看板生产车间目视化管理火遍全球的6S管理到底是什么

6S管理内容

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整理（SEIRI）

定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

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整顿（SEITON）

定义：把留下来的必要用的物品依规定 位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，过多的积压物品。

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清扫（SEISO）

定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

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清洁（SEIKETSU）

定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

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素养（SHITSUKE）

定义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

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安全（SECURITY）

定义：每重视成员安全教育，每时每刻都有安全观念，防患于未然。

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

6S管理黄金短句

整理：要与不要，留弃果断；

整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：垃圾，美化环境；

清洁：清洁环境，贯彻到底；

素养：形成制度，养成习惯；

安全：确保安全，以人为本。

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