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目视化环境导视目视化详解车间现场定置管理画线图

区域:
济南 > 历下 > 历下周边
类别:
广告策划
地址:
山东省济南市历下区奥体西路1222号力高国际3号楼618
区域责任制的定义

现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:

有图必有物

有物必有位

有位必分类

分类必标志

达到“事事有人管,人人都管事”

区域责任制的程序说明

① 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行;

② 各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表;

③ 安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任;

④ 每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,跟踪完成情况;

生产现场标牌说明

① 区域管理图:以部门为单位,标有各个定置区域及生产设备和设施的图版;

② 责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌。

责任区域划分原则

① 方便、就近原则

② 明确、清晰原则——必须责任明确,区域划分清晰;

③ 无遗漏原则——即事事有人管;

④ 避免形式主义原则——对制定的责任区的责任要做到有人监督,各部门要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度;

生产区域责任定置图要求

① 部门定制图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置;

② 部门定置图反映的内容:

    设备、通道、更衣室、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置,标出名称;不反映室内布置,但应该标出门户、门位置及门的开启方向。
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