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六安拓展培训介绍

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六安拓展培训介绍
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课程形式:
户外拓展+企业文化导入
 
团队活动:军训、团队舞龙
拓展项目:信任背摔、有轨电车、共赴前程、天梯、合力过桥、扎筏泅渡、野外露营、求生墙
室内培训:现代企业员工职业化团队塑造
 
参加对象: 进入企业6个月内的新人
 
理论模型:
    情景领导力研究中心的研究表明:员工的绩效(Performance)由能力(Competence)和意愿(commitment)构成。员工从刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的发展比较稳定(经历:低 —— 一些 —— 中等到高—— 高),然而意愿的发展却远非如此,而是经历由高(阶段)突然到低(第二阶段),再至变量(即不定,第三阶 段),再回到高(第四阶段)的曲折变化过程。如果在第三阶段变量(意愿)较低时,该员工自动或被动流失的可能性将极高,则无法到达第四阶段;反之当该变量值较高时,则员工将进入第四阶段,成为高绩效员工。新人融入课程秉承体验式学习圈理念,通过体验、发表、反思、总结、应用,激发新人的潜能,完成心态的转变。我们的课程将结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果,在体验式培训丰富经验的基础上,针对新人初入职的四个阶段、四个导向,将供职于企业期间模拟为一段职业旅程,与员工、企业共同面对问题,寻找解决途径。
拓展培训,去应用,才会真的有用!!!

联系人:董老师
手机:15256591659  
Q Q:3088255986
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