提高筹建期工作效率，保障酒店投资预算

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  现代国际酒店管理集团部—酒店基建筹备部工作核心就是围绕经营管理需求，准确进行市场评估、项目定 位，根据酒店定 位情况、时间进度、方案，进行优化组合，完善整个项目及各个环节的所有细节，并对项目进行时间、品质、投资控制、工程协调等统筹规划，优化资源结构，提高投资效能，合理使用计划资金，减少投资成本，规避投资风险，缩短投资回报期，从而圆满完成酒店基建、筹备、筹开前期工作。

  酒店基建筹备部依托现代国际酒店管理集团平台资源，专职负责酒店土建、装修设计指导、工程现场施工指导管理、物料设备采购指导服务等，为酒店提供专业建议，避免酒店二次投资浪费，提高酒店筹建期工作效率，保障酒店投资预算及工程进度达到预期目标。