柳州市时尚新款口红机投币娃娃机扫码经销商
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答:电玩产品更新是比较快,但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了,而且其他的竞争对手也在更新,那么您可以根据您的实际情况,更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地,也包括重新装饰一下你的机器什么的,客人在一个地方呆久了,很容易产生审美疲劳。 5、(经营)我在某城市开了家小电玩城,生意不错,忽然这里又开了一家大的电玩城,我该如何来应战? 答:这种情况很多,一般来讲要留意观察,也就是分析一下您现在的对手,他具体是只真老虎呢还是只纸老虎,如果是真老虎,那么您需要注意几个问题,:千万不要急于去降价吸引客户,你可以在对手开业的前后做一些促销活动,类似公司的活动,存壹千元送壹千元之类的;第二:对手开业肯定会免费几天或者送赠卷,你也可以派人去发这样的,力度肯定要比新开店大;第三:在他开业的时候,注意观察他的什么设备受欢迎,那么您得考虑更换一些设备来抗衡;第四:必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争(采用不同的机器,采用更人性化的办法等),实在不行搬地方也是必要的。 6、(人员)前几天请了一个收银人员,几天后,忽然说要走,请问小场地如何来人员? 答:小型场地人员很难其向心力以及主人翁意识,但也不是那么。首先您的场地一定要比较适宜工作,即便是客人也是要追求的。员工不愿意呆的地方,客户也不一定能呆;其次如果要聘请好一点的员工,那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多,这个对于新来的员工恐怕是个锏。后要提醒的是,新员工要多些工作上的辅导和关怀,对于老员工也是一样,要多沟通,这样才能组建一个比较稳妥的工作团队。 7、(场地筹建)网上有很多销售机的,同样的机器价格不一样,能不能在哪个地方能了解到这个行业的厂家,?好能提供几个机台性价比高的厂家? 答:机的销售商很多,和其,8mm加厚钢化玻璃,15mm防火板材质外壳3、 外观保持常新:机台外部图案巾纸采用丝网印刷喷画工艺,简约大方,持久不掉色4、 五段式:天车前后、左右、上下速度、强爪力、弱爪力功能,后台简单5、 故障代号显示:机台故障自动识别,方便准确排除故障,易于6、 配备智能光眼:可知道出货的多少项目优点:趣味性和互动性好;可单独收费,营收;有利于开展集体竞技或品牌推广活动。存在问题:如为二次消费则不易被接受;家长有抵触心理,不愿孩子沉溺电玩。措施:可采取少而精的策略,以园区设备品质;亦可采取多而全的策略,以园区的平效。5. 职业类:通过设立消防站、局、、、客机、舰艇等,让孩子提前社会上的各类职业,锻炼孩子的动手能力,加强孩子对社会的认知。项目优点:通过微缩让孩子尽早融入社会;有利于取得教育机构支持。存在问题:过家家类的项目趣味性,对当代孩子的吸引力不足;人员需求大,园区成本高。措施:优选经典且吸引力强的项目;项目的高科技含量。儿童游乐场同质化严重?儿童游乐场的项目基本没有差异?从整体趋势看,特别是在如今单独二胎的政策下,儿童游乐场前景广阔,但如果不解决儿童游乐场的同质化经营、等各方面问题,儿童游乐行业的发展就会陷入一定。由于合理规划,盲目等种种因素,一些儿童游乐场的已出现各种问题。 如何应对儿童游乐场的同质化,怎么突破儿童游乐场的经营瓶颈呢? 定 位 1、年龄定 位 不同年龄阶段的儿童,对玩耍有不同的要求,为了给每个年龄阶段的儿童提供的游乐空间,必须要充分了解每个年龄阶段的孩子,他们的喜好和需求都是不同的。从广义上来说,儿童可以分为以下阶段:0-3岁,这一阶段的儿童,已初步人生经历,并开始学会控制自己的运动。他们经常独自玩耍,通过各感官来周围事物。这个阶段,他们适合玩沙子、泥土、水、秋千和滑梯,需要在父母的陪同下玩耍。3-6岁,这一阶段的儿童已经开始有社会意识,他们经常参加多人,来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段,儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和其他运动器材。6-8岁,这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来他们的敏捷度。 冯小刚公社 在上述三极中,海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段,未形成一定的气候,但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”,把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”,如能如愿落实建设的话,海南凭借旅游岛的特殊优势,将可望夺得一席之地。而近日,随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际,海南提出打造旅游特区,建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”,开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计,在升级版政策的带动下,2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社,规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场,和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是,118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园,以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍,儿童乐园内设各类游乐设施,除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园,同时也设有类、轨道类等电动游乐项目,堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。8-10岁,这一阶段的儿童正向少年发展,他们可以在没有父母的或干预下独自参加多人,并且能够遵守规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上,展现自己的平衡度和合作能力。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期
