万店通联返利系统平台定制
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“共享经济”早于1978年由美国社会学教授发表论文提出,但在当时却生不逢时。而在2011年却被美国《时代周刊》称为将改变世界的想法之一,如今在移动互联网浪潮之下,它开始大行其道。
很多公司在推销自己产品的时候这样表述:这件产品不收钱,我们只收服务费。比如云服务机制,就是产品的占有权免费,但是需要使用费。这都可归纳为共享经济的实质。
万店通联模式:
一、制度
1、固定市场推广拨比:一代10%,二代15%,三代25%,代理见点20%,共计:70%;平台还剩余30%;
2、代理费用:代理费用3000元,是平台的纯利润;
比如有1亿会员,卡费收入:150亿;
按照2/8定律有20%申请代理,代理费有:600亿;
二、模式
1、截流总资金的5%,分散用2000天来返还,用时间换取空间;
2、现金流庞大,没有集体提现的情况,所以不会出现资金链断裂的风险;
3、每天万分之5,前面100天才返5%,前面100天是0泡沫;
三、大数据
按照目前市面上VC等风投机构的行情,一个有效粉丝大约在200元,三级分销的模式推行下去很快即可拥有上千万,上亿的会员量,这块的体量规模是相当巨大的;
四、万店联盟计划
待返还的积分按照每天万分之5的比例来解冻,已解冻的积分可以兑换现金或消费掉,剩余的是不能使用的,未解冻的积分可以在万店通联商城上使用部分现金+积分的形式进行消费,让未解冻的积分消费成产品,彻底泡沫;
在互联网时代,生产资料是可以复制的,也就是说资本具有了可复制性。比如淘宝可以把店铺无偿供给卖家使用,因为淘宝复制“店铺”的成本很低,多需要扩充一点内存,对于云计算来说,这些成本可以忽略不计的。只要他们设计了一套店铺模式,很容易产生成千上万倍的溢价。
“共享经济”早于1978年由美国社会学教授发表论文提出,但在当时却生不逢时。而在2011年却被美国《时代周刊》称为将改变世界的想法之一,如今在移动互联网浪潮之下,它开始大行其道。
很多公司在推销自己产品的时候这样表述:这件产品不收钱,我们只收服务费。比如云服务机制,就是产品的占有权免费,但是需要使用费。这都可归纳为共享经济的实质。
万店通联模式:
一、制度
1、固定市场推广拨比:一代10%,二代15%,三代25%,代理见点20%,共计:70%;平台还剩余30%;
2、代理费用:代理费用3000元,是平台的纯利润;
比如有1亿会员,卡费收入:150亿;
按照2/8定律有20%申请代理,代理费有:600亿;
二、模式
1、截流总资金的5%,分散用2000天来返还,用时间换取空间;
2、现金流庞大,没有集体提现的情况,所以不会出现资金链断裂的风险;
3、每天万分之5,前面100天才返5%,前面100天是0泡沫;
三、大数据
按照目前市面上VC等风投机构的行情,一个有效粉丝大约在200元,三级分销的模式推行下去很快即可拥有上千万,上亿的会员量,这块的体量规模是相当巨大的;
四、万店联盟计划
待返还的积分按照每天万分之5的比例来解冻,已解冻的积分可以兑换现金或消费掉,剩余的是不能使用的,未解冻的积分可以在万店通联商城上使用部分现金+积分的形式进行消费,让未解冻的积分消费成产品,彻底泡沫;
在互联网时代,生产资料是可以复制的,也就是说资本具有了可复制性。比如淘宝可以把店铺无偿供给卖家使用,因为淘宝复制“店铺”的成本很低,多需要扩充一点内存,对于云计算来说,这些成本可以忽略不计的。只要他们设计了一套店铺模式,很容易产生成千上万倍的溢价。