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韵达紧随其后，离2000万件大关仅一步之遥，圆通也步步紧逼。随后是百世、申通。业务收入多、但业务量较少的顺丰，日均业务量也达1035万件。2通往千万俱乐部的路有多远今年12月，安能快递票件量要进军300万件/天。这是安能快递下半年重点工作规划部署会议上传来的声音。这已不是安能次透露小目标，快递业务2018年达到300万件/天，2020年1000万件/天。在6月30日召开的安能全国网络大会上，安能集团执行总裁祝建辉就宣布了两年后挺进千万俱乐部的目标。我国从交通大国迈向交通强国，发展多式联运是一个重要的抓手，这已成为国家当前政策扶持的重要项目之一。其中，空铁联运作为一大组成部分，在发挥降本增效的过程中，也逐渐成为物流企业竞相争夺的下一个战略高地。多式联运是依托两种及以上不同运输方式，通过使用标准化集装箱或者货运车辆，且在运输方式转换过程中不发生对货物本身的操作，由多式联运经营人全程组织将货物从接收地运送至目的地并交付收货人的运输服务。主要目的是充分发挥不同运输方式的比较优势，促进资源节约集约利用。@
印着企业标志的货车、满地跑的电动三轮车，是很多人对国内快递企业的印象。近期，多家快递公司出台方案，重金投向航空物流市场。通过让快件上飞机，不断提高快递服务的中高端供给能力。来自圆通集团的信息显示，该公司已经与浙江省嘉兴市政府签署战略投资协议，计划投资73亿元，在嘉兴机场建设全球航空物流枢纽。项目计划在2018年内动工，2021年投入使用，届时将成为其速递及航空的全球运营基地。圆通集团航空业务负责人苏秀锋表示，目前超过四成的国内、国际快递量集中在长三角区域，从嘉兴机场飞行三小时可覆盖国内核心城市群。
铁路部门主动谋划，不断深化强基达标，提质增效主题，以统一运输组织、统一服务标准等措施，创造了安全快捷的全新陆路运输方式。中亚班列、中欧班列开行，为践行国家一带一路倡议，构建了连接中亚、辐射欧洲腹地的黄金物流、大通道，为中国商品出口欧洲、欧洲产品进入中国开辟一条安全、、便捷的国际进出口贸易大通道。新疆铁路部门发挥地处丝绸之路经济带核心区的优势，主动分析、融入市场，创新班列组织和开行模式，为客户提供报关报检、整列运输等一站式全程国际货运物流服务。独木不成林，一花难成春。京东物流CEO王振辉表示，全面升级的青流计划更重要的是合作伙伴共同行动。为此，京东提出一个宗旨、三个目标和十项准则的可持续发展理念，倡议生态链上下游合作伙伴一起联动，以共创美好生活空间、共倡包容人文环境、共促经济科学发展为三大目标，共同建立全球商业社会可持续发展共生生态。据京东方面介绍，青流计划是去年6月，京东物流联合九商共同发起的绿色供应链联合行动，从减量包装、绿色物流技术创新和应用、节能减排等多个方面入手推动物流行业绿色化发展。
如美国、欧洲、日本等国家和地区，均没有一个专门的机构或部门来管理物流，管理部门管理物流的活动主要通过政策、法规、市场准入、安全控制等相关制度形式表现出来。我国物流管理体制的改革，必须根据加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制的改革思路，结合现代物流产业的发展规律和特点，借鉴国外发达国家物流管理体制的成功经验，尽快构建和形成具有协调功能的物流产业管理机构与管理机制，同时出台相应的物流运作标准及相关扶持政策，以促进我国物流业的快速发展。全球贸易发展前景取决于全球经济增长状况以及主要经济体货币政策、财政政策和贸易政策。美国单边主义和保护主义导致全球贸易摩擦升级，进而波及商业信心和投资决策，紧缩货币政策引发的汇市和股市动荡也可能干扰全球贸易活动。对于全球火热的跨境电商及国际物流而言，贸易摩擦所引发的负面效应将会阻碍零售全球化前进的脚步，而且对于中国邮政来说，部分的国际寄递业务也会受到一定影响。在全球贸易摩擦下，未来将如何发展值得我们深入思考。@
此外，为进一步促进铁水公空间多式联运，对经指定的高速公路收费站进出湖北省内长江、汉江沿岸主要港口的国际标准集装箱货车，通行费优惠50%，主要港口由原来的10个扩大到12个，指定收费站由原来的11个扩大调整为14个。本次高速公路差异化收费优惠政策2018年6月1日起执行，2020年12月31日到期。由于联网收费软件修编的原因，邓保高速、麻安高速路段提升优惠幅度的政策，计划7月1日起实施。据测算，差异化收费政策将每年为运输企业降低物流成本6亿元。该部门也会鼓励创新型的企业来使用这些数据，为政府提供服务。我们5月初已经完成了顶层设计的招标任务，这里面其中有一个重要的工作就是政务大数据和工业大数据的融合。陈吉宁市长表示：今年将执行北京大数据计划，其中有一部分就是城市数据基础设施建设，就是把政府的有关的数据，包括交通的数据，和企业的比如说滴滴、快递、物流，他们的数据要融合，成为一个平台，条件当然是要保证数据安全，通过这些数据的共享，政府的数据和企业数据的共享，和数据的应用，来带动我们出行方式和交通方式的根本的改变。
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消费升级的当下，越来越多的用户对后一公里的服务日益挑剔了起来送达时限、快递员态度、售后服务、货品安全、个人隐私等成为消费者主要关注环节，这或许与当下用户追求个性化、品质化、多元化的购物需求有关。而随着用户对物流行业需求的提升，广大企业将配送这一连接厂商与用户的重要环节交托给专业化的物流集团，这也促使着国内物流企业纷纷加大投入夯实物流基础建设、提升配送服务能力、加深社会化开放程度，以在竞争中占据优势。中国邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，中国邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。中国邮政集团公司总经理、党组书记李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业领先、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。
但是中国物流业也很不幸，刚刚适应了每天1亿件包裹，很快就要面对每天10亿件包裹的挑战。这是马云对未来中国物流发展的预测。中国正在向新制造转型，物流骨干网的无缝连接变得极其重要。没有这个，就没有新零售，也没有新制造。马云同时强调。正是基于这些思考，5月31日，马云宣布菜鸟未来将全力以赴、投入上千亿来建设国家智能物流骨干网。这成为中国新物流方案的头等大事。事实上，自菜鸟网络诞生之日起，就以组建中国智能物流骨干网为愿景。
@这一改革要求不久后即得到落实。同月9日，中国邮政集团开寄递事业部成立大会，按照中国邮政集团公司寄递翼改革总体方案，此举目的在于整合中国邮政集团公司总部与中国邮政速递物流股份有限公司总部资源，加快快递物流业务发展。分析指出，借由邮政、速递两大系统的资源通过改革及整合形成合力，中国邮政将有效减少内耗;此外，依托整个集团包括金融、网运、营销等方面的资源优势，中国邮政在快递市场的竞争力也有望进一步获得加持。此外，相对于通达系其他企业，申通对后发服务的战略布局不够及时，这主要体现在从快递到快链(快捷的供应链服务)的转变迟缓。面对快递向综合物流及供应链服务发展的大势，申通虽然也在做，但推进力度稍显落后。他进一步表示，快递市场格局日渐明朗，留给后进者的时间并不多，申通还需要积极谋变。快递企业竞赛已进入下半场伴随着电商的发展，收寄快递也成了人们新开门七件事之一。快递行业步入发展快车道，企业间的竞赛也进入下半场。
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