蜜芽云品仓对比_ 唯品会与云品仓的关系_ 实战导师
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很多人却还在传统的思维里苦苦挣扎,改变思维模式至关重要,也是所有人需要努力的方向。
消费商来临,将彻底颠覆商业模式
众所周知,现在的生意越来越难做了。不论产品好与差,产品多到泛滥,想要把好产品销售出去,真心难~产品从生产商到消费者这个流通环节竞争也超乎想象。如果产品已有知名度,那么就会有假冒产品出现,终受伤害的还是生产商和消费者。

云品仓+分享经济
云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~
一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

商业模式:云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
直供新零售模式:供货商直接销售商品和服务,节省中间环节,让利给消费者,供应商直接从顾客接收订单;
信任模式:与顾客建立信任关系,熟人圈和半熟人圈生意,信任度高,交易转化高;
分享经济:把顾客变成自己的“粉丝”,然后通过“粉丝”的分享和再传播扩大影响力,快速渗透到目标群体。
那么，我们云品仓和其他社交电商的区别在哪里？
首先，由于云品仓是唯品会旗下项目，唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；其次，平台物流自营，唯品会旗下品骏快递配送，让客户收货快人一步。以及唯品会的售后及七天无理由退货方便快捷；后，真正的0元开店，注册即成为实习店主，平台推广期还享有高额奖励及销售高额佣金。重要，我们背后有微信社交圈作为加持，腾讯封杀云集就是为今天的云品仓扫除障碍！
所以，电商法的实施，市场会进行洗牌，行业趋势告诉我们，将来的社交电商，云品仓背靠如此大的平台以及自身的优势，要说第二，谁敢说？
讲了这么多，我要告诉大家的是：我们有唯品会的供应链，我们有良好品控及客户体验，我们不是微商、我们不卖假货、我们提供发票、我们不欺诈消费者，我们能让每个人在闲暇之余可以“躺赚”！
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
很多人却还在传统的思维里苦苦挣扎,改变思维模式至关重要,也是所有人需要努力的方向。
消费商来临,将彻底颠覆商业模式
众所周知,现在的生意越来越难做了。不论产品好与差,产品多到泛滥,想要把好产品销售出去,真心难~产品从生产商到消费者这个流通环节竞争也超乎想象。如果产品已有知名度,那么就会有假冒产品出现,终受伤害的还是生产商和消费者。

云品仓+分享经济
云品仓是唯品会旗下的手机端创业平台,开云品仓就相当于自己开了一个线上连锁超市,所有货品都与品牌方合作,中国人寿承保,保障正品;统一仓储,无须囤货、发货,还有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导,让千妈轻松赚钱,安心养娃~
一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

商业模式:云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
直供新零售模式:供货商直接销售商品和服务,节省中间环节,让利给消费者,供应商直接从顾客接收订单;
信任模式:与顾客建立信任关系,熟人圈和半熟人圈生意,信任度高,交易转化高;
分享经济:把顾客变成自己的“粉丝”,然后通过“粉丝”的分享和再传播扩大影响力,快速渗透到目标群体。
那么，我们云品仓和其他社交电商的区别在哪里？
首先，由于云品仓是唯品会旗下项目，唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；其次，平台物流自营，唯品会旗下品骏快递配送，让客户收货快人一步。以及唯品会的售后及七天无理由退货方便快捷；后，真正的0元开店，注册即成为实习店主，平台推广期还享有高额奖励及销售高额佣金。重要，我们背后有微信社交圈作为加持，腾讯封杀云集就是为今天的云品仓扫除障碍！
所以，电商法的实施，市场会进行洗牌，行业趋势告诉我们，将来的社交电商，云品仓背靠如此大的平台以及自身的优势，要说第二，谁敢说？
讲了这么多，我要告诉大家的是：我们有唯品会的供应链，我们有良好品控及客户体验，我们不是微商、我们不卖假货、我们提供发票、我们不欺诈消费者，我们能让每个人在闲暇之余可以“躺赚”！
什么是社交电商。
简单来说，社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济，是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等，他们的消费者只能是消费者，但社交电商的消费者，不仅是消费者，也可以是分享者。这几年受大环境影响，所有的传统电商平台业绩都在下滑，甚至在解体的边缘挣扎，风光一时两无的国美在线基本听不到了，聚美优品还有人去买吗？唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金，以及京东去年蒸发的300亿，这些数据告诉我们，平台的竞争太激烈了，行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候，一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡，而新生的这个行业，就是风口，就是机会，这是时代发展的必然。
其实社交电商由来已久，但是一直不规范，甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的，应该是从社交电商的巨头，云集开始。
微商和代购，是社交电商1.0的时代，即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障，购物体验基本为0，也挡不住先吃螃蟹的人富起来。
接下来，社交电商2.0来了，云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场，历经三年，现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集，由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，被工商罚款958万，云集微店也被腾讯封杀，上市计划也搁浅，自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的，月入几万甚至数十万大有人在，因为这些人吃了螃蟹，抓住了机会。
现在，社交电商3.0来了，1月1号《电商法》正式实施，曾经圈钱无数的微商和代购，包括淘宝C店，基本上离我们远去了。唯品会，就是抓住这个时机，联合京东腾讯，共同孵化出了云品仓这个项目。
所以，接下来，我要给大家讲的就是，我们为什么要选择云品仓，以及云品仓和其他社交电商的区别。
大家都知道，选择一个行业，首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规，说白了，就看背景够不够大，大腿够不够粗。
