微商新零售商城系统方案开发

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新零售虽然具有着很大的商业价值，但是也是存在着一些挑战的。

如何更加有力地掌控线下销售点，以及应该如何有效的掌控线下随时变化着的零售货架的动态,怎样将这些动态的信息有效的利用起来反哺自身，人工时间以及资金成本上的支出等等，这些都是品牌商们面临的问题。

一、结合大数据，实现个性化全域营销
线上线下结合+精准大数据，实现个性化全域营销。
通过掌握大量客户的数据，实体商家就可以将客户进行基础属性、设备、标签的分类。帮助商家完成全域的个性化触达，进行精准营销。也就是说，全域营销是在新零售体系下以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的一种智能营销方式。

二、助力新零售重构人货场三要素
新零售如何重构“人货场”以消费者体验为核心，以数据为驱动。回到零售的本质去看新零售，要完成人、货、场三个商业元素结合的过程当中的重构和用户体验的重构。但是要做到这件事情的前提是人、货、场都必须被数字化。通过打通线上线下数据，增加消费者体验、优化流程。

三、新零售该如何做？
模式上：商家需要考虑应该架构怎样的商业模式，并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上，从而可以实现线上线下一体化的融合，使消费者更加容易的获得。
系统上：需要一套成熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。
运营上：可以依托新型多样化的推广方式，实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能，与客户建立良好的关系。
供应链上：可以依托系统协同助力商家去库存，来增加周转率。