社保对企业及个人的好处体现在哪里
服务项目：社保,
面向地区：
搜索一下“”，会发现超过620万条文章，而通过百度 做广告的已经挤满屏幕，密密麻麻，让人眼花缭乱、无从选择。那么什么是“”服务，中国的“”服务如何产生，又走过哪些发展阶段？未来的服务会有哪些变化？为此，国内知名社保专家江西劳联人力资源有限公司，特别为大家进行深度解读。
服务演进简表
1.0时代 2.0时代 3.0时代
业务驱动 政策附随驱动 风险成本驱动 需求价值驱动
背景 政策限制，政策探索过程中变化大且复杂，办事难问题突出。 办事难有改观但没有很好解决，企业在用工风险与成本之间徘徊。 企业人力资源战略地位提升，员工社保意识觉醒，需求多元化。
客户需求 “能缴上” “降低成本” “为什么”“怎么更好”
服务理念 在政策限制下解决实际需求 希望HR知道越少、办事越麻烦、客户越不懂就越依赖 希望HR知道得越多越好，越懂业务越需要专业服务
主要项目 以代办用工引领的社保服务 以劳务派遣、异地社保引领的社保服务 以知识服务、整合价值引领的社保服务
服务类型 政策型 关系型 价值型
从上表可知，【需求价值驱动】的3.0时代，是企业人力资源战略发展的高级阶段。
服务3.0时代——需求价值
2011年，《社会保险法》实施，员工社保意识呈现“井喷”状态，企业社保风险加剧；2014年，《劳务派遣暂行规定》出台，对泛滥的劳务派遣行为进行了规制；越来越多的中国企业步入了人力资源战略阶段，开始重新审视第三方服务的价值。传统的服务正在面临巨变。
3.0时代的服务，会有如下几个特点：
（1）从 “跑.腿办事”竞争向“专业服务”竞争过渡。
企业不仅关注服务商能否办事，更关注服务是否专业，对服务商的考察从表层深入到底层，如从业者是否具有岗位能力证书、是否有服务流程体系、内部质量监控体系、IT数据信息系统等。
横向比较其他国家，如日本，对社保服务人员有严格的资质要求，必须通过“社会保险劳务士”资格考试才可以提供服务。我国从社保法实施后，人社部职工培训与职业教育协会推出了《社保管理师》岗位能力培训，系统提升从业者专业能力。
（2）从“单一需求”竞争向“综合价值”竞争过渡。
企业社保需求开始多元化：一是来自企业的基础办事需求，二是来自员工的政策咨询需求，三是来自企业的风险成本防控设计需求。社保与用工风险和用工成本密切相关，企业希望获得用工风险成本整体解决方案。
骏伯人力推出了社保闭环服务的理念，打通了从“知识服务→职业服务→社保服务→补充服务→用工风险成本顾问”的服务价值链。
（3）从“传统思维服务”竞争向“互联网思维服务”竞争过渡。
传统思维认为服务商与客户关系只是买卖关系，只有客户需要办事时才联系，甚至有意让客户知道得越少越好，错误地认为客户知道得越少会越依赖于服务商。但现代互联网思维认为服务商与客户关系是社交关系，是共同成长的伙伴关系。只有懂业务的客户才会需要更专业的服务，因此会尽可能地去促进客户成长，不但提供基础服务，更提供企业增值服务。
江西劳联人力集团介绍：
劳联集团-中国网点覆盖200省市、全江西11地市的人力资源属地化管理平台
1、劳联历史（History）：劳联公司成立于2006年3月， 10年HR外包经验；国内早从事人力资源外包专业机构之一，中国百强劳务派遣机构
2、劳联产品（Product）：人才租赁（劳务派遣）、社保外包、公积金外包、人力资源外包、薪酬福利外包、人事管理、购买商业保险及企业管理咨询等核心产品。
3、劳联服务区域（Area）
省内24个（覆盖江西省内所有11个地级市） 南昌、九江、抚州、景德镇、新余、赣州等；
省外176个（覆盖所有31个省会）广州、上海、武汉、天津、长沙、南京、厦门等：
注：广东、上海、广州、天津、河北、黑龙江、辽宁、湖北、重庆、云南、山东、江苏、浙江、安徽、江西等省城市全覆盖。
广州社保|广州|广州个人社保服务包含：
1. 代买养老保险
2. 代买医疗保险（包含重大疾病在内）
3. 代买失业保险
4. 代买工伤保险
5. 代买生育保险
江西劳联人力资源有限公司
面向地区：
