临沂市网红新款礼品机抓娃娃机总经销商
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娃娃机可以放的地点很多：步行街、商场、购物中心、社区、车站、机场等等，管理也更方便—就基 本不用管理，只要每天收钱好了！
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3、街头儿童机 这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机，主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等，这些儿童机主要针对2-8岁的孩子，儿童机配合超市社区的流量，从中获取一些利润，一般这种机成本很低，几百或几千，大部分机都是无人置守的，看起来并不起眼，但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目，当下，儿童机受到众多行业的青睐，并被广泛应用，如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域，或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等，取得的效果都非常好，通过提供儿童附加服务项目，孩子的多类需求，在行业内形成“差异化”，让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发，这种现象也是家长们乐于见到的，孩子即可以愉快的玩乐，家长也能从“遛”娃中解脱出来，更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大，但市场范围广阔，许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户，这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。目前，国内儿童机市场巨大，“钱”景无限，也受到不少中小创业投资者的追捧，但任何投资都有风险，商家如果想要经营好一个儿童游乐场所，如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业，相信，赢利是很容易的；若盲目跟风，毫无的去选择场所和儿童机，为做而做，那么，也是可能的。------------------------------------------------------彩悦动漫夹：????一、故障现象：器不进：????1、检查器上样币是否夹好，样币夹装见附图。????2、器选币太严，调节器上的白色或桔黄电位器，上面有一个小十字，调节时不要，以免扭掉损坏。注：顺时针调节时选币较松，逆时针调节时选币较严。????二、故障现象：时吃币（即投入后没反应）????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松，触发时间开关是否在（MEDIUM）或（SLOW）上。????三、故障现象：爪子下去后不上升（绳子伸到长）
?三：锁定功能?摇杆向上可锁定目标，进行打击四：决战城概念随机出现，玩家共享巨额彩金。五：海底寻找鱼概念随机出现，黑暗的海底，玩家移到探照器寻找鱼，感受黑暗中的！惊喜连连！目前场地使用滤波器情况，经由我公司多方面，滤波器使接收数据波形更好。再说电源上都有滤波，加上、滤波降噪，因此接收传导泄漏更加准确，数据还原更加清楚。据以上情况，我公司研发切波器，在保/单箱打印传导中，保/单箱传导数据经过线圈转接控制在切波器中，切波器发出的数据是切波器发出的另外一个数据，欢迎同行销！情况下可以选择倍押，机后倍押不可取消，倍押后不管数输赢，不论开什么牌只以一倍计算。??????机器操，水浒英雄等。昌盛通用器锁定盈利源头批发。专版：一号之斩首行动打鸟专版：全民猎鸟、雷鸣鸟打女专版：打打水果专版：水果忍者大乱斗三、DM发放 【发放手段】 1.夹报发放（根据报纸的影响力度及发放数量选择的报纸夹放）； 2.和商家（超市、餐厅等）联合发放； 3.随活动宣传材料夹发优惠券； 4.路边拦截式发放； 5.与影院(公园)联合发放； 6.商圈内“地毯式”发放---洗楼； 7.建立会员制邮递DM；????检查天车爪子上方的微动开关是否触发灵敏 【DM的派发时段】 在时间的安排们应该观察人们的生活形态和作息，找出佳的派发时间。例如：对于居民住宅、企业、学校等等社区型的区域，派发时间可固定在某个适当的时间；而对于商业区，街道路段，场所，车站等等上受时间、时段影响的区域，电玩城就应根据变化和不同时段消费群的特征，灵活机动地安排时间和时段，以便让更多不同的人拿来到宣，让宣的效用更大。 【DM的派发数量】 根据不同的派发，计算每小时的派发数量。例如：通过部分市场对街头派发的不断尝试，我们发现每份宣的佳派发时间为15—20秒，如果餐厅在计划每小时1个人派发数量约为200份的时候，参与人员基本上都能够按派发基本步骤做到比较完善的。因此电玩城在每一次安排人员时数量和时间上尽量不要太多。组也可以事先设计派发每份宣要求派发人员表达的内容，计算所需时间，加上弹性时间，确定派发的时间安排。 【DM的派发】
