6S目视化目视化管理的三个要点生产现场管理目视化

一、目视化管理的概念。

什么是目视化管理？目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息，来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方法。

目视管理的目的是，将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理和自我控制。

目视化管理可以展现标准，展示一些警告信息，让员工得到及时的提示与提醒，员工很容易去遵守、调整、比较、判断、区分，也方便相关管理和职能人员对现场作业状况进行监督，同时，也便于进行培训。所以，在生产现场管理中，目视化管理是常见的生产现场管理方法之一。

上一篇《生产现场管理之4：三公四导》中，我讲了三公原则，三公其中有一个公是“公开”，“公开”是目视化管理的基本原则和手段，而目视化管理，是“公开”的有效体现形式。

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