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蜂享家周周蜂享店能赚钱吗蜂享家的邀请码只有一个吗

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中国人千百年来奋斗的根本出发点,朝为田舍郎,暮登天子堂,靠自己的双手改变命运。其实这种激励方式,要比单纯的讲收入讲地位讲晋升通道,更能深入人心。

蜂享家的价值观是掌柜,因为掌柜是蜂享家平台整个商业闭环的核心,所以蜂享家一切的商品推荐、社群运营、品控售后等服务都是围绕着掌柜进行赋能和服务的,2021年蜂享家的目标是——给掌柜发放10亿佣金。

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8月3日,蜂享家以直播的形式召开“蜂起云涌”发布会,整场直播高同时在线人数超70万。

这是蜂享家平台上线以来首场发布会,本次发布会从“成立的初衷、内测期成绩、私域流量直播带货”三个方向展现平台力,同时,勾勒出清晰可见的未来蓝图:精选品牌特卖,个体私域店铺,专属专家经纪人,社交、电商、直播三合一体的新零售转化系统。

【分享必赚】专区有几个特点:

更好卖:所有甄选品牌都是基于腾讯微信交易大数据得出的,分享即开单,平均开单率都是60%以上;

更赚钱:所有甄选品牌都与蜂享家签订了战略合作框架,品牌商家与蜂享家双重补贴,比「佣金翻倍」活动的收益更多;

售后更无忧:所有甄选品牌都是平台优中选优,无论是商品品质,还是物流售后,都会有更严格的品牌方+平台方双重管控。

相比其他新玩家们,鲸灵集团此次孵化蜂享家,并不是心血来潮。那么,在甩甩宝宝之外,鲸灵集团为什么要再度布局蜂享家?其实是在于定 位的不同,因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,而蜂享家则是专注精选TOP品牌的平台,可以说是细分赛道上的又一次布局。

而且背靠着鲸灵集团这棵“大树”,蜂享家是含着”金钥匙”出生,呱呱落地就在资源、社群、平台等方面有天然优势。

蜂享家已经明确表示,将一直围绕每一个掌柜,每一个“家族“、”联盟”,配备专门的人员,提供以团队为单位的赋能和服务,包含商品推荐、社群运营、品控售后等。并且因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,蜂享家将会专注精选TOP品牌,可以说是细分赛道上的又一次布局。

在电商平台上,人货场中“货”是关键。蜂享家拥有一个非常稳定的供应链,两万多个商家被蜂享家分成4大板块:

是超这些品牌基本上都是有线下商场的连锁店,有天猫旗舰店、唯品会旗舰店、京东旗舰店等,均是年销售额能达到几千万的品牌。

第二是超级爆款比如近卖的比较好的鲨鱼裤,在蜂享家平台已经卖出了10万单的量级。

第三是工厂蜂享家已经联合了至少几百个专门给做代加工的工厂,来定制一些商品。

第四是自有品牌蜂享家会根据平台的用户行为数据和反馈信息来定向设计并生产一些符合大家需求的商品。

在价格体系层面,蜂享家所有商品都是可以和天猫进行比较的,蜂享家的比价逻辑就是销售价要低于天猫店的七折,只要有掌柜或者消费者发现商品价格高于天猫旗舰店的,可以向平台反馈索赔。

据了解,良品铺子将为蜂享家提供深库存、销售佣金高且新款的零食,来满足蜂享家掌柜以及消费者的需求

蜂享家采用S2B2C模式,打造“人人都能开的微信品牌折扣店”,以掌柜(小B)为核心KOC,围绕掌柜触达C端消费者和品牌商家,形成闭环生态链,通过供应链、内容、工具、售后服务等赋能掌柜与顾客之间建立“强连接”关系,放效应以及价值归属感,帮助掌柜销售带货。

赋能线下零售 将“私域”做到底

失业在家几个月,没有收入,该怎么办?一个线下品牌门店,停摆将近半年,该如何自救?这是很多企业和个体正在面对的问题。于是,“摆摊”成为热门词汇,“直播”成为大家关注的焦点。

蜂享家把直播和摆摊这两件事情合在一起,变成新开端的起点。蜂享家有什么不同?

,品牌。受疫情影响,整个线下零售遇冷,在传统B2C遭遇天花板,增速缓慢的时候,社交分销渠道表现亮眼。

第二、私域。蜂享家为每个店主构建自己的店铺,让每个店主拥有自己的私域,把私域做到。之前常见的社交电商形态以分享平台为主,个人私域店铺的模式对小B群体有两个巨大的好处,一方面,小B的顾客资产,将变成个人资产,个人资产由个人店铺维护,使得小B与顾客之间产生深度的社交连接,在蜂享家小程序,每个小B的页面上,都有自己的专属名字,未来还会继续迭代产品,加强个人店铺属性。

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