1、电玩城的连锁形态及其思考 以上是连锁研究人士给出的连锁形态分析。连锁开店形态分直营店和加盟店。成熟的连锁企业可以采用特许加盟连锁（例如：麦当劳快餐厅）；连锁企业核心竞争力不强或者纯粹是为了销售自主品牌产品为目的的企业连锁可以采用连锁（例如：化妆品企业或者服装专卖店）；连锁企业在摸索中或者还不太健全时，应该采取正规连锁（例如：真功夫）。 电玩城行业，现在存在的连锁，应该是一个在摸索中的企业连锁。从以上连锁形态上分析，个人觉得应该选择正规连锁，也就是开直营店，统一，统一执行，统一规划。这样能够达到企业执行方向一致。 2、摒弃社会对机的旧观念 人们认识电玩城，是从早期的电子机室开始的。新兴的电子机室吸引了很多中小学生，节目让这些中小学生很容易沉湎之中，造成了众多家长的反对，由此社会上后来定 位类似的电子节目叫“电子”。这恐怕是人们对电子机室的初坏印象。 现在的电玩城，由于市场竞争的无序，还有很多业者急于就成，投入了间接或者直接类的节目，在社会上也造成了很负面的影响。 作为电玩城的经营者，如何来回避人们对这个行业的歧视或者负面评价，是一个比较值得研究的问题。以下有几点意见供大家参考。 ①电玩城的营业（侧重装修）； ②电玩城的服务意识（服务化）； ③电玩城类的节目可性； ④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的；2．按屏幕提示确认“下一步”，3．“是否重新电脑”，选“否”4．同时按Ctrl+Alt+Del三个键，“任务器” 机的弊端是每套产品出来的都有可能是不一样的,因为是简易单程的运算程序没有的逐步调节功能,所以有的克隆程序死的很多，想调都调不松，有的松得很少，调都调不死，或者从松的很一下子调到死得很让客人一下子就能感觉出来你调过了,死一下子调到松得很爆输,挡都挡不住造成严重的损失. 我想有很多用克隆产品的朋友遇到过我说的这个情况吧!而原装版的运行程序是设计者经过长时间精心的设计反复的而成的考虑到了各种因素的，运行到各个阶段该的运算出该运行哪段程序,可以达到每一张板和每一台机的程序都一样运行的效果，而且它是多运行程序可以的逐步调节,放松和收紧都是多程运算慢慢的逐步程序的,让客人根本感觉不出来您在调节,可以收放自如的控制! 比如这几天场地的人气不行了,需要调松来放一放炒炒人气,等人气一上来马上收回来保证盈利!原版程序就会按照您的意图调节的运算,很自然的逐步由难转入松,由松转入难的运行程序.版的机是达不到这个效果是单一直接的很容易就被客人感觉了. 还有机在硬件配置方面,原装板的生产厂家为了在市场上到达佳效果和信誉度,要求肯定是很高的,都是采用性能好的知名厂家生产的IC制板的!成本随之也高.的无非就是为了价格的优势,肯定要成本,只要当时能用,有多便宜的就用多便宜的,哪怕是旧的翻新的.随即成本就肯定了,这样才能完全达到在价格上占优势的效果了!假如原厂家制一张IC主程序板需要1000,有些厂家的可能只要200,300,你想这个价格差的利益多吓人啊! 机(原装和)的外观(就是木箱和压颗粒)可以做成一样的,玩法也的确一样,但是克隆的运行程序永远不能和原装的相比的,只要您亲自用来试试就知道了,在一个场地里摆一台原装的摆一台的不用我说您就会感觉出的. 就是大型机电玩设备原版和之分了，是主运行程序和硬件3、每次都多退1-2个币。退币后分数可以正常减掉，但总是多1、2个。 这种情况是电机上的刹车组件出了问题，主板退币后电机自动断电，此时电机的刹车组件起作用，电机会在段电的瞬间停止转动，如刹车不起作用，电机会按惯性向前转动一段，此时会出现多退币，一般就是1、2个，不会再多，还有就是经常显示31，电机的刹车不起作用，电机的停止位置也不固定，所以会出现经常有个停留在退币电眼的红外线发射接受管之间，造成机器显示31。 刹车组件故障一般就是电机后面的小弹簧没有安装好，重新按装即可。电机后部组件正常安装。 电机上的刹车弹簧如上图，一头插带电机的磁钢小孔里，另一头别在浅刹车组件的小立柱上。 电机通电工作时，上图的金连动金属部件会被电机的磁力吸引，此组件的左端固定在左边电机转子固定螺丝上，右边是可以活动的，通电后，此金属组件右边受电机引力作用，会向下推开固定在右边转子固定螺丝上的浅塑料刹车组件(同时也压下了刹车弹簧)。电机可以转动。断电后，受刹车弹簧的弹力推动，浅的塑料刹车组件向上靠近电机转子，同时也把金的金属组件推回原位，转子上有两个刹车突起，当突起转到浅的塑料刹车组件附近时，两者会产生碰撞，电机转子受力停止转动，刹车完成。 判断刹车是否起作用有两个办法：1.断电状态下用手按下电机后部的金刹车连动组件，随后松开，如果此金属组件可以的弹起恢复原位，则刹车正常。2.开机状态下按电源盒上的手动退币键，马上送开，电机能在送开后马上停止转动为正常，如停止慢或者停止时没有“喀”的一声刹车音则刹车失灵。 大型机退币故障一般有以下几种情况： 1、机器显示31，JP灯不亮，不能做任何操作。 2、退币不计数，按退币键退很多币，但是分数不减。 3、每次都多退1-2个币。退币后分数可以正常减掉，但总是多1、2个。 4、不退币。按退币键没有反应，退币电机不转。 下面就上面几种现象详细说明： 办公厅关于印发2015年扶持成长型小微文化企业工作方案的具体通知 各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，各计划单列市文化局： 为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。 办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务 （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。 （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求
