目视化管理车间现场的目视化管理目视管理四要点

目视管理“四”要点

一个基础：现场5S管理。
两大作用：让人员容易接触事实，触发人员参与改善。
三重境界：看得见，看得清，看得爽。
四步推进：做好现场5S管理；信息分类，确定方式；艺术加工，注重细节；眼球效应，提升境界。

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