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答:电玩产品更新是比较快,但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了,而且其他的竞争对手也在更新,那么您可以根据您的实际情况,更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地,也包括重新装饰一下你的机器什么的,客人在一个地方呆久了,很容易产生审美疲劳。 5、(经营)我在某城市开了家小电玩城,生意不错,忽然这里又开了一家大的电玩城,我该如何来应战? 答:这种情况很多,一般来讲要留意观察,也就是分析一下您现在的对手,他具体是只真老虎呢还是只纸老虎,如果是真老虎,那么您需要注意几个问题,:千万不要急于去降价吸引客户,你可以在对手开业的前后做一些促销活动,类似公司的活动,存壹千元送壹千元之类的;第二:对手开业肯定会免费几天或者送赠卷,你也可以派人去发这样的,力度肯定要比新开店大;第三:在他开业的时候,注意观察他的什么设备受欢迎,那么您得考虑更换一些设备来抗衡;第四:必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争(采用不同的机器,采用更人性化的办法等),实在不行搬地方也是必要的。 6、(人员)前几天请了一个收银人员,几天后,忽然说要走,请问小场地如何来人员? 答:小型场地人员很难其向心力以及主人翁意识,但也不是那么。首先您的场地一定要比较适宜工作,即便是客人也是要追求的。员工不愿意呆的地方,客户也不一定能呆;其次如果要聘请好一点的员工,那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多,这个对于新来的员工恐怕是个锏。后要提醒的是,新员工要多些工作上的辅导和关怀,对于老员工也是一样,要多沟通,这样才能组建一个比较稳妥的工作团队。 7、(场地筹建)网上有很多销售机的,同样的机器价格不一样,能不能在哪个地方能了解到这个行业的厂家,?好能提供几个机台性价比高的厂家? 答:机的销售商很多,和其,8mm加厚钢化玻璃,15mm防火板材质外壳3、 外观保持常新:机台外部图案巾纸采用丝网印刷喷画工艺,简约大方,持久不掉色4、 五段式:天车前后、左右、上下速度、强爪力、弱爪力功能,后台简单5、 故障代号显示:机台故障自动识别,方便准确排除故障,易于6、 配备智能光眼:可知道出货的多少项目优点:趣味性和互动性好;可单独收费,营收;有利于开展集体竞技或品牌推广活动。存在问题:如为二次消费则不易被接受;家长有抵触心理,不愿孩子沉溺电玩。措施:可采取少而精的策略,以园区设备品质;亦可采取多而全的策略,以园区的平效。5. 职业类:通过设立消防站、局、、、客机、舰艇等,让孩子提前社会上的各类职业,锻炼孩子的动手能力,加强孩子对社会的认知。项目优点:通过微缩让孩子尽早融入社会;有利于取得教育机构支持。存在问题:过家家类的项目趣味性,对当代孩子的吸引力不足;人员需求大,园区成本高。措施:优选经典且吸引力强的项目;项目的高科技含量。儿童游乐场同质化严重?儿童游乐场的项目基本没有差异?从整体趋势看,特别是在如今单独二胎的政策下,儿童游乐场前景广阔,但如果不解决儿童游乐场的同质化经营、等各方面问题,儿童游乐行业的发展就会陷入一定。由于合理规划,盲目等种种因素,一些儿童游乐场的已出现各种问题。 如何应对儿童游乐场的同质化,怎么突破儿童游乐场的经营瓶颈呢? 定 位 1、年龄定 位 不同年龄阶段的儿童,对玩耍有不同的要求,为了给每个年龄阶段的儿童提供的游乐空间,必须要充分了解每个年龄阶段的孩子,他们的喜好和需求都是不同的。从广义上来说,儿童可以分为以下阶段:0-3岁,这一阶段的儿童,已初步人生经历,并开始学会控制自己的运动。他们经常独自玩耍,通过各感官来周围事物。这个阶段,他们适合玩沙子、泥土、水、秋千和滑梯,需要在父母的陪同下玩耍。3-6岁,这一阶段的儿童已经开始有社会意识,他们经常参加多人,来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段,儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和其他运动器材。6-8岁,这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来他们的敏捷度。 冯小刚公社 在上述三极中,海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段,未形成一定的气候,但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”,把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”,如能如愿落实建设的话,海南凭借旅游岛的特殊优势,将可望夺得一席之地。而近日,随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际,海南提出打造旅游特区,建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”,开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计,在升级版政策的带动下,2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社,规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场,和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是,118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园,以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍,儿童乐园内设各类游乐设施,除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园,同时也设有类、轨道类等电动游乐项目,堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。 