乐驿享如何实现 用户花一份得两份

  2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
  自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
  “人无我有，人有我优，人优我特”是基本的商业竞争逻辑。
  乐驿享如何实现“用户花一份得两份”？
  （1）用户导入价值赋能：用户注册不用花钱，并且平台包邮全免费送价值36元新人礼包，技术和运营上已实现新人礼沉到联盟商家门店现场赠送，顺便帮助门店引流。用户推荐用户可获得10个时光豆奖励，1个时光豆等于1元人民币价值感。设定了VIP用户，促进用户分享裂变。用户注册和推荐奖励为平台砸钱的地方，每个用户获取直接成本约在8-10元。
  （2）“用户花一份得两份”：不同于XX日记，用户透过乐驿享到淘、京、拼或联盟商家，还是原本的价格，都可以获得乐驿享赠送时光豆。
  举例说明A例：某杯子淘宝售价100元，根据返利约定淘宝返利给乐驿享10元（不同产品有不同返利标准，平台有参数模型设定给用户比例），乐驿享拿其中6元返给用户，但不是返现金，而是返60个时光豆，用户拿60个时光豆可在免费商城兑换价值60元的产品，而且重要的是在市场公认的价值60元的产品。
  再例如B例：长沙甲商户的用户张三在北京乙商户烤鸭店吃饭消费300元，因为他是乐驿享用户，乐驿享给用户张三送300个时光豆，张三可在平台免费商城兑换价值300元的产品，而平台扣该饭店的联盟经费仅15个点，也就是45元，却给用户输出了300元价值。
  乐驿享是砸钱吗？否则如何实现45元的利润空间让用户300个时光豆兑换不虚高且实实在在300元的价值感？不砸钱怎么做到1个时光豆=1块钱的价值感？而且这45元还不能全用在300元价值的塑造上，这就涉及到免费商城的商业逻辑，因为我们已做到供应链以跌破或等于成本价给乐驿享免费商城供货，把价值空间让给乐驿享。
  乐驿享是站在商家和用户两个维度来调整利益关系的。