蓓趣纸尿裤微商卖货系统开发搭建
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从渠道布局来讲，传统企业基本采用TOB的模式，大力发展代理商，通过代理商来覆盖整个市场，能够把市场做精做透，而电商品牌能够覆盖的就是天猫京东几个主要的大品台，然后就陷入了同质化竞争的汪洋大海，价格战，推广站，促销战基本都是牺牲利润透支品牌价值为代价，越做利润越低，越做品牌越不值钱没有利润空间也谈不上新产品的研发，更谈不上品牌塑造了，等把价格做穿了，开发渠道客户也来不及了，根本没有利润空间给到代理商，这也是小米做线下代理商比较困难的核心，没有利润空间就没有代理商愿意推广，产品就下沉不到广阔的农村市场，品牌就局限性非常大。
一、百诺恩代理下单系统，奖励制度详情介绍：
***会员：借款预存1128元，12包库存量，性享受94元/包，全部百诺恩商品享受折（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
2.地区代理商：借款预存4730＋500担保金（担保金能退），55包库存量，另外赠予及使用价值168元试用品一箱，性享受86元/包，全部百诺恩商品享受折扣（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
3.总经销商：借款预存26208+1000担保金（担保金能退），336包库存量，另外赠予及使用价值168元试用品五箱，性享受78元/包，全部百诺恩商品享受6折（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
二、百诺恩微商卖货代理系统功能开发优势介绍：
1.代理商团队日益强大，代理商团队难管理，窜货、乱价、低价现象时有发生;
2.代理商与粉丝与消费者之间的信任度难建立，代理商货卖不出去，导致代理商流失严重;
3.微商品牌迭代快，市场热点更替快，同一代理不同品牌不同级别代理身份特权无法区分;
4.朋友圈分享，无法解决信任问题、售后问题，囤货与不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法整合;
5.人工记账繁琐，订单混乱，漏单、错单现象时有发生。
反观亚马逊等国外的电商平台，对塑造品牌比较有益，从规则的制定上就可以看到一个平台对商家的影响，亚马逊搜索入口非常少，基本不会让商家把主要精力用到顾客沟通，用到各种内容各种流量入口的研究上，团队主要把产品和品牌做好就可以了，同样10年的发展，亚马逊更加让品牌具备竞争力，这个也是国内电商卖家必须要走的一条路，从品牌角度看沉淀，只有不断的沉淀品牌价值，才有可能在多年以后让自己立于不败之地！
从渠道布局来讲，传统企业基本采用TOB的模式，大力发展代理商，通过代理商来覆盖整个市场，能够把市场做精做透，而电商品牌能够覆盖的就是天猫京东几个主要的大品台，然后就陷入了同质化竞争的汪洋大海，价格战，推广站，促销战基本都是牺牲利润透支品牌价值为代价，越做利润越低，越做品牌越不值钱没有利润空间也谈不上新产品的研发，更谈不上品牌塑造了，等把价格做穿了，开发渠道客户也来不及了，根本没有利润空间给到代理商，这也是小米做线下代理商比较困难的核心，没有利润空间就没有代理商愿意推广，产品就下沉不到广阔的农村市场，品牌就局限性非常大。
一、百诺恩代理下单系统，奖励制度详情介绍：
***会员：借款预存1128元，12包库存量，性享受94元/包，全部百诺恩商品享受折（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
2.地区代理商：借款预存4730＋500担保金（担保金能退），55包库存量，另外赠予及使用价值168元试用品一箱，性享受86元/包，全部百诺恩商品享受折扣（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
3.总经销商：借款预存26208+1000担保金（担保金能退），336包库存量，另外赠予及使用价值168元试用品五箱，性享受78元/包，全部百诺恩商品享受6折（除百诺恩云柔纸、百诺恩原生态纯木棉柔面巾纸）。
二、百诺恩微商卖货代理系统功能开发优势介绍：
1.代理商团队日益强大，代理商团队难管理，窜货、乱价、低价现象时有发生;
2.代理商与粉丝与消费者之间的信任度难建立，代理商货卖不出去，导致代理商流失严重;
3.微商品牌迭代快，市场热点更替快，同一代理不同品牌不同级别代理身份特权无法区分;
4.朋友圈分享，无法解决信任问题、售后问题，囤货与不囤货(0物流、0库存、0风险)的代理商无法整合;
5.人工记账繁琐，订单混乱，漏单、错单现象时有发生。
反观亚马逊等国外的电商平台，对塑造品牌比较有益，从规则的制定上就可以看到一个平台对商家的影响，亚马逊搜索入口非常少，基本不会让商家把主要精力用到顾客沟通，用到各种内容各种流量入口的研究上，团队主要把产品和品牌做好就可以了，同样10年的发展，亚马逊更加让品牌具备竞争力，这个也是国内电商卖家必须要走的一条路，从品牌角度看沉淀，只有不断的沉淀品牌价值，才有可能在多年以后让自己立于不败之地！