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3、街头儿童机 这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机，主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等，这些儿童机主要针对2-8岁的孩子，儿童机配合超市社区的流量，从中获取一些利润，一般这种机成本很低，几百或几千，大部分机都是无人置守的，看起来并不起眼，但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目，当下，儿童机受到众多行业的青睐，并被广泛应用，如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域，或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等，取得的效果都非常好，通过提供儿童附加服务项目，孩子的多类需求，在行业内形成“差异化”，让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发，这种现象也是家长们乐于见到的，孩子即可以愉快的玩乐，家长也能从“遛”娃中解脱出来，更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大，但市场范围广阔，许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户，这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。目前，国内儿童机市场巨大，“钱”景无限，也受到不少中小创业投资者的追捧，但任何投资都有风险，商家如果想要经营好一个儿童游乐场所，如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业，相信，赢利是很容易的；若盲目跟风，毫无的去选择场所和儿童机，为做而做，那么，也是可能的。------------------------------------------------------彩悦动漫夹：????一、故障现象：器不进：????1、检查器上样币是否夹好，样币夹装见附图。????2、器选币太严，调节器上的白色或桔黄电位器，上面有一个小十字，调节时不要，以免扭掉损坏。注：顺时针调节时选币较松，逆时针调节时选币较严。????二、故障现象：时吃币（即投入后没反应）????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松，触发时间开关是否在（MEDIUM）或（SLOW）上。????三、故障现象：爪子下去后不上升（绳子伸到长）
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1、电玩城的连锁形态及其思考 以上是连锁研究人士给出的连锁形态分析。连锁开店形态分直营店和加盟店。成熟的连锁企业可以采用特许加盟连锁（例如：麦当劳快餐厅）；连锁企业核心竞争力不强或者纯粹是为了销售自主品牌产品为目的的企业连锁可以采用连锁（例如：化妆品企业或者服装专卖店）；连锁企业在摸索中或者还不太健全时，应该采取正规连锁（例如：真功夫）。 电玩城行业，现在存在的连锁，应该是一个在摸索中的企业连锁。从以上连锁形态上分析，个人觉得应该选择正规连锁，也就是开直营店，统一，统一执行，统一规划。这样能够达到企业执行方向一致。 2、摒弃社会对机的旧观念 人们认识电玩城，是从早期的电子机室开始的。新兴的电子机室吸引了很多中小学生，节目让这些中小学生很容易沉湎之中，造成了众多家长的反对，由此社会上后来定 位类似的电子节目叫“电子”。这恐怕是人们对电子机室的初坏印象。 现在的电玩城，由于市场竞争的无序，还有很多业者急于就成，投入了间接或者直接类的节目，在社会上也造成了很负面的影响。 作为电玩城的经营者，如何来回避人们对这个行业的歧视或者负面评价，是一个比较值得研究的问题。以下有几点意见供大家参考。 ①电玩城的营业（侧重装修）； ②电玩城的服务意识（服务化）； ③电玩城类的节目可性； ④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的；2．按屏幕提示确认“下一步”，3．“是否重新电脑”，选“否”4．