云品仓是真的吗_ 云品仓不是糊弄人的吧_ 实战导师
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想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证，不管你用还是不用，欣赏还是鄙夷，拼多多已经铺天盖地包围着你，和你的七大姑八大姨。
是的，不只是拼多多，以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火，使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题，一霎间，所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么，社交电商究竟是什么？为什么偏偏它能成为零售新宠儿？我们又能从中汲取些什么呢？
而且给力的供应链也能将零售利润更多给予各级店主，换句通俗的话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他平台上更多！所以，既然认同社交电商的模式，想投入这个风口，为何不选择一个购物体验佳，商品种类丰富，商品佣金高的平台来做呢？所以，云品仓是社交电商平台的选择！
总结来说大家做云品仓有两部分收入，一部分找消费者，搭建消费者联盟，我们可以锁定自己推广的人在云品仓平台终身的消费，他只要消费就和我们有关系；另一部分找创业者，组建创业者联盟，在团队组建的过程中，我们可以获得团队收益和团队裂变带来的管道收益；当然两部分都是相辅相成，也需要双管齐下，有了消费者的基础，才有了我们创业者联盟！
首先，我们来进行一个换位思考，如果我们要跟一个微信好友，特别是陌生的好友。去买东西，去交易，我们自己会不会去翻看她的朋友圈，通过朋友圈去做一个大概的了解和参考呢，你会跟一个朋友圈，什么都看不出来，也不知道是男是女，是做什么的，人去咨询去交易吗，但是肯定不会的，对吧，所以既然我们做的云，平常我们是在做销售，我们需要一个让别人首先是信任，其次是喜欢。在此是被吸引的，朋友圈，这样我们才有可能成交的机会，所以我们一定要好好利用有限的朋友圈空间来展示我们无限的内容。以上是发打造朋友圈的重要性,以下打造朋友圈的心态
其次呢，我们来讲一个打造朋友圈的心态，新泰市做好一个事业重要的决定因素，因为心态决定我们的行动，行动才决定我们的结果，自从我们加入云平常VP的那一刻起，我们其实就是一名推广销售人员，我们就必须给自己定 位的是销售人员的心态，培养自己销售人员的素质，除非您来这里不是为了赚钱，有的小伙伴，刚开始是不敢发圈，不敢分享，怕打扰到别人，怕被屏蔽，不敢换成自己的人物头像，他别扭，不敢给自己的照片美化，怕被笑话。甚至呢，不敢恭儿告知你在做云平仓，你要招募VIP，怕做的不好更是笑话。那各种害怕呢，把自己都给吓死了。
因为各种害怕，所以你的朋友圈一直没有打造。一直给身边人的感觉就是你自己都只是两天打鱼，三天晒网，你自己都不好好认真对待的一个事业平台，怎么让别人信任你，因为别人其实一直都在默默的看着我们的朋友圈的。这个本身他是一个分享经济社交电商的平台，我们主要是依靠社交工具，微信来进行一种分享和传播，销售和交易。那网络的传播速度远远比其他的要快，所以我们理所应当优先把我们的广告呢，发到我们的微信里面，其次，在是根据自身的优势，顺眼到线下，地面招商会，沙龙方式，递推方式等。但是不管什么方式，总归应该是在朋友圈有所展示，这样呢，也接受了很多的精力和时间，会更加有助于我们去开发客户。
社交电商是基于人际关系网络，利用互联网社交工具， 从事商品或服务销售的经营行为，是新型电商的重要表现形式之一。
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过"晒日常穿搭”"测评心水好物"等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富， 覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
由此可见，对商家或平台而言，社交电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。
社交电商为什么会成功市场营销的新宠？
想问下关于社交电商的运营，请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢？或者如何建立自己的社交体系？这边做服饰的，抱歉问题问的比较笼统，因为还不太清楚社交电商，感觉类似微商招下线呢？
其实问题本身没有说得特别清楚，那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法，有两种社交电商。
社交+电商，我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交，拼多多已经上市了，小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问：
这两个问题，提问者可能指向的是种社交电商，就是社交是基础，电商是用来变现的手段。
首先要说明的是，如果要做种，未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证，不管你用还是不用，欣赏还是鄙夷，拼多多已经铺天盖地包围着你，和你的七大姑八大姨。
是的，不只是拼多多，以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火，使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题，一霎间，所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么，社交电商究竟是什么？为什么偏偏它能成为零售新宠儿？我们又能从中汲取些什么呢？
而且给力的供应链也能将零售利润更多给予各级店主，换句通俗的话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他平台上更多！所以，既然认同社交电商的模式，想投入这个风口，为何不选择一个购物体验佳，商品种类丰富，商品佣金高的平台来做呢？所以，云品仓是社交电商平台的选择！
总结来说大家做云品仓有两部分收入，一部分找消费者，搭建消费者联盟，我们可以锁定自己推广的人在云品仓平台终身的消费，他只要消费就和我们有关系；另一部分找创业者，组建创业者联盟，在团队组建的过程中，我们可以获得团队收益和团队裂变带来的管道收益；当然两部分都是相辅相成，也需要双管齐下，有了消费者的基础，才有了我们创业者联盟！
首先，我们来进行一个换位思考，如果我们要跟一个微信好友，特别是陌生的好友。去买东西，去交易，我们自己会不会去翻看她的朋友圈，通过朋友圈去做一个大概的了解和参考呢，你会跟一个朋友圈，什么都看不出来，也不知道是男是女，是做什么的，人去咨询去交易吗，但是肯定不会的，对吧，所以既然我们做的云，平常我们是在做销售，我们需要一个让别人首先是信任，其次是喜欢。在此是被吸引的，朋友圈，这样我们才有可能成交的机会，所以我们一定要好好利用有限的朋友圈空间来展示我们无限的内容。以上是发打造朋友圈的重要性,以下打造朋友圈的心态
其次呢，我们来讲一个打造朋友圈的心态，新泰市做好一个事业重要的决定因素，因为心态决定我们的行动，行动才决定我们的结果，自从我们加入云平常VP的那一刻起，我们其实就是一名推广销售人员，我们就必须给自己定 位的是销售人员的心态，培养自己销售人员的素质，除非您来这里不是为了赚钱，有的小伙伴，刚开始是不敢发圈，不敢分享，怕打扰到别人，怕被屏蔽，不敢换成自己的人物头像，他别扭，不敢给自己的照片美化，怕被笑话。甚至呢，不敢恭儿告知你在做云平仓，你要招募VIP，怕做的不好更是笑话。那各种害怕呢，把自己都给吓死了。
因为各种害怕，所以你的朋友圈一直没有打造。一直给身边人的感觉就是你自己都只是两天打鱼，三天晒网，你自己都不好好认真对待的一个事业平台，怎么让别人信任你，因为别人其实一直都在默默的看着我们的朋友圈的。这个本身他是一个分享经济社交电商的平台，我们主要是依靠社交工具，微信来进行一种分享和传播，销售和交易。那网络的传播速度远远比其他的要快，所以我们理所应当优先把我们的广告呢，发到我们的微信里面，其次，在是根据自身的优势，顺眼到线下，地面招商会，沙龙方式，递推方式等。但是不管什么方式，总归应该是在朋友圈有所展示，这样呢，也接受了很多的精力和时间，会更加有助于我们去开发客户。
社交电商是基于人际关系网络，利用互联网社交工具， 从事商品或服务销售的经营行为，是新型电商的重要表现形式之一。
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过"晒日常穿搭”"测评心水好物"等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富， 覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
由此可见，对商家或平台而言，社交电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。
社交电商为什么会成功市场营销的新宠？
