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智狼营销策划公司龚勇军:让化工企业的管理更

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上海智狼营销的老总龚勇军说,现代企业的经营管理系统是复杂的,不仅要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高企业的资本运营质量,降低质量成本,提高质量效益等等。龚勇军尤其强调,一个企业的管理是可以看作是生产力的,所以包括化工企业在内的传统企业,要重视自身的管理体系。作为化工营销策划公司,上海智狼营销致力于帮助化工企业打造自动化的管理体系,降低企业销售成本,把管理转化为生产力。
 
  1、0呆账监控体系:降低企业成本、加快款项回流、减少成本损失;
 
  2、0客诉控制体系:产品规划、客诉控制、降低企业成本;
 
  3、高绩效薪资激励体系:绩效考核制、激励销售员、降低销售成本;
 
  4、客户考察维护体系:掌握客户实力、降低合作风险、维护稳定客户;
 
  5、工具体系培训应用:销售工具应用培训、管理体系应用培训;
 
  6、销售工具创意设计:文字类工具、视频类工具、话术类工具。
 
  智狼营销老总龚勇军后强调,对于像化工企业这样的传统企业来说,尤其是中小型传统企业,一个的管理体系可以为他们节省很多运营成本,是企业转型升级不可或缺的。化工营销策划公司在为他们服务时,应该把帮他们打造自动化的管理体系当作重点内容。
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