济南市办理CMMI需要达到什么条件
济南市办理CMMI需要达到什么条件
（1）强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的一致支持是过程改进的关键。
（2）仔细确定改进目标，**应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。
（3）选择实践，应该基于组织现有的软件活动和过程参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。
（4）过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。
实施CMMI的意义
很多人认为，实施CMMI的意义在于项目工程走向世界，可以在西方接到订单。实际上，这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实表明，企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。由此可见，为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。
近年来，很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。对于企业老总来说，CMMI还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。
CMMI的两种实施方法
CMMI有两种不同的实施方法，不同的实施方法，其级别表示不同的内容。CMMI的一实施方法为连续式，主要是衡量一个企业的项目能力。企业在接受评估时可以选择自己希望评估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目，其评估通过的可能性就较大一点。但是，它反映的内容也比较窄一点。它仅仅表示企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。而另一种实施方法为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度，亦即是企业在项目实施上的综合实力。企业在进行评估时，一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目，甚至于任何项目的任何部分。一般地讲，一个企业要想在阶段性评估中得到三级，其企业内部的大部分项目要达到三级，小部分项目可以在二级，但能够有阶段性实施方法的难度要大一些。
虽然，CMMI的表述方式不同，但其实质内容是一样的。是同一种方法的两种不同的表述方式。企业在准备时要做的准备工作也是一样的。这些工作对企业的管理上的帮助也是一样的。因此，不管企业需要做什么样的，企业所**的实惠应该是差别不大。具体要做连续性，还是做阶段性则要看企业对等级评估证书的具体要求。
实施CMMI对企业或组织的益处主要体现为：
、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目
开发过程进行规范。
**、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨
方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
三、有助于提高软件**的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
六、为了鼓励企业提升管理水平和开发管控能力，推动产业发展，对河南省内的IT企业通过CMMI认证等级的有专项的无偿资助资金，分别是：CMMI-2级资助20万元；CMMI-3级资助30万元；CMMI-4级资助40万元，CMMI-5级资助50万元。
CMMI3 认证周期
CMMI认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。
CMMI认证条件
1.合法注册的企业；
2.必须是软件相关的企业；
3.参与人员不能**15-20人;
4.企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5.在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
（1）强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的一致支持是过程改进的关键。
（2）仔细确定改进目标，**应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。
（3）选择实践，应该基于组织现有的软件活动和过程参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。
（4）过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。
实施CMMI的意义
很多人认为，实施CMMI的意义在于项目工程走向世界，可以在西方接到订单。实际上，这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实表明，企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。由此可见，为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。
近年来，很多软件企业纷纷实施CMMI管理模式，这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为我们做什么呢？实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。对于企业老总来说，CMMI还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。
CMMI的两种实施方法
CMMI有两种不同的实施方法，不同的实施方法，其级别表示不同的内容。CMMI的一实施方法为连续式，主要是衡量一个企业的项目能力。企业在接受评估时可以选择自己希望评估的项目来进行评估。因为是企业自己挑选项目，其评估通过的可能性就较大一点。但是，它反映的内容也比较窄一点。它仅仅表示企业在该项目或类似项目的实施能力达到了某一等级。而另一种实施方法为阶段性。它主要是衡量一个企业的成熟度，亦即是企业在项目实施上的综合实力。企业在进行评估时，一定要由评估师来挑选企业内部的任何项目，甚至于任何项目的任何部分。一般地讲，一个企业要想在阶段性评估中得到三级，其企业内部的大部分项目要达到三级，小部分项目可以在二级，但能够有阶段性实施方法的难度要大一些。
虽然，CMMI的表述方式不同，但其实质内容是一样的。是同一种方法的两种不同的表述方式。企业在准备时要做的准备工作也是一样的。这些工作对企业的管理上的帮助也是一样的。因此，不管企业需要做什么样的，企业所**的实惠应该是差别不大。具体要做连续性，还是做阶段性则要看企业对等级评估证书的具体要求。
实施CMMI对企业或组织的益处主要体现为：
、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目
开发过程进行规范。
**、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨
方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
三、有助于提高软件**的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
六、为了鼓励企业提升管理水平和开发管控能力，推动产业发展，对河南省内的IT企业通过CMMI认证等级的有专项的无偿资助资金，分别是：CMMI-2级资助20万元；CMMI-3级资助30万元；CMMI-4级资助40万元，CMMI-5级资助50万元。
CMMI3 认证周期
CMMI认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。
CMMI认证条件
1.合法注册的企业；
2.必须是软件相关的企业；
3.参与人员不能**15-20人;
4.企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5.在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
