云品仓的模式_云品仓谁投资_兜兜导师
2003年电脑逐渐普及后，零售行业自此便开始在线上大展拳脚，并在智能机盛行时代下达到高速增长的顶峰。
不仅孕育出阿里、京东等互联网企业中的佼佼者，同时以苏宁为代表的传统零售企业也完成互联网转型。
在过去二十年中，中国零售业大的变化是网络零售的异军突起，从几乎不被关注的支流成为全民参与的零售。
从网络交易占社会消费品零售总额的比例来看，网上市场扩张异常迅猛。
根据中国互联网信息中心第42次《中国互联网络发展状况统计报告》提供的数据，截至 2018 年 6 月，我国网络购物用户规模达到 5.69 亿，占网民总体比例达到 71.0%。
对于很多电商大佬来说，从2016年下半年后，线下场景的价值回归，线上线下开始体现出融合的趋势，零售行业进入双线融合的下半场竞争。
细数这些年互联网给零售带来的变化，马云说：未来没有电子商务，有的只是新零售。
在这之后，苏宁张近东提出了智慧零售，京东刘强东提出了无界零售。
马云说的新零售是线上线下和物流的结合;
张近东说的智慧零售，是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务;
而刘强东说的无界零售，则是通过零售基础设施的智能化、协同化优化打破行业边界。
那么，我们终看到的可能只是满足消费升级后的店铺华丽升级，是结合互联网技术的线上线下有机联动，是科技对零售加速的外在形式，而却没有真正抵达零售的本质。
云品仓实力大团队红蚁军团兜兜团队，兜兜老师（首先jun，其次lon，后面g_he）连起来就找到我薇了
云品仓有很多团队，谷璟弘老师创建的红蚁军团，是云品仓团队实力强大的，谷老师用了60天时间，团队就裂变了有2万人，惊动了公司总部，发展裂变速度是所有团队快的。
云品仓谷老师的红蚁军团打造了自动化营销管理系统。
不会讲课 由我们团队顶尖的老师每天替我们讲。
没有人脉，教你很快在网络上引流到大量精准粉丝。教你快速让你好友加到5000人的方法，一天可以加300-400人。
不懂怎么跟朋友讲云品仓，不懂怎么沟通，所有的操作流程、文案和话术，谷老师都已经为我们设计好了。
我们即使没有任何基础，只用按照谷老师的方法傻瓜式操作都能成功的，不需要花时间去摸索马上就能 做出效果的。
找到好的项目，但是没有找到好的老师，没有跟对团队，那也只能看着别人赚钱。
目前云品仓大的团队是红蚁军团，云品仓开动一个多月内新增11000多人，团队人数的增长速度快到惊动了公司和整个社交电商圈子，选红蚁军团一定没有错。
至于邀请人，必须找一个厉害的+有时间带你的人，厉害和有时间，两个条件缺一不可！
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兜兜是谷老师红蚁团队的大精英，擅长团队管理、培训激励、线上精准引流、线下销售技巧，团队公司化运营，系统化培训，7年互联网经验5年薇？商经验，10年销售和培训经验，即使是小白，你一个人来，还你一个师！
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