优万家家居共享平台风靡 谁动了家居产业的蛋糕
虽然2018年才过了四分之一，但楼市已然是风起云涌。无论是租售同权政策的推进，还是公租房建设的不断落实，又或者是房产税立法的来临，都在客观上让房产向居住属性回归。从全民到打造美好人居，地产行业的调整也给家居建材行业带来了利好消息。
如果说房地产行业还受投资需求影响而波动的话，那家居建材行业则是彻彻底底的刚需，它在随着人们对物质生活的需求而稳步增长。中国有特大城市和大城市近50个，中等地级城市近300个，县级城市和发达城镇3000个。在城市规模不断扩大的趋势下，新房装修以及二手房重装的需求呈现可持续增长态势。早在2016年，中国建材家居行业市场规模达就已经达到4.23万亿元。
家居销售破旧立新，向传统卖场诀别
虽然从现有的市场规模和发展趋势方面来看，家居产业的前景一片大好，但是在传统的家具销售模式中，还有许多潜在的问题需要解决：家装审美越来越多元化，而传统卖场的家具品牌和风格过于单调；家装群体的消费理念越来越务实，但销售终端的家居产品却溢价过高；人们更加倾向于选择健康环保的家居产品，却缺乏家居产品甄选的经验……是破茧成蝶吞下万亿级市场的大蛋糕，还是因循守旧被消费者所摒弃？这是摆在传统家居卖场面前现实的问题。
如何脱离实体卖场面积限制，给消费者提供更多的家居消费选择？如何摆脱高溢价的“帽子”，压缩渠道成本？如何让用户深入了解家具制造，迅速建立起消费信任？要想完成这一系列变革，唯有寄希望于商业模式创新。关注家居产业的人不难发现，在传统销售渠道之外独立衍生出的新型销售模式，已经在逐渐渗透着整个市场销售业态。以“工厂直卖模式”为核心的优万家家居共享平台，就是近年来涌现出的成功案例。
通过线上预约就能获取免费的包机、包车服务，在专业家居顾问陪同下深入家居建材源头集采，后直接以工厂价达成交易，这在传统家居销售流程中是不可能实现的。对比传统家居卖场，优万家同时具备了家居产品丰富、性价比高、采购流程便捷、配套服务完善等核心优势，将家居销售服务在深度和广度上都做出了延伸，这也是优万家能迅速获取大量家居消费群体的关键所在。
优万家家居共享：三分创新七分运营
一个好的模式创新，还需要完善的整体运营架构来付诸实践。在品牌运营方面，优万家利用电视、网络、APP等多种媒介实现信息搜集和项目推广功能，并通过商学院培训和会议营销吸纳和培养优万家超级共享家；在渠道运营方面，通过科学合理的管理机制激励超级共享家通过自身的资源和人脉实现签单支付，既给超级共享家们一个创业契机，又实现了渠道的率运营；在商务服务方面，通过售前客户需求采集、专车服务、金融服务、客服回访等方面，一站式解决用户家具采购问题；在团购服务方面，将家居制造工厂跟潜在用户直接打通连接，以工厂价成交，并将客户大数据直接作用于品牌运营。
优万家家居共享平台运营架构
在环环相扣且极具实践意义的运营架构指引下，优万家家居共享平台正在以指数级的增长速度扩张。目前优万家已经建立起南北两大总部，并与超2000个家居品牌达成战略联盟，得到中国农业银行、中国建设银行、中国招商银行、中国平安银行、中国广发银行，以及多家互联网金融机构的鼎力支持，大举进军全国市场，计划发展6000家以上优万家超级共享家。
未来谁能吃下家居产业4万亿级别的大蛋糕？在优万家家居共享平台与传统家居零售的博弈之中，我们不难看出端倪。传统卖场虽是主流，但随时会有摧枯拉朽之危；新生事物刚刚破土而出，却着旺盛的生命力。得趋势者得天下，家居销售的新时代即将开启，相信2018的家居产业会更加精彩!
如果说房地产行业还受投资需求影响而波动的话，那家居建材行业则是彻彻底底的刚需，它在随着人们对物质生活的需求而稳步增长。中国有特大城市和大城市近50个，中等地级城市近300个，县级城市和发达城镇3000个。在城市规模不断扩大的趋势下，新房装修以及二手房重装的需求呈现可持续增长态势。早在2016年，中国建材家居行业市场规模达就已经达到4.23万亿元。
家居销售破旧立新，向传统卖场诀别
虽然从现有的市场规模和发展趋势方面来看，家居产业的前景一片大好，但是在传统的家具销售模式中，还有许多潜在的问题需要解决：家装审美越来越多元化，而传统卖场的家具品牌和风格过于单调；家装群体的消费理念越来越务实，但销售终端的家居产品却溢价过高；人们更加倾向于选择健康环保的家居产品，却缺乏家居产品甄选的经验……是破茧成蝶吞下万亿级市场的大蛋糕，还是因循守旧被消费者所摒弃？这是摆在传统家居卖场面前现实的问题。
如何脱离实体卖场面积限制，给消费者提供更多的家居消费选择？如何摆脱高溢价的“帽子”，压缩渠道成本？如何让用户深入了解家具制造，迅速建立起消费信任？要想完成这一系列变革，唯有寄希望于商业模式创新。关注家居产业的人不难发现，在传统销售渠道之外独立衍生出的新型销售模式，已经在逐渐渗透着整个市场销售业态。以“工厂直卖模式”为核心的优万家家居共享平台，就是近年来涌现出的成功案例。
通过线上预约就能获取免费的包机、包车服务，在专业家居顾问陪同下深入家居建材源头集采，后直接以工厂价达成交易，这在传统家居销售流程中是不可能实现的。对比传统家居卖场，优万家同时具备了家居产品丰富、性价比高、采购流程便捷、配套服务完善等核心优势，将家居销售服务在深度和广度上都做出了延伸，这也是优万家能迅速获取大量家居消费群体的关键所在。
优万家家居共享：三分创新七分运营
一个好的模式创新，还需要完善的整体运营架构来付诸实践。在品牌运营方面，优万家利用电视、网络、APP等多种媒介实现信息搜集和项目推广功能，并通过商学院培训和会议营销吸纳和培养优万家超级共享家；在渠道运营方面，通过科学合理的管理机制激励超级共享家通过自身的资源和人脉实现签单支付，既给超级共享家们一个创业契机，又实现了渠道的率运营；在商务服务方面，通过售前客户需求采集、专车服务、金融服务、客服回访等方面，一站式解决用户家具采购问题；在团购服务方面，将家居制造工厂跟潜在用户直接打通连接，以工厂价成交，并将客户大数据直接作用于品牌运营。
优万家家居共享平台运营架构
在环环相扣且极具实践意义的运营架构指引下，优万家家居共享平台正在以指数级的增长速度扩张。目前优万家已经建立起南北两大总部，并与超2000个家居品牌达成战略联盟，得到中国农业银行、中国建设银行、中国招商银行、中国平安银行、中国广发银行，以及多家互联网金融机构的鼎力支持，大举进军全国市场，计划发展6000家以上优万家超级共享家。
未来谁能吃下家居产业4万亿级别的大蛋糕？在优万家家居共享平台与传统家居零售的博弈之中，我们不难看出端倪。传统卖场虽是主流，但随时会有摧枯拉朽之危；新生事物刚刚破土而出，却着旺盛的生命力。得趋势者得天下，家居销售的新时代即将开启，相信2018的家居产业会更加精彩!
