六安领导力提升内训课程
六安提升领导力内训课程
六安领导力提升 六安企业管理 六安领导力课程 六安管理培训 六安企业管理培训
联系人:大魔老师 电话:15256591695 Q Q:3088255986
有效沟通和有效授权
一、如何获得领导力—有效沟通
(一)沟通的三大要素
1.目标、协议、思想情感
(二)沟通的三个行为
1.上推、平推、下切
2.现场实操训练
(三)有效沟通的四个步骤
1.观察、感受、需求、请求
2.案例分析讲解
二、如何获得领导力—有效授权
(一)授权的定义
(二)管理者不愿授权的原因
(三)授权的益处
(四)授权的五个步骤
分析—指定—委派—控制—评估
(五)可以授权和不可以授权的工作类型
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一、如何获得领导力—有效沟通
(一)沟通的三大要素
1.目标、协议、思想情感
(二)沟通的三个行为
1.上推、平推、下切
2.现场实操训练
(三)有效沟通的四个步骤
1.观察、感受、需求、请求
2.案例分析讲解
二、如何获得领导力—有效授权
(一)授权的定义
(二)管理者不愿授权的原因
(三)授权的益处
(四)授权的五个步骤
分析—指定—委派—控制—评估
(五)可以授权和不可以授权的工作类型