酒店员工流失对酒店运营会产生什么样的影响

　　酒店员工的流动性非常大，这跟酒店这个行业有很大的关系，酒店作为一个面向社会的服务行业，每天要面对各式各样的人，所以有时候难免会受到一些无礼的要求，这也是一个员工流失的重要原因。在酒店管理中，我们应该要了解到的是员工流失对于我们的酒店会产生什么样的影响，下面我们就看看吧！
　　1、员工的流失会影响酒店的服务质量
　　员工流动大导致酒店服务质量下降，客源流失，无论是管理层还是操作层的流失都会造成这一后果。一般来说，员工在决定离开而尚未离开的那一段时间里，他们对待自己手头的工作不会像以往一样认真负责，有些员工甚至由于对酒店的不满，出于对酒店的心理而故意将事情做砸。若员工在这样的心态下工作，酒店的服务水平显然会大打折扣。此外，酒店在员工离去后，需要一定的时间来寻找新的替代者，在新的替代者到位之前，其他员工不得不帮忙完成辞职者的工作而导致自身的疲惫不堪，这将间接地影响酒店的服务质量。新员工上岗，对本酒店的工作环境、服务程序、规章制度不是很了解，工作中容易出错。而酒店销售部、部等人员一走，往往可能带走一大批客源，使酒店的经济效益急剧下降。流失员工对酒店服务质量的影响将是长期的。
　　2、员工流动率高将使酒店的人力资源成本上涨
　　酒店从招聘到培训员工所付出的人力资本投资将随着员工的跳槽而流出本酒店并注入到其他企业中，双峰酒店为维护正常的经营活动，在原来的员工流失后，需要重新选找合适的人选来顶替暂时空缺的职位。员工的不断流失，酒店不断向外招聘，而对招徕的员工不管以前是否从事过酒店业工作，都需进行不同程度的培训。频繁的招聘和培训耗费大量人力、物力和财力，致使成本上涨。
　　3、员工的流失可能使酒店业务受损
　　酒店员工，尤其是中高层管理人员跳槽到其他酒店后，有可能带走酒店的商业秘密；酒店销售人员的流失往往也意味着酒店客源的流失。这些员工的跳槽将给酒店带来巨大的威胁。
　　4、员工流动高也将造成酒店员工队伍不稳定，人心涣散，管理难度大
　　酒店员工不断流失，酒店不断招聘、培训，致使管理人员经常面对新手，不能全面了解他们的性格、能力、素质等，导致工作岗位分配不当，员工使用和晋升不当，管理中无法调动员工工作积极性等诸多弊端的产生。
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