为何抖音能成为继快手之后新一届的变现王

为何抖音能成为继快手之后新一届的变现王？
“南抖音，北快手。”这是短视频行业的两大巨头。17年抖音迅速爆红，用户规模超过2000万，视频播放总量远超10亿。18年春节期间，抖音日活用户规模更是从3000万爆增长到6000万。抖音的爆红给短视频先行者快手带来危机。相比之下，快手耗资10亿只增长了1000万日活。从用户增量来看，抖音具有明显的优势。
相比去年，今年短视频行业比较明显的一个变化就是商业变现速度加快，以前快手算的上是带货王。很多商户都是靠快手直播实现流量转化卖货。但是快手大部分带的都是一些农副产品，土产品之类的。而抖音追求的是高质量高品质内容。快手一直撕不掉“low”的标签。接地气的快手虽然受到很多平民百姓的支持，但是广告主的目标用户和地域学历息息相关，终导致快手变现能力弱于抖音。
再加上抖音整年时间都未停止商业化动作，信息流广告、挑战赛定制等收入增长迅猛，在此之外，继17年12月上线购物车功能后，18年5月，又上线了店铺入口，用户可以进入达人店铺进行购买，就在双12前夕，抖音正式开放了全平台的购物车功能申请。7月份，抖音还上线了广告交易平台--星图，为品牌和达人提供广告促进服务。
对于电商从业者而言，抖音做电商的门槛变得越来越低，加之庞大的流量池，给电商带来较高的转化率，无疑让很多“抖商”翘首以盼挤破头的要通过抖音实现流量转化变现。一位在抖音上孵化了好几个百万粉丝企业号的MCN机构负责人告诉剁主，他就是在那个时候开始做抖音线下变现的。“MCN机构的变现方式是以广告为主，这种变现方式对粉丝基数要求比较高，所以我们就想到了引流卖线下的母婴用品、旅游门票等。”
虽然“抖商”的门槛降低，但是对很多企业而言，掌握好抖音运营的逻辑并不是件容易的事情。据卡思数据统计，即使是在抖音认证的蓝V当中，1万粉丝以下的企业号占据了60%以上，而30万粉丝以上的企业号仅占7%。
抖音增粉成为很多企业号需头等解决的问题。
针对这一问题，市面上有“两商”出现了。一类是以促成传统微商等群体向抖音进行阵地转移的“课商”，即教你怎么做抖商；另一类是以开通抖音购物车等和刷量刷粉丝相关的“服务商”，即帮你在技术层面进行灰色操作，以便更快的成为可以收割流量的抖商。想借助这“两商”来实现抖音增粉的企业全都无一例外的吃了哑巴亏。无论是“课商”还是“服务商”，其效果往往都不如人意。
“这是一个拼流量的时代，有流量就会有转化，进而企业品牌才能得到。线上增粉已进入流量获取的瓶颈期，掌握线下流量获取才是王道。抖音现在已经成为第三大流量入口，抓好这一契机，相信企业、流量转化都不是难事。”青蟹数科CEO许正堂说到。