了解到,近年来,购物中心的增长态势非常迅猛,成为百货业态生存的一个重要因素,而在消费的导向下,百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移,依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气,逐步向消费综转型,在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。8-10岁,这一阶段的儿童正向少年发展,他们可以在没有父母的或干预下独自参加多人,并且能够遵守规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上,展现自己的平衡度和合作能力。 其实,沪上百货转型的脚步近年来从未停止,从顾客感的角度,吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11,虽然体量偏小,只有3800平方米,但从消费者的感官角度设计,打造的感受,如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品,商场的音乐也经过精心配制,播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的,此外还经常举行各种类型的展览,形成了独特的购物。 去年在南京西路商圈开业的嘉里中心,除购物商场外,还汇聚了各类优质生活品味式服务,包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示,嘉里不再是单一的百货商铺,而是要打造成熟的商业综。另据了解,包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载,便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等,极大地丰富了消费者的选择。 上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时,充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线,巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台,还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店,以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年,至今已初具规模,其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明,2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调,儿童主题商业扩张明显。专家,随着“单独二胎”政策的放开,还将催生我国生育小高峰,随之会助推儿童产业发展的时代。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点,并且,儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求,为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说,全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示,这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务,将不同业态整合,通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮,随着儿童的成长,不同的阶段的需求,必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往,以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场,开始式消费的比重。在近年新开的商场内,就有不少商场特设儿童项目,相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段,商家并没有到把孩子带来的大人的重要性,消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展,未来将会和其他业态形成更好的互补,消费。就品牌来说,应消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言,应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配,儿童主体带来的相关消费者,必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人,在旁观和参与之余,完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础,也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示,目前,国内12岁以下儿童达2.9亿,18岁以下青少年已接近4亿,青少年消费支出已占整个家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据,儿童产业的规模大致在2万亿左右,预计2015年将会达到3万亿元,并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧,一是在于孩子的钱好赚,“人小钱大”,如果以每个家庭年收入10万元计算,每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态,儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心,了儿童,就等于了整个家庭,商场的人气自然就上来了。有调查数据显示,一线城市购物中心的消费者中,二人、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。百货商场,人均停留时间1小时;家庭购物场所,人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期