搜索一下“”，会发现超过620万条文章，而通过百度 做广告的已经挤满屏幕，密密麻麻，让人眼花缭乱、无从选择。那么什么是“”服务，中国的“”服务如何产生，又走过哪些发展阶段？未来的服务会有哪些变化？为此，国内知名社保专家江西劳联人力资源有限公司，特别为大家进行深度解读。
服务演进简表
1.0时代 2.0时代 3.0时代
业务驱动 政策附随驱动 风险成本驱动 需求价值驱动
背景 政策限制，政策探索过程中变化大且复杂，办事难问题突出。 办事难有改观但没有很好解决，企业在用工风险与成本之间徘徊。 企业人力资源战略地位提升，员工社保意识觉醒，需求多元化。
客户需求 “能缴上” “降低成本” “为什么”“怎么更好”
服务理念 在政策限制下解决实际需求 希望HR知道越少、办事越麻烦、客户越不懂就越依赖 希望HR知道得越多越好，越懂业务越需要专业服务
主要项目 以代办用工引领的社保服务 以劳务派遣、异地社保引领的社保服务 以知识服务、整合价值引领的社保服务
服务类型 政策型 关系型 价值型
从上表可知，【需求价值驱动】的3.0时代，是企业人力资源战略发展的高级阶段。
服务3.0时代——需求价值
2011年，《社会保险法》实施，员工社保意识呈现“井喷”状态，企业社保风险加剧；2014年，《劳务派遣暂行规定》出台，对泛滥的劳务派遣行为进行了规制；越来越多的中国企业步入了人力资源战略阶段，开始重新审视第三方服务的价值。传统的服务正在面临巨变。
3.0时代的服务，会有如下几个特点：
（1）从 “跑.腿办事”竞争向“专业服务”竞争过渡。
企业不仅关注服务商能否办事，更关注服务是否专业，对服务商的考察从表层深入到底层，如从业者是否具有岗位能力证书、是否有服务流程体系、内部质量监控体系、IT数据信息系统等。
横向比较其他国家，如日本，对社保服务人员有严格的资质要求，必须通过“社会保险劳务士”资格考试才可以提供服务。我国从社保法实施后，人社部职工培训与职业教育协会推出了《社保管理师》岗位能力培训，系统提升从业者专业能力。
（2）从“单一需求”竞争向“综合价值”竞争过渡。
企业社保需求开始多元化：一是来自企业的基础办事需求，二是来自员工的政策咨询需求，三是来自企业的风险成本防控设计需求。社保与用工风险和用工成本密切相关，企业希望获得用工风险成本整体解决方案。
骏伯人力推出了社保闭环服务的理念，打通了从“知识服务→职业服务→社保服务→补充服务→用工风险成本顾问”的服务价值链。
（3）从“传统思维服务”竞争向“互联网思维服务”竞争过渡。
传统思维认为服务商与客户关系只是买卖关系，只有客户需要办事时才联系，甚至有意让客户知道得越少越好，错误地认为客户知道得越少会越依赖于服务商。但现代互联网思维认为服务商与客户关系是社交关系，是共同成长的伙伴关系。只有懂业务的客户才会需要更专业的服务，因此会尽可能地去促进客户成长，不但提供基础服务，更提供企业增值服务。
江西劳联人力集团介绍：
劳联集团-中国网点覆盖200省市、全江西11地市的人力资源属地化管理平台
1、劳联历史（History）：劳联公司成立于2006年3月， 10年HR外包经验；国内早从事人力资源外包专业机构之一，中国百强劳务派遣机构
2、劳联产品（Product）：人才租赁（劳务派遣）、社保外包、公积金外包、人力资源外包、薪酬福利外包、人事管理、购买商业保险及企业管理咨询等核心产品。
3、劳联服务区域（Area）
省内24个（覆盖江西省内所有11个地级市） 南昌、九江、抚州、景德镇、新余、赣州等；
省外176个（覆盖所有31个省会）广州、上海、武汉、天津、长沙、南京、厦门等：
注：广东、上海、广州、天津、河北、黑龙江、辽宁、湖北、重庆、云南、山东、江苏、浙江、安徽、江西等省城市全覆盖。
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1. 代买养老保险
2. 代买医疗保险（包含重大疾病在内）
3. 代买失业保险
4. 代买工伤保险
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江西劳联人力资源有限公司
