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那些懂得借力的人后都怎么样了

区域:
济南 > 济阳
类别:
餐饮加盟
地址:
济南
一个店铺老板如果不会整合优质资源为自己所用,就不能获得长远发展;

一个店铺老板如果不能借助有效的引流方式,就不能为自己的店吸引足够的人气;

一个店铺经营者如果不能利用好顾客作为载体,就不能通过转介绍为自己带来源源不断的客源!

荀子在《劝学》中层说过:假舆马者,非立足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。

一件事情的完成情况,人们往往更看重终成果,而忽略掉过程。谁又规定做成一件事情只能用自己的能力呢?很多人之所以能成功不是因为他的能力有多强,而是因为他会整合更多的资源为自己所用,这就是会“借力”!

很辛苦≠率,个人努力≠不借助外力!

往往一个人的成就=50%的个人努力+50%的外力作用。

三国时期诸葛亮的“草船借箭”就是名垂青史的借力故事之一。借助竞争对手的武器来攻克对手,可谓智慧锦囊!

不仅家人、朋友、同事,有时候竞争对手都是你借力之选,敢于突破“我”的局限,天有多宽广,我们的选择就有多么宽广!

那么,如果作为一个店铺老板,应该如何借力呢?

[if !supportLists]一、[endif]对内借力。

对内借力,是指对员工借力。员工管理是一门高深的学问,真正的管理者不是对员工称兄道弟,就能让员工“马首是瞻”。制定相应的员工奖惩机制,这既能充分调动员工的积极性,又能让员工把自己捆绑在店铺这棵大树上。

二、对外借力。

对外借力范围很广。对于店铺老板来说,如果自己没有掌握店铺运营的方法那就要尝试着为自己充电了。

如果你是一个店铺运营小白,对店铺运营一窍不通;或者你拥有多年的店铺运营经验,是一个久战商场“老司机”,但依旧摆脱不了活动过后“一地鸡毛”的诅咒。

如果你想摆脱无能的管理者的头衔;

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如果你费尽周折依然无法突出重围!

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