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苏宁易购线上超市公司生鲜经营中心总经理程博旭表示，今年截止到6月份，生鲜基本同比增长约360%。水果、海鲜、肉三个品类是整个生鲜品类中突出或劲爆的。数据显示，去年生鲜电商市场交易规模1418亿元，预计今年交易规模将达到2158亿元，未来三年，生鲜电商市场复合增长率将达49%。生鲜电商高增长背后是对冷链物流的极度依赖。有需求就有商机。近年来，阿里、、等电商台不断加码冷链物流和生鲜供应链投资。他同时认为，无人超市可能对不需要专业选购意见和后续服务的快消品零售带来巨大冲击，但这并不意味着实体零售店将消失。猎豹全球智库分析称，随着新零售概念蔓延至更多垂直行业，线上线下的融合趋势将加速，谁能限度模糊线上线下的区别，谁能更多方位的获取和使用数据，谁就更能掌握未来。依托黑科技驱动新零售不难发现，在这股新零售浪潮背后，人工智能、大数据、物联网、在线支付等黑科技发挥重要作用。新技术是马云提出的五新之一，可以理解成是新零售发展的重要基础。大规模推广可降解塑料袋、胶带对快递企业而言成本压力太大，而其他免胶纸箱、拉链式封装等替代方案也有各自缺点，在塑料制品方面，目前尚没有绿色、经济替代方案完全被市场认可和接受。朱磊说。《快递领域新能源汽车发展现状及趋势报告(2018)》同时发布。截至今年6月30日，31个省(区、市)共有12988辆新能源汽车在快递企业生产运营过程中实际投入使用。相比2016年的3000辆(调查范围为快递业务量前50位城市)和2017年的6585辆，今年快递企业投入的新能源汽车数量增速惊人。夜长天色总难明，无奈披衣起坐数寒星。史中贵引用这首词来形容当下的心情，作为家在杭州的人才，500强企业浙江传化集他来济南，加快这个公路港项目，还要进行多期建设，只是过黄河车辆收费问题不解决，招商是个难题。今年6月中下旬，济南传出关于解决收费问题的消息，让史中贵心中的愁云消散了一大半，会后第3天，他和园区一些企业代表被济南市交通委邀请去，参加这个问题解决的专题研究会。史中贵说，我似乎看到了问题解决的曙光。
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近年来，互联网+正以席卷之势，深刻改变着一众产业，物流业也不例外。搭上人工智能快车，智慧物流越来越、便捷、，打破了人们长期以来对物流业不透明的刻板印象，降本增效成为现实。随着、无人车乃至无人船的介入，物流业有望在智慧的道路上越走越快，进入智慧生活新时代。无人卡车开启智慧港口新时代不久前，天津港集团公司、重汽集团公司和天津主线科技公司三方携手，打造全球首台无人驾驶电动卡车在天津港成功试运营。有数据统计显示，截至今年10月份，共享快递盒已经投放了5万个，均每个共享快递盒每天循环两次，累计节约了650万个普通的快递盒。将在后一公里投递据了解，共享快递盒由快递小哥在后一公里投递，消费者可以选择自提或者要求快递小哥送货上门。在不便时，消费者可以选择自提模式，要求快递小哥将快件放在电商台特定的自提点或者是社区代收点，待收到快递后，再将快递取出，把快递箱放回自提点进行回收;或者选择送货上门模式，同快递小哥约定好时间，直接将快件拆箱，然后将共享快递盒交由快递员带回作为循环快递盒使用。根据江淮轻型商用车战略规划，2020年将实现3.5T以下轻商全覆盖，打造新能源商用车领域品牌。(帅铃新能源轻卡)全球服务台产品品质造就江淮轻卡好口碑，优质服务为用户购买决策定心丸。依托1700多家售后服务网点和全球销售网络，江淮轻卡着力建设全球服务台，为用户提供全天候、、全生命周期的五星专属服务。在具体实施中，江淮轻卡以准确的信息传递方式、快速灵敏的反应，确保用户的服务需求时间满足;以专业能力和五星级服务，对车辆故障实施有效处理，实现一次性修复。我国从交通大国迈向交通强国，发展多式联运无疑就是一个重要的抓手。当下，多式联运已成为当前政策扶持的重要项目之一。而空铁联运作为其中一大组成部分，尤其是+高铁的联运，其发展更是备受关注。联姻高铁所谓空铁联运，就是与铁路间的联输，参与者包括、公司、铁路系统等，早始于客运。2012年，东航、春秋等多家公司与上海铁路局开展了空铁联运;2014年，天津推出经津和经津出京双向空铁联运。
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1配载技术(装载、路线)配载技术是在完成一个或者多个运作目标的前提下，将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合，实现现代物流管理低成本率的关键技术，是物流运营计划与实际运营之间的有效结合的关键。现代物流已被公认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三个重要源泉，也是企业降低生产经营成本，提高产品市场竞争力的重要途径。配送是物流系统中的一个重要环节，它是指按客户的订货要求，在物流中心进行分货、配货工作，并将配好的货物及时送交人的物流活动。据透露，一般一辆大货车所承载的货物，需要五六小车才能倒进去，一个来回就是25元，其中去重载15元，回空载10元，这无形中就了100多元的费用。关键的是，过去在黄河南，不用过黄河，大部分客户都是到物流基地自提。田军说，而现在，70%的客户要求送货上门，费用又了。另外，时间成本也了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车，过去一辆小车一天能送三四趟货，而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去，因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬，到城区送货会少赚很多。天然具有保密性且去中心化的区块链技术和IOTA量子纠缠技术，都可以直接利用技术手段打破多个经营主体的保密性需要，直接植入到物流及供应链的大数据中。也就是说，每一个物流看到的数据和信息仅仅是完成该流程业务所需要的全部必要数据和信息，而关于货物及原始客户及其他大数据，对于该来说，只是一个数据黑箱而已。这样，供应链全流程上的多个运营主体即可充分到大数据共享的运营便利，实现一票到底，又不用担忧自身获取的演变为其他企业变现的数据资源。但是业务量的快速增长，网点人数也在不断，人多了还靠这套方式去管，老板的眼睛根本看不过来，管不过来。有些网点一个月都不开一次像样的会，基本的考勤制度、纪律制度都没有;老板管理早班件操作靠站在传送带上吼，下面的员工一副爱搭不理的样子。不过更可怕的是，老板意识不到规章制度的重要性，赏罚不分，缺乏规则，任由网点不断亏损却无能为力。这样的网点，上级再补贴、再指导，老板理念不扭转、自身不作为也无济于事。窥一斑而知全豹，见一叶而知秋。
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