CMMI能力成熟度模型集成
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（Software Engineering Institute, SEI）开发的一套过程改进框架，旨在帮助组织改善其过程能力，以提高产品和服务的质量、降低成本并按时交付。CMMI覆盖了软件开发、系统工程、服务管理等多个领域。
CMMI模型分为五个成熟度等级：
1.初始级（Initial）
2. 已管理级（Managed）
3. 已定义级（Defined）
4. 量化管理级（Quantitatively Managed）
5. 优化级（Optimizing）
每一个成熟度等级都代表了一系列的过程改进目标和实践，随着等级的提高，组织的过程能力越来越强大，能够更好地控制和优化其业务流程，实现更高的绩效水平。
实施CMMI的过程通常包括：
1.评估当前过程能力：了解组织当前的流程成熟度水平。
2. 制定改进计划：根据CMMI模型，确定组织需要改进的地方并制定行动计划。
3. 实施改进：培训员工，修订和实施新的过程，监测执行情况，收集过程数据。
4. 过程改进评估：通过正式的SCAMPI（Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement）评估，确认组织是否达到期望的CMMI成熟度等级。CMMI已经成为全球范围内衡量企业过程成熟度和能力的重要基准，许多组织将其视为提升竞争力和赢得市场信任的重要途径。
CMMI模型分为五个成熟度等级：
1.初始级（Initial）
2. 已管理级（Managed）
3. 已定义级（Defined）
4. 量化管理级（Quantitatively Managed）
5. 优化级（Optimizing）
每一个成熟度等级都代表了一系列的过程改进目标和实践，随着等级的提高，组织的过程能力越来越强大，能够更好地控制和优化其业务流程，实现更高的绩效水平。
实施CMMI的过程通常包括：
1.评估当前过程能力：了解组织当前的流程成熟度水平。
2. 制定改进计划：根据CMMI模型，确定组织需要改进的地方并制定行动计划。
3. 实施改进：培训员工，修订和实施新的过程，监测执行情况，收集过程数据。
4. 过程改进评估：通过正式的SCAMPI（Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement）评估，确认组织是否达到期望的CMMI成熟度等级。CMMI已经成为全球范围内衡量企业过程成熟度和能力的重要基准，许多组织将其视为提升竞争力和赢得市场信任的重要途径。