同时按Ctrl+Alt+Del三个键，“任务器” 机的弊端是每套产品出来的都有可能是不一样的,因为是简易单程的运算程序没有的逐步调节功能,所以有的克隆程序死的很多，想调都调不松，有的松得很少，调都调不死，或者从松的很一下子调到死得很让客人一下子就能感觉出来你调过了,死一下子调到松得很爆输,挡都挡不住造成严重的损失. 我想有很多用克隆产品的朋友遇到过我说的这个情况吧!而原装版的运行程序是设计者经过长时间精心的设计反复的而成的考虑到了各种因素的，运行到各个阶段该的运算出该运行哪段程序,可以达到每一张板和每一台机的程序都一样运行的效果，而且它是多运行程序可以的逐步调节,放松和收紧都是多程运算慢慢的逐步程序的,让客人根本感觉不出来您在调节,可以收放自如的控制! 比如这几天场地的人气不行了,需要调松来放一放炒炒人气,等人气一上来马上收回来保证盈利!原版程序就会按照您的意图调节的运算,很自然的逐步由难转入松,由松转入难的运行程序.版的机是达不到这个效果是单一直接的很容易就被客人感觉了. 还有机在硬件配置方面,原装板的生产厂家为了在市场上到达佳效果和信誉度,要求肯定是很高的,都是采用性能好的知名厂家生产的IC制板的!成本随之也高.的无非就是为了价格的优势,肯定要成本,只要当时能用,有多便宜的就用多便宜的,哪怕是旧的翻新的.随即成本就肯定了,这样才能完全达到在价格上占优势的效果了!假如原厂家制一张IC主程序板需要1000,有些厂家的可能只要200,300,你想这个价格差的利益多吓人啊! 机(原装和)的外观(就是木箱和压颗粒)可以做成一样的,玩法也的确一样,但是克隆的运行程序永远不能和原装的相比的,只要您亲自用来试试就知道了,在一个场地里摆一台原装的摆一台的不用我说您就会感觉出的. 就是大型机电玩设备原版和之分了，是主运行程序和硬件3、每次都多退1-2个币。退币后分数可以正常减掉，但总是多1、2个。 这种情况是电机上的刹车组件出了问题，主板退币后电机自动断电，此时电机的刹车组件起作用，电机会在段电的瞬间停止转动，如刹车不起作用，电机会按惯性向前转动一段，此时会出现多退币，一般就是1、2个，不会再多，还有就是经常显示31，电机的刹车不起作用，电机的停止位置也不固定，所以会出现经常有个停留在退币电眼的红外线发射接受管之间，造成机器显示31。 刹车组件故障一般就是电机后面的小弹簧没有安装好，重新按装即可。电机后部组件正常安装。 电机上的刹车弹簧如上图，一头插带电机的磁钢小孔里，另一头别在浅刹车组件的小立柱上。 电机通电工作时，上图的金连动金属部件会被电机的磁力吸引，此组件的左端固定在左边电机转子固定螺丝上，右边是可以活动的，通电后，此金属组件右边受电机引力作用，会向下推开固定在右边转子固定螺丝上的浅塑料刹车组件(同时也压下了刹车弹簧)。电机可以转动。断电后，受刹车弹簧的弹力推动，浅的塑料刹车组件向上靠近电机转子，同时也把金的金属组件推回原位，转子上有两个刹车突起，当突起转到浅的塑料刹车组件附近时，两者会产生碰撞，电机转子受力停止转动，刹车完成。 判断刹车是否起作用有两个办法：1.断电状态下用手按下电机后部的金刹车连动组件，随后松开，如果此金属组件可以的弹起恢复原位，则刹车正常。2.开机状态下按电源盒上的手动退币键，马上送开，电机能在送开后马上停止转动为正常，如停止慢或者停止时没有“喀”的一声刹车音则刹车失灵。 大型机退币故障一般有以下几种情况： 1、机器显示31，JP灯不亮，不能做任何操作。 2、退币不计数，按退币键退很多币，但是分数不减。 3、每次都多退1-2个币。退币后分数可以正常减掉，但总是多1、2个。 4、不退币。按退币键没有反应，退币电机不转。 下面就上面几种现象详细说明： 办公厅关于印发2015年扶持成长型小微文化企业工作方案的具体通知 各省、自治区、直辖市文化厅（局），生产建设兵团文化广播电视局，各计划单列市文化局： 为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。 请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。 办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路 以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点 本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务 （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。 （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。 （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。 （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。 （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。 （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求
