6S目视化实施6S管理与ISO9000质量管理的意义
实施6S管理与ISO9000质量管理的意义
1.实施6S管理会使企业产生以下积极的意义:
(1) 实施6S管理能快速找到自己所需的文件、物品,节约时间;
(2) 防止库存物品过剩,企业通过整理、整顿对万恶之源的库存进行清理,清理出需要与不需要的东西,防止库存物品过剩;
(3) 削减公司成本,企业没整理,整顿前,每个人都会清理出一堆多余的物品,如文具、存货、其他物品,整理、整顿后一般不会有多领材料;
(4) 保证产品质量、减少劣质品发生,生产标识清楚,放置合理就会减少劣质品产生;
(5) 缩短交付时间,通过整理、整顿把现在工作不需要的东西拿离办公桌,把每项工作所需的资料整顿好,省掉了查找的时间并且清楚的标明工作交付日期;
(6) 保证企业生产安全,减少灾害发生,清楚的标志线,形象的安全标识能保证企业生产安全。
2.实施ISO9000质量管理的意义。
公司在引入ISO9000认证,实施ISO9000质量体系管理,将会取得了良好的效果。ISO9000是一个推荐性标准,目前各国按ISO9000国际标准开展质量认证工作,虽然还是根据企业自愿申请来进行,但企业为了更多的占有市场,更具竞争能力,都积极推行ISO9000国际标准。企业只有获得ISO9000国内认证,才能取得通往国内市场的通行证;企业只有获得ISO9000国际、国内认证,才能在国内同行业中具有竞争优势。
总之,企业将实施6S管理与ISO9000质量管理有机的结合,将会使企业的各项管理发生高增值的效果。
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1.实施6S管理会使企业产生以下积极的意义:
(1) 实施6S管理能快速找到自己所需的文件、物品,节约时间;
(2) 防止库存物品过剩,企业通过整理、整顿对万恶之源的库存进行清理,清理出需要与不需要的东西,防止库存物品过剩;
(3) 削减公司成本,企业没整理,整顿前,每个人都会清理出一堆多余的物品,如文具、存货、其他物品,整理、整顿后一般不会有多领材料;
(4) 保证产品质量、减少劣质品发生,生产标识清楚,放置合理就会减少劣质品产生;
(5) 缩短交付时间,通过整理、整顿把现在工作不需要的东西拿离办公桌,把每项工作所需的资料整顿好,省掉了查找的时间并且清楚的标明工作交付日期;
(6) 保证企业生产安全,减少灾害发生,清楚的标志线,形象的安全标识能保证企业生产安全。
2.实施ISO9000质量管理的意义。
公司在引入ISO9000认证,实施ISO9000质量体系管理,将会取得了良好的效果。ISO9000是一个推荐性标准,目前各国按ISO9000国际标准开展质量认证工作,虽然还是根据企业自愿申请来进行,但企业为了更多的占有市场,更具竞争能力,都积极推行ISO9000国际标准。企业只有获得ISO9000国内认证,才能取得通往国内市场的通行证;企业只有获得ISO9000国际、国内认证,才能在国内同行业中具有竞争优势。
总之,企业将实施6S管理与ISO9000质量管理有机的结合,将会使企业的各项管理发生高增值的效果。
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