济南acp敏捷管理培训继续上课
PMI 经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成品小于 10 人的团队,用以往先做计划再
做事的思维,项目相本推不动,因此,PMI 提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目,并从
2011 年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,即敏捷管理专业
人士认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。
敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,
在全球范围内每年超过 2 万人学习敏捷方法与敏捷实践,在中国每年有 2000 人参加 PMIACP®课程与考试,参与学习新的敏捷开发与管理方法,敏捷已经成为技术经理与项目经理
做事的思维,项目相本推不动,因此,PMI 提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目,并从
2011 年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,即敏捷管理专业
人士认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。
敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,
在全球范围内每年超过 2 万人学习敏捷方法与敏捷实践,在中国每年有 2000 人参加 PMIACP®课程与考试,参与学习新的敏捷开发与管理方法,敏捷已经成为技术经理与项目经理