目视化管理的公司5s目视化品质目视化管理

品质管理水准提升，通过自视管理进行预防管理，掌握品质的变化趋垫，异常，问题点，采取防止再发或防患未然的对策，讲而提高品质管理的水准。

主要活动项目如下:

1、品质规格的标示;

2、检查基准的重点标准;

3、品质管制图表(QC七手法)的色别标示;

4、生产进行状况的品质水准标示;

5、不良品原因别的颜色标示，

6、限度样本;

7、仪器、测定器的校正标示。

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