对方。
其实，在团队里面，在领导和员工的沟通上便是如此，领导们不要吝啬对员工的关爱，业余时间，同时也不要轻易接受员工的热情邀请。工作上与员工有默契，保持亲密关系，又要保持适当的心理距离，避免在工作中丧失原则。
二、“鱼缸”法则
鱼缸是玻璃做的，透明高，从外面可以一清二楚的看到里面的情况，不管是在什么角度。在管理上，说的便是“鱼缸”法则。
店长在制定制度的时候，必须要清楚一点便是确保制度实行的透明度，这样可以达到约束店长本身的权力，同时让每位员工都可以有章可依，相互制约，相互权衡。
三、“海豚”法则
我们知道海豚的情商和智商都是很高的，他们天生就是的激励者，卓越的社交者与沟通交流者。
他们懂得关注情绪，善于沟通，当其他同伴遇到危险时，也会主动挺声而出。
海豚式管理其实被称为21世纪的管理方式，不过强调雇佣关系，管理关系。在追求公平、公正、正义的情况下，要求我们店长对待任何一位店员都应该心胸宽广，强调团队合作精神。
四、“抽屉”法则
抽屉式管理，也叫职务分析。在很多大公司里面，每位管理人员的抽屉里面，都有一份详细的岗位工作规范，具体到每个人的职、则、权、利等四个方面。
店长作为一店之长，在团队中对于每个人的职责都应该进行明确的划分，清晰知道每个人该干什么，而不是说毫无章法，随便来。
今天知名美容院加盟品牌铂兰之钥给各位美容院老板介绍了如何更好的管理员工，希望可以给到各位一些启发。
一、“刺猬”法则
何为刺猬法则。从一个故事说起，冬天天气寒冷，两只刺猬相互拥抱一起取暖，我们知道刺猬身上有刺，抱一起太近了变会扎到对方，但是远一点吧，又会觉得没什么效果，依旧是冷得受不了。经过多翻折腾，终两只刺猬找到了一个合适的距离，既可以相互取暖，又不会伤害到对方。
其实，在团队里面，在领导和员工的沟通上便是如此，领导们不要吝啬对员工的关爱，业余时间，同时也不要轻易接受员工的热情邀请。工作上与员工有默契，保持亲密关系，又要保持适当的心理距离，避免在工作中丧失原则。
二、“鱼缸”法则
鱼缸是玻璃做的，透明高，从外面可以一清二楚的看到里面的情况，不管是在什么角度。在管理上，说的便是“鱼缸”法则。
店长在制定制度的时候，必须要清楚一点便是确保制度实行的透明度，这样可以达到约束店长本身的权力，同时让每位员工都可以有章可依，相互制约，相互权衡。
三、“海豚”法则
我们知道海豚的情商和智商都是很高的，他们天生就是的激励者，卓越的社交者与沟通交流者。
他们懂得关注情绪，善于沟通，当其他同伴遇到危险时，也会主动挺声而出。
海豚式管理其实被称为21世纪的管理方式，不过强调雇佣关系，管理关系。在追求公平、公正、正义的情况下，要求我们店长对待任何一位店员都应该心胸宽广，强调团队合作精神。
四、“抽屉”法则
抽屉式管理，也叫职务分析。在很多大公司里面，每位管理人员的抽屉里面，都有一份详细的岗位工作规范，具体到每个人的职、则、权、利等四个方面。
店长作为一店之长，在团队中对于每个人的职责都应该进行明确的划分，清晰知道每个人该干什么，而不是说毫无章法，随便来。
今天知名美容院加盟品牌铂兰之钥给各位美容院老板介绍了如何更好的管理员工，希望可以给到各位一些启发。
